《職場精英職業(yè)化塑造》   03.18

職場精英職業(yè)化塑造課程背景：什么樣的人能在未來職場中領跑？他們有一門極致的專業(yè)能力，優(yōu)秀的基本素質，并持續(xù)自我升級；有自已的個人品牌和影響力，通過多種方式交換價值；善于與不同客戶、組織合作；重要的是，他們內心強大，擁抱不確定，自已掌控發(fā)展方向。在未來激烈的人才競爭環(huán)境下，如何讓我們脫穎而出，可以讓自己的價值快速增長從而獲得更好的職業(yè)機會，這是每個職場中人都需

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銀行對公產能提升課程大綱   03.18

商業(yè)銀行對公營銷技能提升主講：王華麗培訓時間：1天（6小時）培訓對象：網點及對公條線管理者、客戶經理授課方式：知識點講解、案例分析、小組研討、情景演練課程課綱：銀行對公業(yè)務營銷面臨形勢及思維觀念轉變面臨形勢：宏觀中觀微觀思考及小組研討：1、現(xiàn)在的銀行工作和十年前銀行的工作有什么不一樣、是不是感覺銀行業(yè)務越來越難做了？2、市場到底是怎么了？3、我們的思維認知是

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《巧奪客戶心智—銀行產品營銷》   03.18

巧奪客戶心智——銀行產品營銷課程背景：越來越多的理財經理抱怨說：產品不好還要相反設法賣給客戶，自己就是個產品推銷員，根本談不上為客戶做綜合金融規(guī)劃；鋪天蓋地的營銷信息、朋友圈轟炸，但響應的客戶寥寥無幾；銀行的服務和產品同質化越來越嚴重；抱怨客戶片面的追求產品收益，而自己又不得不通過直接對比產品收益去吸引客戶；客戶忠誠度不高，哪家銀行產品好一點點就搬到哪家銀行

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《商業(yè)銀行客戶經理對公營銷技能提升》   03.18

商業(yè)銀行客戶經理對公營銷技能提升主講：王華麗培訓時間：1天（6小時）培訓對象：網點及對公條線管理者、客戶經理授課方式：知識點講解、案例分析、小組研討、情景演練課程課綱：銀行對公業(yè)務營銷面臨形勢及思維觀念轉變面臨形勢：宏觀：我們身處怎樣的大環(huán)境中觀：我們的競爭對手是誰微觀：我們的客戶變了，我們自己呢？重視對公業(yè)務發(fā)展的充分性和必要性思考及小組研討：1、現(xiàn)在的銀

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《銀行存量客戶維護與經營》   03.18

銀行存量客戶維護與經營課程背景：銀行網點能夠接觸和營銷的客戶中，數(shù)量最多、質量最好的就是存量客戶，其呈現(xiàn)三個明顯的特點，即資產質量好、服務要求高、到店次數(shù)少。與之相應的，維護該類客群的難度也就最大。很多銀行和理財經理都很重視存量客戶盤活的工作，但目前存量客戶維護的現(xiàn)狀不容樂觀：從結果上看，中高端客戶資產增長乏力，大眾客戶流失嚴重，零資產客戶大幅增加，通過批量

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《銀行對公產能提升》   03.18

商業(yè)銀行對公營銷技能提升主講：王華麗培訓時間：1天（6小時）培訓對象：網點及對公條線管理者、客戶經理授課方式：知識點講解、案例分析、小組研討、情景演練課程課綱：銀行對公業(yè)務營銷面臨形勢及思維觀念轉變面臨形勢：宏觀中觀微觀思考及小組研討：1、現(xiàn)在的銀行工作和十年前銀行的工作有什么不一樣、是不是感覺銀行業(yè)務越來越難做了？2、市場到底是怎么了？3、我們的思維認知是

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《銀行網點存量客戶挖潛與拓展營銷》   03.18

網點效能提升破局營銷課程背景：聚焦網點整體經營方式的轉型提升，通過思維開拓及團隊文化建設全體員工的凝聚力，通過網點人員素養(yǎng)與技能提升激發(fā)網點經營的原動力，通過管理機制體制的建設提升網點運營的驅動力；通過提高全體員工能力與水平，深化規(guī)范各類客群服務營銷流程，形成有效的經營模式，實現(xiàn)網點競爭力的全面提升，最終提升我行業(yè)務績，為各項業(yè)務實現(xiàn)新進步、新提升、新發(fā)展打

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《銀行網點負責人綜合能力提升》   03.18

銀行網點負責人綜合能力提升課程背景：快節(jié)奏的VUCA時代，每個領域每個組織都在呼喚卓越的領導力，同樣瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，對組織的領導者和領導力提出了更大挑戰(zhàn)。那么領導者如何提升自身領導力，以及發(fā)展哪些新的能力來應對變化和挑戰(zhàn)？本課將剖析成人心智發(fā)展結構，領導力進階邁向復雜世界的心智成長，幫助中層管理人員養(yǎng)成宏觀思維，擴大領導格局，讓管理層可以走出自己的框架，

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《銀行新員工營銷技巧培訓方案》   03.18

銀行新員工營銷技巧提升【課程背景】為盡快提高新員工的業(yè)務技能和綜合素質，給新員工提供正確的、相關的工作崗位信息，更好的幫助新員工在最短時間內融入銀行，適應新的工作環(huán)境，提高職業(yè)化素養(yǎng)，增強客戶服務與營銷技能，使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。規(guī)范服務行為，塑造“職業(yè)行”；團隊建設，引導“職業(yè)愛”；知己知彼，激發(fā)“職業(yè)心”，快速學

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《后疫情時代網點綜合營銷技能提升》   03.18

后疫情時代網點綜合營銷技能提升課程背景：在銀行的整體布局規(guī)劃中，網點是最重要的環(huán)節(jié)之一，是銀行與客戶直接交流的第一平臺，是銀行參與市場競爭的重要資源，面對流量客戶日漸減少，智能化交易日益頻繁，優(yōu)質客戶都在線上操作的現(xiàn)狀，如何開展廳堂服務與營銷，有效提升客戶經理及柜員與大堂經理的營銷能力，將是本課程的終極目標。課程收益：■網點轉型的戰(zhàn)略定位■轉型后各崗位營銷流

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