《優(yōu)秀管理者的塑造與訓(xùn)練》
《優(yōu)秀管理者的塑造與訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《優(yōu)秀管理者的塑造與訓(xùn)練》
《優(yōu)秀管理者的塑造與訓(xùn)練》
【課程簡介】 使學(xué)員對什么是優(yōu)秀的管理者形成基本認(rèn)識, 并了解作為好的管理者,從自我管理和團(tuán)隊(duì)管理方 面應(yīng)該具備哪些能力以及如何訓(xùn)練。
本課程有兩大亮點(diǎn),一是從人性的視角去理解 管理,例如目標(biāo)挑戰(zhàn)性與內(nèi)在激勵(lì)、授權(quán)與人性之 間的關(guān)系,使學(xué)員不僅知道管理手段如何使用,更 能理解使用這些管理手段的背后邏輯;其次,在于 獨(dú)家設(shè)計(jì)的游戲,在游戲中,讓所有學(xué)員意識和反 思自己在目標(biāo)設(shè)定、溝通、組織、計(jì)劃、管理風(fēng)格、 輔導(dǎo)、教練、激勵(lì)等諸多方面存在的問題,從而更 好地理解課程中所介紹的管理技能提升之道。
【特別說明】 本課程可以作為經(jīng)典課程《痕跡識人,管理隨 心》的前置內(nèi)容,學(xué)員在學(xué)習(xí)本課程并進(jìn)行實(shí)踐之 后,再學(xué)習(xí)《痕跡識人,管理隨心》,收益更大。
【適合對象】擔(dān)任了一段管理者職位,但缺乏 系統(tǒng)性訓(xùn)練的人;從基礎(chǔ)職位剛剛提升起來的新的 經(jīng)理人員;有一定工作經(jīng)驗(yàn),希望很快能夠成為管 理者的人員。本課程不適合資深管理人員、職業(yè)化 程度較高的經(jīng)理人員和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的職場新人。
【課程學(xué)時(shí)】1-2天
《優(yōu)秀管理者的塑造與訓(xùn)練》
管理是什么?
1. 什么是管理? 2. 對于管理者的三個(gè)基本事實(shí) 3. 管理可以學(xué)習(xí)嗎?
二.有效管理的原則
1. 注重成果 2. 把握整體 3. 專注要點(diǎn) 4. 長處管理 5. 相互信任 6. 正面思維
三.有效管理需要的技能
1. 自我管理 ① 角色認(rèn)知 ② 時(shí)間管理 ③ 有效溝通 2. 團(tuán)隊(duì)管理 ① 目標(biāo)管理 ② 授權(quán) ③ 績效輔導(dǎo) ④ 有效激勵(lì) ⑤ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《優(yōu)秀管理者的塑造與訓(xùn)練》課程結(jié)構(gòu)
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