《全員盈利訓(xùn)練營(yíng)》(2天)
《全員盈利訓(xùn)練營(yíng)》(2天)詳細(xì)內(nèi)容
《全員盈利訓(xùn)練營(yíng)》(2天)
《全員盈利訓(xùn)練營(yíng)》
【課程背景】
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命大約是3.7年,中小型企業(yè)的平均壽命只有2.5年,雖然中國(guó)民
營(yíng)企業(yè)老板非常善于抓住機(jī)會(huì),但是團(tuán)隊(duì)盈利能力不足,導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損,最后無(wú)法
生存。如何提升企業(yè)盈利能力的需求迫在眉睫。姚平順老師總結(jié)提煉了十五年管理咨詢(xún)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)出《全員盈利訓(xùn)練營(yíng)》,幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)激發(fā)全體員工的智慧,提升企
業(yè)的盈利能力。
【課程時(shí)間】
2天,共12小時(shí)
【課程對(duì)象】
制造業(yè)企業(yè)中高層管理人員(企業(yè)人員不少于100人,營(yíng)業(yè)額在5000萬(wàn)元以上)
【課程方式】
講授、互動(dòng)、訓(xùn)練
【課程目標(biāo)】
通過(guò)兩天的訓(xùn)練,提升中高層管理人員的職業(yè)意識(shí),找到問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的
能力。
【課程大綱】
破冰游戲-開(kāi)啟心門(mén)
人性解碼
掘金之源-自知之明
利潤(rùn)增長(zhǎng)定律
爆破部門(mén)墻
變現(xiàn)之法-吹糠見(jiàn)米
利潤(rùn)挖掘技術(shù)
利潤(rùn)提升方案PK
持續(xù)之道-標(biāo)本兼治
機(jī)制的力量
老板解放之道
姚平順老師的其它課程
顧問(wèn)式銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)大綱【課程背景】產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,客戶(hù)需求越來(lái)越個(gè)性化,如何擺脫單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),快速成交,同時(shí)獲得較高的回報(bào)及客戶(hù)持續(xù)合作?【培訓(xùn)受眾】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)【課程收益】顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念導(dǎo)入幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)【課程大綱】第一單元:銷(xiāo)售行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型信息對(duì)稱(chēng)選擇多樣需求個(gè)性第二單元:顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念宣導(dǎo)服務(wù)以客戶(hù)為中心引導(dǎo)以專(zhuān)業(yè)為中心第三單元:銷(xiāo)
講師:姚平順詳情
一展宏圖—項(xiàng)目化展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)【課程背景】參展費(fèi)用高、準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)配合不到位、參展效果不理想,不參展怕客戶(hù)有想法,參展成了雞肋!【培訓(xùn)受眾】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)+各部門(mén)負(fù)責(zé)人與高管【課程收益】學(xué)會(huì)項(xiàng)目化參展理念與方法現(xiàn)場(chǎng)制作一套項(xiàng)目化參展方案【課程大綱】1、什么是展會(huì),為什么要參展?2、什么是項(xiàng)目,什么是項(xiàng)目化管理3、展會(huì)前——展會(huì)項(xiàng)目策劃3.1行業(yè)分析3.2客戶(hù)需求分析
講師:姚平順詳情
中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)【課程背景】傳統(tǒng)直線(xiàn)職能制管理模式已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的快速發(fā)展,照搬稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng),讓很多中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家陷入組織困境,如何劃小經(jīng)營(yíng)單元,激活組織,持續(xù)創(chuàng)造高收益,是當(dāng)前企業(yè)中高層管理者亟待解決的問(wèn)題。【課程時(shí)間】?jī)商煺n程,共12小時(shí)【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員(企業(yè)人員不少于100人,營(yíng)業(yè)額在5000萬(wàn)元以上)【課程方式】講授、互
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