《【直播技巧】內(nèi)訓師直播培訓技巧訓練營》

  培訓講師:朱天佑

講師背景:
朱天佑老師——著名教練型管理及TTT專家?中國NLP教練型領(lǐng)導力先行者,20年世界500強高管及營銷管理經(jīng)驗?原上海陸家嘴期貨學院執(zhí)行院長?曾任世界500強中國人壽、中國人保高管?中國管理科學研究院客座教授、中國銀保監(jiān)會旗下中國銀保傳媒特聘 詳細>>

朱天佑
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《【直播技巧】內(nèi)訓師直播培訓技巧訓練營》詳細內(nèi)容

《【直播技巧】內(nèi)訓師直播培訓技巧訓練營》

銀行業(yè)及保險業(yè)
后疫情時代培訓創(chuàng)新暨直播培訓技巧訓練營

一、課程背景
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和5G技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及新冠肺炎疫情肆虐所帶來的影響,每一家銀行及保險企業(yè)都在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。在這一背景下,傳統(tǒng)培訓模式受到了極大的沖擊,數(shù)字化培訓和學習已成為企業(yè)學習的必然趨勢。因此,掌握數(shù)字化學習技術(shù)和直播培訓技巧已成為每一家銀行保險企業(yè)和企業(yè)培訓管理者及內(nèi)訓師的必然選項。
疫情發(fā)生以來,企業(yè)大多采用直播培訓方式解決內(nèi)訓需求,能講直播課似乎難度并不是很大,但要講好,能吸引更多人來聽課,卻是對很多內(nèi)訓師的挑戰(zhàn)。
如何掌握專業(yè)直播培訓技術(shù)?如何運營直播培訓項目?如何開發(fā)精品直播課程?如何設(shè)計線上教學方式吸引住學員?如何常態(tài)化運營線上線下OTO培訓模式等等這一切,都是擋在銀行保險企業(yè)培訓人員及內(nèi)訓師面前的一座座高山!
在后疫情時代,如何才能快速培養(yǎng)一批專業(yè)直播培訓師,在數(shù)字化時代,讓培訓繼續(xù)為公司發(fā)展提供智力支持和人才保障呢?恰逢第38個教師節(jié)來臨之際,《疫情期培訓運作暨直播培訓技巧訓練營》,將為您公司及內(nèi)訓師輕松解決以上難題。
二、課程目標
1、了解直播培訓的價值、意義、與面授培訓的異同,以及做好直播培訓的挑戰(zhàn),樹立直播培訓的正確理念;
2、掌握直播培訓課程”六步開拓法“要領(lǐng),獨立、專業(yè)開發(fā)直播課程;
3、掌握五大專業(yè)直播培訓技術(shù),輕松駕馭直播培訓,讓直播培訓既叫好又叫座;4、掌握全方位直播培訓平臺操作技巧,賦能直播培訓活動;
5、掌握五大魅力直播培訓師“修煉神功”,快速變身直播培訓達人;
6、掌握專業(yè)化直播培訓項目運營能力,獨立運營直播培訓項目。
三、課程特色
干貨、實戰(zhàn)、專業(yè),學完即會能用。
四、參訓人員
專兼職內(nèi)訓師;崗位專家;需要進行直播培訓的人員;希望提升直播培訓能力的
人員等。
五、課程時間
2天(12小時)
六、課程大綱
(一)直播培訓的價值及挑戰(zhàn)何在?
1、直播培訓爆發(fā)的背景
(1)企業(yè)建立學習型組織的需要
(2)數(shù)字化的驅(qū)動
(3)新冠肺炎疫情的影響
2、直播培訓的價值與意義
(1)面授培訓的受限處
(2)直播培訓的優(yōu)勢
(3)O2O混合式學習的趨勢
3、直播培訓與面授培訓的異同點
(1)教室角度
(2)教具角度
(3)課件角度
(4)學員角度
(5)講師角度
4、轉(zhuǎn)型成為直播培訓師的挑戰(zhàn)和對策
(1)·面臨的挑戰(zhàn):空間/學員/內(nèi)部支持/技術(shù)支持/直播技巧/心態(tài)
(2)轉(zhuǎn)變觀念
(3)轉(zhuǎn)變行為
(4)快速成長
【案例】人才發(fā)展協(xié)會(Association for Talent Development,ATD)直播培訓調(diào)研報告
【工具】史蒂芬·柯維《‘觀為得’循環(huán)模型》
