《工程項目合同管理與變更索賠》
《工程項目合同管理與變更索賠》詳細內容
《工程項目合同管理與變更索賠》
工程項目合同管理與變更索賠
一、工程項目合同核心風險管理
(一)合同履約證據(jù)管理
(二)合同簽訂的法律風險及防范
(三)買賣合同審查要點
(四)工程項目合同審查風險清單
(五)工程質量的法律風險及防范
(六)結算與財政審計的法律風險及防范
二、工程項目變更與索賠風險管理
(一)工程項目變更管理要點及技巧
(二)工程項目簽證與索賠管理要點及技巧
三、建設工程設計合同糾紛大數(shù)據(jù)可視化
(一)大數(shù)據(jù)報告檢索依據(jù)
(二)2013-2018年度建設工程設計合同糾紛案件數(shù)量
(三)審判程序可視化
(四)一審、二審、再審裁判結果
(五)地域分布可視化(前10)
(六)案件審理期限
四、建設工程設計合同爭議焦點及裁判觀點
(一)合同效力
(二)設計費
(三)設計成果交付
(四)設計成果與其他損失的失聯(lián)
(五)管轄權異議
五、設計單位涉及的知識產權爭議及法院裁判觀點
(一)設計圖著作權歸屬
(二)著作權法意義上的作品
(三)設計圖紙的合理適用
(四)設計圖紙中含有專利的工藝等技術是否侵權?
(五)“接觸+實質相似原則”
六、對爭議焦點的風險防范建議
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《商品房營銷宣傳相關法律風險防范》 05.14
商品房營銷宣傳相關法律風險防范一、商品房營銷宣傳相關法律規(guī)范解讀1.《價格法》《商品房銷售明碼標價規(guī)定》2.《廣告法》《房地產廣告發(fā)布規(guī)定》3.《武漢市房地產開發(fā)企業(yè)信用監(jiān)管辦法》4.《商品房買賣司法解釋》5.《反不正當競爭法》6.《規(guī)范促銷行為暫行規(guī)定》7.《著作權法》《民法典》肖像權二、商品房營銷宣傳風險案例1.案例一——不得違背社會良好風尚2.案例二—
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《設計單位工程總承包存在的法律風險及防范》 05.14
設計單位工程總承包存在的法律風險及防范一、工程總承包的概述(一)工程總承包的基本概念1.有關工程總承包的定義2.有關工程總承包的政策現(xiàn)狀(二)工程總承包的模式1.國內工程總承包的主要方式2.國內EPC項目與FIDIC銀皮書的主要區(qū)別(三)工程總承包的特點1.工程總承包的優(yōu)點2.工程總承包的缺點(四)工程總承包與施工總承包1.名為工程總承包,實為施工總承包的問
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總包企業(yè)供應鏈招投標合規(guī)管理一、招投標階段合規(guī)管理的重點(一)投標法修改后的新變化(二)《必須招標的工程項目規(guī)定》出臺,計委3號令被廢止(三)是否必須招投標的項目歸納二、違法分包、轉包行為的認定及查出(一)原118號文的出臺背景(二)1號文修訂背景與過程(三)1號文的主要修訂內容1.違法發(fā)包情形認定的修訂2.有關“轉包”情形認定的修訂3.有關違法分包情形的調
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《總承包項目的合同管理及索賠與風險防范》 05.14
總承包項目的合同管理及索賠與風險防范上篇一、合同履約證據(jù)管理二、工程總承包合同簽訂與履行的主要風險防范三、工程總承包項目后期涉及的法律風險(一)結算風險1.竣工結算2.無效工程總承包合同的價款結算3.違法的設計分包合同的結算4.半拉子工程的價款結算5.基于無效工程總承包合同的結算協(xié)議的效力6.合同約定發(fā)包人向聯(lián)合體牽頭人支付價款的法律風險(二)審計條款風險四
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《建設工程法規(guī)概論》 05.14
建設工程法規(guī)概論一、中國建設法規(guī)體系簡介(一)法律體系(二)法的形式(位高、權重、法力高)(三)效力層級二、法人三、建設工程代理制度(一)代理(二)建設工程代理行為設立和終止(三)代理人、被代理人責任的承擔(四)表見代理四、建設工程物權制度(一)物權的法律特征和種類(二)土地所有權、建設用地使用權和地役權(三)物權的變動五、建設工程債權制度(一)債的概念(二
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《建設工程分包風險防范與履約管理》 05.14
建設工程分包風險防范與履約管理一、質量安全風險及防控(一)案例(二)具體風險(三)風險防控措施二、招投標階段風險及防控(一)分包單位沒有相應資質(二)指定分包存在法律風險(三)違法分包的界定(四)分包的合法要件三、合同簽訂階段風險及防控(一)分包合同簽訂審查不嚴(二)分包合同內容表意不明(案例風險防范措施)四、合同履行階段風險及防控(一)履約代表授權不明風險
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《建設工程工期及費用索賠管理》 05.14
建設工程工期及費用索賠管理一、現(xiàn)場簽證常見誤區(qū)(一)簽證事項分類(二)未辦理簽證手續(xù)的(三)有簽證手續(xù)的效力(四)案例二、工期及費用索賠(一)工期索賠(二)費用索賠(三)索賠程序(四)索賠方式三、合同履約證據(jù)管理(一)證據(jù)的重要性(二)施工企業(yè)如何做好證據(jù)管理工作?
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《建設工程領域合規(guī)管理》 05.14
建設工程領域合規(guī)管理一、招投標(一)招投標法修改后的新變化(二)《必須招標的工程項目規(guī)定》出臺,計委3號令被廢止(三)招投標前簽訂合同(四)串標、業(yè)績造假等不正當競爭行為及處罰(五)投標文件人證不統(tǒng)一(六)建設工程居間合同的效力(七)不平衡報價二、一掛三包(一)掛靠與轉包的相同點(二)掛靠與轉包的不同點(三)轉包與違法分包的區(qū)別與聯(lián)系(四)合法分包與內部承包
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《建筑工程項目合同管理》 05.14
建筑工程項目合同管理第一部分:從承包人角度談“沒有具體《發(fā)包人要求》的工程總承包項目如何開展前期工作”項目背景邀標文件要求項目后續(xù)第二部分、合同證據(jù)管理(一)證據(jù)的重要性(二)施工企業(yè)如何做好證據(jù)管理工作(三)企業(yè)管理人員的多角度配合(四)證據(jù)管理的多環(huán)節(jié)實施第三部分、中國建設法規(guī)體系簡介(一)法律體系(二)法的形式(位高、權重、法力高)(三)效力層級第四部
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《民法典合同編對物資貿易企業(yè)的影響》 05.14
民法典合同編對物資貿易企業(yè)的影響一、合同管理的法律風險(一)何為合同管理中的法律風險(二)法律風險產生原因(三)法律風險分類(四)法律風險管理目標(五)法律風險管理步驟(六)合同法律風險管理結果二、合同訂立、履行和終止(一)要約與要約邀請(二)合同訂立方式(三)合同成立的時間(四)電子合同的訂立(五)電子商務合同的交付時間(六)債務人選擇權與新債清償(七)情
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