開門紅之客戶拓展與維護(hù)
開門紅之客戶拓展與維護(hù)詳細(xì)內(nèi)容
開門紅之客戶拓展與維護(hù)
開門紅之客戶拓展與維護(hù)
1. 開門紅期間客戶的需求分析
客戶金融需求
1.投資品類選擇
2.投資期限選擇
3.投資收益選擇
4.投資建議需求
5.綜合服務(wù)需求
6.家庭投資需求
客戶的非金融需求
1.全流程服務(wù)需求
2.標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)需求
3.顧問式服務(wù)需求
2. KYC目標(biāo)客戶畫像
(一)客戶KYC信息表的制作
(二)客戶KYC信息采集表的標(biāo)準(zhǔn)使用流程
(三)客戶的需求挖掘
3. 電話營銷之八個步驟七大關(guān)鍵點
(一)八個步驟
1.確認(rèn)對方是否本人
2.介紹自己及推薦人(如有)
3.詢問是否方便接聽電話
4.大約占用幾分鐘
5.幾件事情通知
6.嘗試促成
7.敲定見面時間
8.1個提醒
(二)電話營銷幾個關(guān)鍵點
1.電話前是否有仔細(xì)準(zhǔn)備
2.電話前是否有預(yù)熱(如有必要)
3.人際感(聲音,語調(diào),熱情...)
4.產(chǎn)品介紹是否有針對性
5.未能成功營銷是否能邀約見面
6.未能成功邀約見面是否有預(yù)約下次通話時間
7.是否在電話后有發(fā)送跟進(jìn)短信
4. 旺季期間的客戶沙龍活動策劃
(一)如何做好旺季期間的沙龍活動
如何做好整場活動計劃及人員分工
如何明確活動目的及后續(xù)
如何做好活動宣傳
如何做好目標(biāo)客戶邀約
(二)如何舉辦一場高質(zhì)量的客戶沙龍-事前
如何根據(jù)不同活動主題確定活動現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)流程
如何設(shè)計能讓客戶感興趣的客戶活動內(nèi)容
如何處理活動現(xiàn)場意外情況
如何保證活動現(xiàn)場秩序
(三)如何舉辦一場高質(zhì)量的客戶沙龍--事中
沙龍布置:目的明確、氛圍感、場景化
人員安排:一人一事、客戶不空
環(huán)節(jié)設(shè)置:吸引力、注意力、節(jié)奏感
如何舉辦一場高質(zhì)量的客戶沙龍--事后
如何建立到場客戶臺賬
如何做好現(xiàn)場成交
如何確保二次成交及客戶的后續(xù)服務(wù)
活動后如何確保宣傳及吸引客戶二次參加
5. 客戶維護(hù)技巧
(一)“滿足需求層次”PSLES法則
基礎(chǔ)需求
風(fēng)險厭惡需求
情感價值提供
身份認(rèn)同
生命周期
(二)客戶維護(hù)頻率及方式
陳藍(lán)老師的其它課程
《資產(chǎn)配置實戰(zhàn)培訓(xùn)與高凈值客戶維護(hù)》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標(biāo)是在風(fēng)險既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔(dān)的風(fēng)險最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財經(jīng)理一項非常重要的職業(yè)技能。那么在面對不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶真正適合客戶
講師:陳藍(lán)詳情
資產(chǎn)配置與重點產(chǎn)品營銷 05.15
《資產(chǎn)配置與重點產(chǎn)品營銷》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標(biāo)是在風(fēng)險既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔(dān)的風(fēng)險最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財經(jīng)理一項非常重要的職業(yè)技能。那么在面對不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶座次真正適合客戶的資產(chǎn)
講師:陳藍(lán)詳情
《養(yǎng)老規(guī)劃專題培訓(xùn)大綱》--陳藍(lán)老師課程背景:作為理財經(jīng)理,幫助客戶做好資產(chǎn)配置是基本素養(yǎng)及未來大零售行業(yè)的核心技能,而資產(chǎn)配置目標(biāo)不僅是資產(chǎn)的保值增值,更重要的是需要結(jié)合客戶未來的長期目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃??蛻麴B(yǎng)老即是眾多長期目標(biāo)中一項重要的目標(biāo)?;诙鄶?shù)理財經(jīng)理的的年齡結(jié)構(gòu),我們自身有可能并未考慮過自身的養(yǎng)老問題,因此并不能結(jié)合自身的相關(guān)經(jīng)驗去給客戶出具相關(guān)的養(yǎng)
講師:陳藍(lán)詳情
