客戶Kyc畫像及需求挖掘
客戶Kyc畫像及需求挖掘詳細(xì)內(nèi)容
客戶Kyc畫像及需求挖掘
《貴賓客戶KYC畫像、需求挖掘及實(shí)戰(zhàn)演練課》
課程背景:
做好客戶KYC是銀行服務(wù)好客戶的基礎(chǔ),只有了解清楚客戶所有的信息,我們才能為
客戶提供其所需要的金融及非金融需求。如此才能增加與客戶的粘性,增加客戶留存度
,同事對外拓展新客戶的時候,有的放矢。做好客戶KYC也可以在與其他金融機(jī)構(gòu)競爭的
過程中,發(fā)揮自身的長處,補(bǔ)足自己的短板。
本次課程大綱從如何做好客戶KYC為主線,通過分析kyc需要注意的內(nèi)容、客戶kyc的
工具和方法以及技巧總結(jié),針對不同類型的客群,做好客戶的KYC需求,從而滿足不同客
戶群的需求。
課程大綱:
做好貴賓客戶KYC的目標(biāo)
KYC信息的分類
基礎(chǔ)信息
交易信息
行為信息
(二)KYC目標(biāo)的確定
貴賓客戶的需求挖掘
貴賓客戶金融需求
投資品類選擇
投資期限選擇
投資收益選擇
投資建議需求
綜合服務(wù)需求
家庭投資需求
貴賓客戶的非金融需求
全流程服務(wù)需求
標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)需求
顧問式服務(wù)需求
貴賓客戶的客戶分群
(一)職業(yè)+年齡
(二)職業(yè)+性別
(三)財(cái)富來源+性別
(四)財(cái)富來源+年齡
(五)投資歷史+投資預(yù)期
(六)投資周期+投資偏好
(七)關(guān)鍵人
不同客戶群的KYC關(guān)鍵點(diǎn)
(一)投資收益關(guān)注性客戶
(二)客戶服務(wù)關(guān)注性客戶
(三)投資周期關(guān)注性客戶
KYC目標(biāo)客戶畫像
(一)客戶KYC信息表的制作
(二)客戶KYC信息采集表的標(biāo)準(zhǔn)使用流程
(三)貴賓客戶的需求挖掘
KYC實(shí)戰(zhàn)演練
KYC信息表的制作和完善
KYC信息表的話術(shù)事件
陳藍(lán)老師的其它課程
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講師:陳藍(lán)詳情
《資產(chǎn)配置與重點(diǎn)產(chǎn)品營銷》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標(biāo)是在風(fēng)險(xiǎn)既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財(cái)經(jīng)理一項(xiàng)非常重要的職業(yè)技能。那么在面對不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶座次真正適合客戶的資產(chǎn)
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《養(yǎng)老規(guī)劃專題培訓(xùn)大綱》--陳藍(lán)老師課程背景:作為理財(cái)經(jīng)理,幫助客戶做好資產(chǎn)配置是基本素養(yǎng)及未來大零售行業(yè)的核心技能,而資產(chǎn)配置目標(biāo)不僅是資產(chǎn)的保值增值,更重要的是需要結(jié)合客戶未來的長期目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃??蛻麴B(yǎng)老即是眾多長期目標(biāo)中一項(xiàng)重要的目標(biāo)?;诙鄶?shù)理財(cái)經(jīng)理的的年齡結(jié)構(gòu),我們自身有可能并未考慮過自身的養(yǎng)老問題,因此并不能結(jié)合自身的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)去給客戶出具相關(guān)的養(yǎng)
講師:陳藍(lán)詳情
《資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標(biāo)是在風(fēng)險(xiǎn)既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財(cái)經(jīng)理一項(xiàng)非常重要的職業(yè)技能。那么在面對不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶座次真正適合客戶的資產(chǎn)配置方
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中高端客戶需求及心理分析 05.15
