《周易》思維與企業(yè)決策
《周易》思維與企業(yè)決策詳細(xì)內(nèi)容
《周易》思維與企業(yè)決策
第一講 “周易”與“決策”漫談
1、為什么說《周易》是儒家安邦定國的智慧寶典?
2、為什么《周易》思維能讓人變得更加“智慧”?
3、決策=?jīng)Q斷(方向)+策劃(實(shí)施)
第二講 整體思維與決策之理
1、天人合一與最佳決策
2、三才之道與決策原則
3、四時(shí)更替與決策要素
第三講 類比思維與決策模式
1、乾為天:圓周型──抓住核心
2、坤為地:正方型━━把握邊界
3、坎為水:流水型━━界定終點(diǎn)
4、離為火:燃燒型━━確定源點(diǎn)
5、震為雷:平面型━━遍地開花
6、巽為風(fēng):直線型━━一箭中的
7、艮為山:攀登型━━另辟新徑
8、兌為澤:匯聚型━━疏通舊道
第四講 錯(cuò)綜思維與決策之道
(一)八卦錯(cuò)綜與決策
1、乾與坤──頂天立地的創(chuàng)業(yè)之道
2、坎與離──水火兼容的平衡管理
3、震與艮──峰谷互參的市場慧眼
4、巽與兌──悅制互依的用人之術(shù)
(二)64卦錯(cuò)綜與決策
1、錯(cuò)與綜——《周易》卦序主要原則
2、損與益——企業(yè)家經(jīng)營成敗之謎
3、豫與謙——蔣介石事業(yè)盛衰之謎
第五講 全息思維的廣泛應(yīng)用
(一)全息思維與企業(yè)診斷
1、《周易》全息思維
2、全息思維與企業(yè)診斷
3、徽標(biāo)顯示經(jīng)營盛衰
(二)周易思維與VI設(shè)計(jì)
1、直接──周易符號(hào)與VI設(shè)計(jì)
2、間接──周易思維與VI設(shè)計(jì)
3、綜合──VI設(shè)計(jì)應(yīng)注意的幾個(gè)問題
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周易八卦人才戰(zhàn)略 11.19
上篇易道精髓mdash;mdash;人力資源管理的外腦引言、《易》解人力資源1、古人啟示錄2、力有賴開發(fā)3、資源在啟蒙4、智慧寶典與HR一、周易相學(xué)與識(shí)人之術(shù)(一)體貌──透視命運(yùn)的X照片1、成竹在胸,方能慧眼識(shí)人2、目光如炬,方能由表及里3、一葉知秋,方能由近及遠(yuǎn)(二)言行──測量心態(tài)的溫度計(jì)1、以小見大2、平中見奇3、察往知來(三)詩文mdash;mda
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《周易》智慧與經(jīng)營管理-龐鈺龍 11.19
《周易》智慧與經(jīng)營管理一:易字顯示的經(jīng)營之道(一)以變謀生存mdash;mdash;變易啟示錄1、蜥蜴、飛鳥之易mdash;mdash;變易2、轉(zhuǎn)變觀念面對(duì)國策調(diào)整3、調(diào)整機(jī)制應(yīng)對(duì)市場沖擊(二)以恒求發(fā)展mdash;mdash;不易啟示錄1、灌注之易mdash;mdash;不易2、競爭力來自內(nèi)部人力資源的有效開發(fā)3、競爭優(yōu)勢依賴產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量持續(xù)提高(三)
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