數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大思維
數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大思維詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大思維
數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大思維
課程背景：
課程首要目標(biāo)通過鮮活案例讓相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)人員了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大思維，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心工具和能力，能夠應(yīng)用掌握流程管理的一些前沿技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑。
學(xué)習(xí)的安排（0.5天）：
技能學(xué)習(xí)
前瞻性學(xué)習(xí)
思維改變
咨詢方法論
轉(zhuǎn)型實(shí)操方法論
一、導(dǎo)入：數(shù)字中國頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃
客戶思維
需求溝通：FABE原則
旅程管理：客戶非單點(diǎn)
伙伴思維：伙伴亦客戶
客戶流程：客戶端到端
戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略過程方法論：戰(zhàn)略到架構(gòu)到項(xiàng)目
戰(zhàn)略過程方法論：戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略質(zhì)量方法論：BLM
戰(zhàn)略內(nèi)容方法論：五看三定
架構(gòu)思維
企業(yè)架構(gòu)
業(yè)務(wù)架構(gòu)是龍頭
項(xiàng)目思維
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目三階十二步法
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目七橫八縱
Prince2的五點(diǎn)方法論
數(shù)據(jù)思維
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)vs流程驅(qū)動(dòng)
指標(biāo)體系是前提
大模型驅(qū)動(dòng)下的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
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