中高端客戶群體需求及心理分析課程背景“以客戶為中心”是很多銀行提出的服務(wù)理念,但是這個理念的核心基礎(chǔ)是我們需要了解客戶是誰?了解客戶的需求?客戶提出來的需求、客戶沒有“說出口”的需求。了解客戶的需求途徑包括:客戶到店、拜訪客戶、客戶活動、客戶沙龍、短信、微信等。那么當(dāng)面溝通如何溝通?如何才能通過溝通獲悉我們想知道的內(nèi)容?怎樣溝通才能讓客戶打開心扉?如何讓客戶
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《中臺綜合技能提升培訓(xùn)》陳藍(lán)老師課程背景:“強(qiáng)中臺、強(qiáng)分行”是近期很多銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展中得出的一個觀點(diǎn)。為什么?隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展、市場的充分競爭--真正的以客戶為中心??蛻舻男枨箝_始變得多樣化、專業(yè)化。一個優(yōu)秀的中臺團(tuán)隊(duì)、一名優(yōu)秀的中臺產(chǎn)品經(jīng)理,就像一顆精密運(yùn)行的大腦:對復(fù)雜的市場變動做出主動思考、對各類產(chǎn)品進(jìn)行成體系梳理、對一線的需求進(jìn)行及時反饋等等,做
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轉(zhuǎn)崗理財(cái)經(jīng)理綜合營銷技巧提升做好理財(cái)客戶KYCKYC信息的分類1.基礎(chǔ)信息2.交易信息3.行為信息(二)KYC目標(biāo)的確定(三)不同客戶群的KYC關(guān)鍵點(diǎn)1.投資收益關(guān)注性客戶2.客戶服務(wù)關(guān)注性客戶3.投資周期關(guān)注性客戶客戶電話營銷標(biāo)準(zhǔn)框架(一)電話營銷的流程:電話前、電話中、電話后(二)電話內(nèi)容的核心架構(gòu)1.開場黃金30秒2.致電理由3.善用提問分辨客戶意向4
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理財(cái)客戶電話營銷及客戶關(guān)系維護(hù)技巧背景:隨著線上化及大環(huán)境的影響,電話營銷依然重在客戶營銷與服務(wù)過程中占很重要的地位,但是傳統(tǒng)的電話營銷一方面慧讓銀行員工心里壓力、心里負(fù)擔(dān)很大,很多員工不愿意打電話、不敢打電話、打通電話不知道說什么,站在客戶角度,越來越多的電話營銷讓客戶茫然,甚至有時候銀行員工的電話都被標(biāo)注“騷擾電話”“營銷電話”的標(biāo)記。那么如何讓電話營銷
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《市場波動背景下的財(cái)富業(yè)務(wù)營銷的信心建設(shè)及優(yōu)化策略》課程背景:2022年并不輕松,無論是國際局勢的俄烏戰(zhàn)爭、歐洲能源危機(jī),還是國內(nèi)動蕩不安的A股市場、年底的固收產(chǎn)品回撤,讓從事財(cái)富管理的各位小伙伴“疲憊不堪”。無論是客戶產(chǎn)品的回撤還是虧損、還是對未來市場的走勢,看著過去一年“不忍直視”的成績單(對于大部分小伙伴),還是看著越發(fā)復(fù)雜的投資市場,陷入深深的迷茫。
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《天津農(nóng)商行養(yǎng)老規(guī)劃專題培訓(xùn)大綱》--陳藍(lán)老師課程背景:作為理財(cái)經(jīng)理,幫助客戶做好資產(chǎn)配置是基本素養(yǎng)及未來大零售行業(yè)的核心技能,而資產(chǎn)配置目標(biāo)不僅是資產(chǎn)的保值增值,更重要的是需要結(jié)合客戶未來的長期目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃??蛻麴B(yǎng)老即是眾多長期目標(biāo)中一項(xiàng)重要的目標(biāo)?;诙鄶?shù)理財(cái)經(jīng)理的的年齡結(jié)構(gòu),我們自身有可能并未考慮過自身的養(yǎng)老問題,因此并不能結(jié)合自身的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)去給客戶出
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