頂級(jí)銷售的修煉之路

  培訓(xùn)講師:王義生

講師背景:
王義生老師——阿里銷售鐵軍培育專家曾任:阿里巴巴B2B中供鐵軍7年老員工,第一批北京拓荒者、資深管理者、全國(guó)第一批P7L獲得者曾任:哈爾濱銀行(股份制商業(yè)銀行,2021年全球銀行品牌價(jià)值500強(qiáng))互金部車貸事業(yè)部總經(jīng)理曾任:人人車(國(guó)內(nèi)最大 詳細(xì)>>

王義生
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頂級(jí)銷售的修煉之路詳細(xì)內(nèi)容

頂級(jí)銷售的修煉之路

《頂級(jí)TOB銷售的修煉之路》
主講:王義生
【課程背景】
三年來伴隨著疫情的一輪又一輪的洗禮,很多中小企業(yè)的生存狀態(tài)堪憂,中國(guó)制造快速崛起的同時(shí),伴隨著的就是大量的產(chǎn)能過剩,職場(chǎng)變得格外內(nèi)卷。通脹同時(shí)又造成了大量的生活成本的高企。一方面是很多求職者無法獲得心儀的工作,另一方面企業(yè)招聘銷售的時(shí)候又無法快速到崗,或者是到崗之后又快速流失。究其原因一方面企業(yè)的吸引人才的能力較弱,另一方面也是企業(yè)對(duì)銷售同學(xué)本身的關(guān)注不夠?qū)е聠T工無法在短期內(nèi)破局出單導(dǎo)致人員流失。
就目前而言企業(yè)之痛大多數(shù)都是銷售不利造成的,只要企業(yè)的產(chǎn)品能成功銷售那就有源源不斷的現(xiàn)金流產(chǎn)生。所以當(dāng)下內(nèi)卷的時(shí)代其實(shí)需要的就是訓(xùn)練一支銷售鐵軍。而民營(yíng)企業(yè)在這一波大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認(rèn)識(shí)時(shí)代的大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識(shí)企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位,設(shè)計(jì)創(chuàng)新的模式、規(guī)劃自己的升級(jí)轉(zhuǎn)型的路線,從而明確銷售目標(biāo)、 提升銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、提高個(gè)人產(chǎn)能,突破銷售瓶頸,培養(yǎng)出企業(yè)所需要的銷售冠軍實(shí)現(xiàn)在當(dāng)下企業(yè)生存環(huán)境的改變,并使得企業(yè)和企業(yè)家價(jià)值最大化?就是我 們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者目前最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中 一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,從而提升銷售技能,突破銷售天花板,打破內(nèi)卷的局面。
【課程收益】
掌握頂級(jí)的TOB企業(yè)銷售的思維,打破銷售天花板創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)
培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售的7個(gè)好習(xí)慣,打造鐵軍銷售流程
掌握新形勢(shì)下銷售的新工具,新思維,大幅提升銷售效率
培養(yǎng)優(yōu)秀銷售的狀態(tài),打造召之即來,來之能戰(zhàn)的頂級(jí)銷售。
掌握阿里巴巴銷售的心態(tài),技能,過程量的辯證方法,塑造鐵軍的銷售軍魂
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】銷售及銷售主管銷售總監(jiān)
【課程時(shí)間】6 小時(shí)/天
【課程大綱】
TOB銷售的銷售流程
1、頂級(jí)銷售的畫像是什么?
2、頂級(jí)銷售是怎么去找到客戶的
3. 頂級(jí)銷售是如何判斷客戶是否有合作意向的
4.客戶裂變復(fù)購(gòu)的核心方法是什么
5.銷售鐵軍客戶談判的方法和技巧
頂級(jí)銷售的銷售習(xí)慣是什么?
二、疫情及后時(shí)代銷售的發(fā)力點(diǎn)在哪里?
1、宏觀的新常態(tài)帶來的銷售機(jī)會(huì)點(diǎn)
銷售新工具的使用
銷售多渠道快節(jié)奏的掌握
線上營(yíng)銷的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和時(shí)機(jī)把控
2、關(guān)于線上線下會(huì)銷的方法
個(gè)人沙龍的關(guān)鍵要素
線上會(huì)銷的組織標(biāo)準(zhǔn)
線下會(huì)銷的操作流程
三、談判的技巧
1、農(nóng)夫和獵手的必備技能
2、老中醫(yī)式銷售的望聞問切的核心要點(diǎn)
3、客戶ABC分類后的轉(zhuǎn)化
四、頂級(jí)銷售的心態(tài)修煉
1、銷售的自我激勵(lì)和自我成長(zhǎng)
如何讓自己的狀態(tài)保持感染力
2、銷售額職業(yè)規(guī)劃
專業(yè)路線或者管理路徑的選擇
如何用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)讓自己蛻變
3、頂級(jí)銷售的目標(biāo)制定
如何保持冠軍心
目標(biāo)的過程管理的方法
4、如何快速拿下客戶
判斷客戶是否合作的“MAN”法則
巧用促銷的技巧和方法
5、如何利用PK激勵(lì)自己
PK的本質(zhì)
PK過程中的關(guān)注點(diǎn)
五、銷售如何做好自己我影響力
1、對(duì)內(nèi)分享和培訓(xùn)的重要性
2、對(duì)外客戶服務(wù)的核心技巧和方法3、銷售需要學(xué)習(xí)除了技巧外的知識(shí)有哪些
六、頂級(jí)銷售的過程管理
1、頂級(jí)銷售的工作習(xí)慣
2、頂級(jí)銷售的時(shí)間分配
3、頂級(jí)銷售的銷售方案制作心法
4、頂級(jí)銷售SK的內(nèi)容包括
七、頂級(jí)銷售的自我管理
1、頂級(jí)銷售的向上管理
2、頂級(jí)銷售的客戶關(guān)系處理
3、頂級(jí)銷售的客戶反對(duì)意見處理
4、頂級(jí)銷售常用的演戲套路

 

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