(二)如何專業(yè)開發(fā)精品直播課程?
1、確定直播課程主題
(1)厘清關(guān)系人,澄清問題
(2)分析問題,正確歸因
(3)界定范圍,確定主題
【案例】A公司的內(nèi)部溝通直播培訓課程主題確定
【工具】NLP下歸類法/澄清問題表/楊三角/分析問題表/確定主題表
明確直播課程目標
明確關(guān)鍵行為
確定課程目標(PE-SMART)
【工具】ABCD法則/影響行為三要素/KASH/PE-SMART/九型人格/直播課程選題表
編寫直播課程大綱
分析培訓目標,確定課程模塊
【工具】課程主要模塊分析表
設(shè)計課程結(jié)構(gòu)
A、金字塔結(jié)構(gòu)
B、2W1H結(jié)構(gòu)
C、并列結(jié)構(gòu)
D、時間結(jié)構(gòu)
E、遞進結(jié)構(gòu)
【工具】金字塔圖;why、what、how
編寫課程大綱
【工具】直播課程大綱模板
【案例】管理者向上溝通的秘籍
組織直播課程內(nèi)容
培訓三類內(nèi)容ASK與2W1H的對應(yīng)關(guān)系
素材收集
面授課件
原理理論
業(yè)務(wù)資料
經(jīng)驗總結(jié)
案例庫
設(shè)計直播培訓活動
遵循五原則
緊扣主題
利用平臺
放松認知
相互學習
全體參與
(2)設(shè)計要領(lǐng)
6、編寫直播培訓材料
(1)直播PPT設(shè)計技巧
(2)學員手冊制作技巧
(三)如何快速提升專業(yè)直播培訓技巧?
1、打造專業(yè)直播間
(1)直播背景設(shè)置
(2)直播設(shè)備(PC端/移動端)
(3)輔助設(shè)備
【工具】各類直播設(shè)備建議
直播互動技巧(如何牢牢抓住學員的心)
暖場活動開場活動
介紹自己
促進連接
勾起興趣
介紹課程
學習活動
復習活動
激發(fā)活動
結(jié)尾活動
提問互動
【舉例】看圖片找不同/說詞語/講師數(shù)字(圖片、關(guān)鍵詞)介紹法/文字顏色
【工具】學習活動庫/案例講解STAR法/艾賓浩斯遺忘曲線/TABB法/3A法/4C結(jié)尾法/4F結(jié)尾法
講授方法的運用
(1)案例分析法
(2)視頻引導法
(3)技能演示法
(4)流程板書法
(5)情境還原法
【工具】SQAC模型
【案例】各類講授方法舉例
直播控場
克服緊張
管理時間
把控現(xiàn)場
學員不配合的情況
無法回答學員問題的情況
直播設(shè)備出現(xiàn)故障的情況
【工具】時間-壓力圖/人格模式圖/呼吸放松法/開心金庫/預演未來
教具運用
一般教具
直播系統(tǒng)教具運用(白板、畫筆、紅包等)
各種演示道具
小型海報
【演示】各種教具使用演示
(四)如何快速成為一名魅力直播培訓師?
1、直播傳播效果分析
(1)NLP大腦信息處理系統(tǒng)分析
(2)73855法則
【工具】NLP人體機制反應(yīng)圖/NLP大腦信息處理圖/人體EMB反應(yīng)模式
打造直播培訓師的職業(yè)形象
著裝
妝容
【舉例】標準形象示例
直播培訓師的語言
坐姿
眼神
(3)表情
(4)手勢
(5)聲音
【案例】標準示例/奧巴馬的身體語言
【工具】15種常用手勢圖
4、直播表達技巧
(1)一般表達技巧
(2)直播表達十二字訣:持續(xù)、快速、清晰、反饋、贊美、延伸
NLP魔力語言
隱喻法
換框法
歸類法
催眠
【案例】標準示例
【訓練】學員練習
5、發(fā)聲訓練
”啃蘋果“
繞舌
撅唇
”吐葡萄“
響唇
【訓練】講師示范/學員練習
(五)如何專業(yè)化運營直播培訓項目?
1、直播培訓項目設(shè)計
(1)分析需求,解讀項目
(2)梳理思路,設(shè)計流程
2、直播培訓項目角色及各角色易犯的錯誤
(1)直播培訓師
(2)培訓師助理
(3)技術(shù)顧問
(4)班主任或運營官
3、直播培訓項目操作
【案例】某直播培訓項目運營方案
(六)如何選擇和操作直播培訓平臺?
1、主流直播平臺介紹
2、直播平臺操作
(1)下載與平臺注冊
(2)直播信息建立
(3)開始直播和錄播點擊
(4)桌面共享測試
(5)聲音/頭像測試
(6)評論互動測試
(7)錄屏回放確認
(8)白板書寫確定
【演練】平臺操作演示

 

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