《資產(chǎn)配置實戰(zhàn)培訓(xùn)》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標(biāo)是在風(fēng)險既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔(dān)的風(fēng)險最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財經(jīng)理一項非常重要的職業(yè)技能。那么在面對不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶座次真正適合客戶的資產(chǎn)配置方
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中高端客戶需求及心理分析 05.15
中高端客戶群體需求及心理分析課程背景“以客戶為中心”是很多銀行提出的服務(wù)理念,但是這個理念的核心基礎(chǔ)是我們需要了解客戶是誰?了解客戶的需求?客戶提出來的需求、客戶沒有“說出口”的需求。了解客戶的需求途徑包括:客戶到店、拜訪客戶、客戶活動、客戶沙龍、短信、微信等。那么當(dāng)面溝通如何溝通?如何才能通過溝通獲悉我們想知道的內(nèi)容?怎樣溝通才能讓客戶打開心扉?如何讓客戶
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《中臺綜合技能提升培訓(xùn)》陳藍(lán)老師課程背景:“強(qiáng)中臺、強(qiáng)分行”是近期很多銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展中得出的一個觀點。為什么?隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展、市場的充分競爭--真正的以客戶為中心??蛻舻男枨箝_始變得多樣化、專業(yè)化。一個優(yōu)秀的中臺團(tuán)隊、一名優(yōu)秀的中臺產(chǎn)品經(jīng)理,就像一顆精密運(yùn)行的大腦:對復(fù)雜的市場變動做出主動思考、對各類產(chǎn)品進(jìn)行成體系梳理、對一線的需求進(jìn)行及時反饋等等,做
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轉(zhuǎn)崗理財經(jīng)理綜合營銷技巧提升做好理財客戶KYCKYC信息的分類1.基礎(chǔ)信息2.交易信息3.行為信息(二)KYC目標(biāo)的確定(三)不同客戶群的KYC關(guān)鍵點1.投資收益關(guān)注性客戶2.客戶服務(wù)關(guān)注性客戶3.投資周期關(guān)注性客戶客戶電話營銷標(biāo)準(zhǔn)框架(一)電話營銷的流程:電話前、電話中、電話后(二)電話內(nèi)容的核心架構(gòu)1.開場黃金30秒2.致電理由3.善用提問分辨客戶意向4
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理財客戶電話營銷及客戶關(guān)系維護(hù)技巧背景:隨著線上化及大環(huán)境的影響,電話營銷依然重在客戶營銷與服務(wù)過程中占很重要的地位,但是傳統(tǒng)的電話營銷一方面慧讓銀行員工心里壓力、心里負(fù)擔(dān)很大,很多員工不愿意打電話、不敢打電話、打通電話不知道說什么,站在客戶角度,越來越多的電話營銷讓客戶茫然,甚至有時候銀行員工的電話都被標(biāo)注“騷擾電話”“營銷電話”的標(biāo)記。那么如何讓電話營銷
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《市場波動背景下的財富業(yè)務(wù)營銷的信心建設(shè)及優(yōu)化策略》課程背景:2022年并不輕松,無論是國際局勢的俄烏戰(zhàn)爭、歐洲能源危機(jī),還是國內(nèi)動蕩不安的A股市場、年底的固收產(chǎn)品回撤,讓從事財富管理的各位小伙伴“疲憊不堪”。無論是客戶產(chǎn)品的回撤還是虧損、還是對未來市場的走勢,看著過去一年“不忍直視”的成績單(對于大部分小伙伴),還是看著越發(fā)復(fù)雜的投資市場,陷入深深的迷茫。
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《天津農(nóng)商行養(yǎng)老規(guī)劃專題培訓(xùn)大綱》--陳藍(lán)老師課程背景:作為理財經(jīng)理,幫助客戶做好資產(chǎn)配置是基本素養(yǎng)及未來大零售行業(yè)的核心技能,而資產(chǎn)配置目標(biāo)不僅是資產(chǎn)的保值增值,更重要的是需要結(jié)合客戶未來的長期目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃??蛻麴B(yǎng)老即是眾多長期目標(biāo)中一項重要的目標(biāo)?;诙鄶?shù)理財經(jīng)理的的年齡結(jié)構(gòu),我們自身有可能并未考慮過自身的養(yǎng)老問題,因此并不能結(jié)合自身的相關(guān)經(jīng)驗去給客戶出
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