《周易》智慧與經(jīng)營管理-龐鈺龍
《周易》智慧與經(jīng)營管理-龐鈺龍詳細內(nèi)容
《周易》智慧與經(jīng)營管理-龐鈺龍
《周易》智慧與經(jīng)營管理
一:“易”字顯示的經(jīng)營之道
(一)以“變”謀生存——“變易”啟示錄
1、蜥蜴、飛鳥之“易”——變易
2、轉(zhuǎn)變觀念面對“國策調(diào)整”
3、調(diào)整機制應(yīng)對“市場沖擊”
(二)以“恒”求發(fā)展——“不易”啟示錄
1、灌注之“易”——不易
2、競爭力來自內(nèi)部人力資源的有效開發(fā)
3、競爭優(yōu)勢依賴產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量持續(xù)提高
(三)以不變應(yīng)萬變——“簡易”啟示錄
1、日月之“易”——簡易
2、“化”字給我們什么啟示?
3、 文化建設(shè)是提高效益最簡捷的途經(jīng)
(四)“周易智慧”已成領(lǐng)導(dǎo)必修課
1、追本溯源話“智慧”
2、談言微中說《周易》
3、周易智慧的特別之處
二、八卦“錯綜”與經(jīng)營之要
(一)垂釣八大要素
1、釣“魚”八大要素
2、釣“人”八大要素
3、釣“利”八大要素
(二)垂釣八要與八卦
1、人──乾為天
2、地──坤為地
3、桿──震為雷
4、線──巽為風(fēng)
5、浮──離為火
6、餌──坎為水
7、鉤──兌為澤
8、沉──艮為山
(三)八卦類比與決策模式
1、乾三連:圓周型──抓住核心
2、坤六短:正方型━━把握邊界
3、坎中滿:流水型━━界定終點
4、離中虛:燃燒型━━確定源點
5、震仰盂:平面型━━遍地開花
6、巽下斷:直線型━━一箭中的
7、艮覆碗:攀登型━━另辟新徑
8、兌上缺:匯聚型━━疏通舊道
(四)八卦錯綜與管理之要
1、乾坤相錯:從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家
附1:董事長應(yīng)做五件事
2、離坎相錯:耳聰目明與平衡管理
附2:法、術(shù)并舉的奧秘
3、巽兌相綜:悅制互依的用人術(shù)
附3:養(yǎng)士如養(yǎng)犬
4、震艮相綜:如何避免忙中生亂
附4:頤卦與企業(yè)養(yǎng)生
三、 《周易•豫》啟示錄
(一)豫卦與蔣介石的事業(yè)成敗
1、“介石”、“中正”——來自《周易•豫卦》
2、蔣介石最大失誤在哪里?——斷章取義的后果
3、《周易》是部哲學(xué)著作——闡述“大學(xué)之道”
(二)豫卦與《36計•隔岸觀火》
1、《36計•隔岸觀火》——取自《周易•豫卦》
2、“隔岸觀火”從何談起?——擯棄卦象的誤區(qū)
3、《周易》是部科學(xué)著作——揭示“思維方法”
(三)豫卦與孔子著書《春秋》
1、孔子卜得《豫》決心著《春秋》
2、孔子下定決心的理由是什么?
3、《周易》是“決疑”的占卜手冊?
(四)《周易》三書與決策三層次
1、《周易》是部什么書?
2、《周易》三書與決策三層次
四、周易智慧的廣泛應(yīng)用
(一)“整體思維”與經(jīng)營智慧
1、“天人合一”是把握決策之前提
2、大腦“歸零”是把握決策之必需
3、回到“無序”,使決策更具靈活性
4、最佳狀態(tài)是保障決策正確的前提
(二)“三才之道”與管理之妙
1、參通三才之道為王者
2、“三才之道”與企業(yè)經(jīng)營
3、“三態(tài)管理模式”啟示錄
(三)、“全息思維”與見微知著
1、天人合一與全息思維
2、全息思維與企業(yè)診斷
3、企業(yè)徽標(biāo)顯示經(jīng)營盛衰
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周易八卦人才戰(zhàn)略 11.19
上篇易道精髓mdash;mdash;人力資源管理的外腦引言、《易》解人力資源1、古人啟示錄2、力有賴開發(fā)3、資源在啟蒙4、智慧寶典與HR一、周易相學(xué)與識人之術(shù)(一)體貌──透視命運的X照片1、成竹在胸,方能慧眼識人2、目光如炬,方能由表及里3、一葉知秋,方能由近及遠(二)言行──測量心態(tài)的溫度計1、以小見大2、平中見奇3、察往知來(三)詩文mdash;mda
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