HPCTT高效企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：鐘瑋倫

講師背景：
鐘瑋倫老師★曾在全球最大的美資金融集團擔任高管8年★盈智創(chuàng)博控股股份有限公司董事長★上海戈富投資股份有限公司董事長★創(chuàng)贏匯創(chuàng)始人★香港工商管理研究院教授★CMC國際管理咨詢顧問★國際培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師簡介鐘老師是著名企業(yè)管理顧問，資本運作專家， 詳細>>

鐘瑋倫
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HPCTT高效企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練詳細內(nèi)容

HPCTT高效企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練

HPCTT高效企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練課程
High Performance Corporate Trainer Training （內(nèi)訓(xùn)課）
【課程特點】
HPCTT課程從提升組織績效為核心，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師通過系統(tǒng)訓(xùn)練真正成為提升組織績效的推動者。課程引進國際最先進的課程體系，并加入了“心理學(xué)應(yīng)用工具”的經(jīng)典教程，通過精心設(shè)計的情景讓您演練、交流、反思歸納最終演繹為在工作中的應(yīng)用。
HPCTT課程運用ATC（Assess-Train-Coach）先進的學(xué)習(xí)模式，通過訓(xùn)前測試、訓(xùn)中提升、訓(xùn)后督導(dǎo)的專業(yè)方法，達致“教”與“練”的最佳效果！
【培訓(xùn)過程】（ATC）
 Level 1  訓(xùn)前 Assess
  執(zhí)行時間：培訓(xùn)前2周
  內(nèi)容：通過分析參訓(xùn)學(xué)員的個人基礎(chǔ)資料（包括職位、學(xué)歷、專業(yè)領(lǐng)域、工齡、年齡、訓(xùn)齡等）；自我編寫的課件和約15分鐘的培訓(xùn)視頻（如能提供），進行針對性的一對一教學(xué)和輔導(dǎo)。
 Level 2  訓(xùn)中Train
  執(zhí)行時間：2天
  主要內(nèi)容：
 高效的企業(yè)培訓(xùn)
 培訓(xùn)導(dǎo)師的職業(yè)素能訓(xùn)練
 培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
 課程設(shè)計指南
 有效培訓(xùn)管理

 Day 1

 課程導(dǎo)入
 企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
 認識KSAIB培訓(xùn)系統(tǒng)
 WLP模型
 演練：1分鐘Mini Lesson
 培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)范
 克服怯場自信倍增秘訣
 閃亮導(dǎo)入技法
 完美收結(jié)技法
 塑造職業(yè)風(fēng)范
 強化語言魅力
 發(fā)聲基礎(chǔ)訓(xùn)練
 演練：聲、氣、情
 眼神運用方式
 成人學(xué)習(xí)原理
 培訓(xùn)教室的布置
 專業(yè)教學(xué)的方法
 演練：教學(xué)法
 透視學(xué)員內(nèi)心的能力

 Day 2

 不同類型學(xué)員的教學(xué)手法
 演練：3分鐘Mini Lesson             
 課堂提問與回答技巧
 培訓(xùn)教學(xué)四沖程
 培訓(xùn)師四大風(fēng)格選型
 現(xiàn)場應(yīng)變對策
 精彩點評原則
 演練：3分鐘Mini Lesson
 課程設(shè)計流程
 演練：結(jié)構(gòu)設(shè)計
 課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)
 課堂精彩元素設(shè)計
 培訓(xùn)需求分析的步驟
 培訓(xùn)效果考核方式
 演練：7分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)


 Level 3  訓(xùn)后Coach
1、 課程設(shè)計及結(jié)構(gòu)：訓(xùn)練結(jié)束后的一周內(nèi)提交特定課題的培訓(xùn)課件，教授作一對一優(yōu)化指導(dǎo)；（通過視像、電話）
2、 培訓(xùn)授課表現(xiàn)力：訓(xùn)練結(jié)束后的二周內(nèi)提交工作中培訓(xùn)視頻，教授作一對一優(yōu)化指導(dǎo)；（通過視像、電話）
3、 強化培訓(xùn)授課力：訓(xùn)練結(jié)束后的第三周和第六周分別進行一天的現(xiàn)場強化訓(xùn)練；
4、 在訓(xùn)練后的3個月內(nèi)提供顧問式咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。
 

 人力資源 培訓(xùn)師培訓(xùn)

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企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價值管理課程大綱第一部分并購重組的宏觀背景1、并購重組的推動因素2、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的宏觀背景3、國家政策支持第二部分市場現(xiàn)狀及對各參與主體的啟示1、資本市場走勢與整體監(jiān)管2、A股IPO情況3、A股再融資情況4、A股并購重組與監(jiān)管趨勢5、資本市場其他監(jiān)管新規(guī)6、一級市場的現(xiàn)狀7、對各主體的影響和啟示第三部分不同主體參與資本運作的思路并購重組的整體思路

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企業(yè)戰(zhàn)略性并購重組與管理整合鐘瑋倫【課程大綱】一、企業(yè)資本運營的內(nèi)涵1企業(yè)資本的構(gòu)成2資本運營的目的3資本運營的風(fēng)險4資本運營的手段5當前海內(nèi)外并購市場的新常態(tài)6案例分析二、企業(yè)戰(zhàn)略并購1企業(yè)戰(zhàn)略并購的目的2并購重組的管理基礎(chǔ)3并購重組流程與重點環(huán)節(jié)4交易結(jié)構(gòu)安排與風(fēng)險控制5如何把握新常態(tài)下的并購潮6案例分析三、并購基金1如何通過并購基金實現(xiàn)成長擴張2并購基

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新三板、四版市場解讀與企業(yè)融資估值鐘瑋倫導(dǎo)入：企業(yè)資本運營與多層次資本市場第一章企業(yè)新三板掛牌操作實務(wù)1、新三板發(fā)展歷程和現(xiàn)狀2、企業(yè)掛牌新三板價值深度分析3、新三板掛牌條件及問題解讀4、掛牌新三板案例分析5、新三板掛牌業(yè)務(wù)流程第二章區(qū)域性股權(quán)交易中心（四板）掛牌操作1、全國區(qū)域性股權(quán)交易中心發(fā)展現(xiàn)狀2、區(qū)域性股權(quán)交易中心掛牌條件3、區(qū)域性股權(quán)交易中心掛牌業(yè)

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