《房地產(chǎn)非財務(wù)人員的財務(wù)課程》
《房地產(chǎn)非財務(wù)人員的財務(wù)課程》詳細(xì)內(nèi)容
《房地產(chǎn)非財務(wù)人員的財務(wù)課程》
《非財務(wù)人員的財務(wù)課程》
前導(dǎo)
一、學(xué)習(xí)方式:故事+案例+分享+互動
二、學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、提升管理者的商業(yè)敏銳度,培養(yǎng)財務(wù)思維,樹立全局觀念;
2、統(tǒng)一管理對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識,用財務(wù)的思維和工具實現(xiàn)目標(biāo)協(xié)同;
3、理解商業(yè)運行本質(zhì),明確自已在企業(yè)價值鏈上的定位;
4、體會和反思自已不同的經(jīng)營決策及行為將如何影響財務(wù)結(jié)果;
三、課程模塊介紹
企業(yè)管理要求以財務(wù)指標(biāo)說話,分析企業(yè)管理狀況,從公司整體財務(wù)狀況的解讀出發(fā)。因此,財務(wù)知識的理解和運作是“現(xiàn)代職業(yè)人”應(yīng)該具備的基本技能;
本次課程分為兩個部分:第一部分:財務(wù)報表解讀,
第二部分:開發(fā)流程管理,
四、案例導(dǎo)入---一個郁郁先生的故事
五、了解經(jīng)營本質(zhì)、財務(wù)管理的目標(biāo),
六、建立、理解財務(wù)思維。
《非財務(wù)人員的財務(wù)課程》
課程大綱
一、財務(wù)報表解讀
(一)資產(chǎn)負(fù)債表解讀
1、資產(chǎn)負(fù)債表說明
2、報表結(jié)構(gòu)與科目
3、互動:報表連線游戲
4、郁郁先生的資產(chǎn)負(fù)債表
(二)損益(利潤)表解讀
1、損益表說明
2、報表格式解構(gòu)
3、互動:這支股票你買嗎:
4、郁郁先生公司的損益表
(三)現(xiàn)金流量表解讀
1、現(xiàn)金流量表說明
2、報表格式解構(gòu)
3、郁郁先生的現(xiàn)金流量表
4、思考:現(xiàn)金與利潤誰更重要?
5、小組任務(wù):甜品店與煙酒店
6、現(xiàn)金流與企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)
(四)報表總結(jié)
1、三張報表的關(guān)系
2、報表體現(xiàn)企業(yè)的側(cè)重點
3、回顧-為郁郁先生支招
二、房開流程管理
(一)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
1、行業(yè)發(fā)展歷程
2、看不見的東西最重要
(二)開發(fā)前期管理
1、獲取項目方式
2、收益與風(fēng)險權(quán)衡-投資測算
3、定位主導(dǎo)設(shè)計
(三)開發(fā)中期管理
1、全程化運營體系
2、現(xiàn)場保障工程質(zhì)量
3、回款支持開發(fā)進程
4、應(yīng)對不可抗力因素-萬達案例
(四)開發(fā)后期管理
1、按期交房是基本責(zé)任
2、物業(yè)管理必須前介
3、項目并非賣之大吉
陳暢老師的其它課程
《從房企報表解讀經(jīng)營狀態(tài)》 05.17
《從房企報表解讀經(jīng)營狀態(tài)》前導(dǎo)一、學(xué)習(xí)方式:故事+案例+分享+互動二、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、提升管理者的商業(yè)敏銳度,培養(yǎng)財務(wù)思維,樹立全局觀念;2、統(tǒng)一管理對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識,實現(xiàn)目標(biāo)協(xié)同;3、理解商業(yè)運行本質(zhì),明確自已在企業(yè)價值鏈上的定位;4、體會和反思自已不同的經(jīng)營決策及行為將如何影響公司經(jīng)營結(jié)果;三、課程模塊介紹企業(yè)管理要求以財務(wù)指標(biāo)說話,分析企業(yè)管理狀況,從
講師:陳暢詳情
《地產(chǎn)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》前導(dǎo)一、學(xué)習(xí)方式:故事+案例+分享+互動二、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、提升管理者的商業(yè)敏銳度,培養(yǎng)財務(wù)思維,樹立全局觀念;2、明晰管理崗位的工作與收入、成本等指標(biāo)的關(guān)系,促進工作行為的改變;3、統(tǒng)一管理對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識,用財務(wù)的思維和工具實現(xiàn)目標(biāo)協(xié)同;4、理解商業(yè)運行本質(zhì),明確自已在企業(yè)價值鏈上的定位;5、體會和反思自已不同的經(jīng)營決策及行為
講師:陳暢詳情
《房地產(chǎn)企業(yè)稅收規(guī)劃管控之實戰(zhàn)》前導(dǎo)一、學(xué)習(xí)方式:故事+案例+分享+互動二、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、提升管理者的稅務(wù)敏銳度,培養(yǎng)財務(wù)與稅務(wù)思維,樹立全局觀念;2、統(tǒng)一管理對公司稅務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識,實現(xiàn)目標(biāo)協(xié)同;3、理解商業(yè)運行與稅務(wù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,明確自已在企業(yè)價值鏈上的定位;4、體會和反思自已不同的經(jīng)營決策及行為將如何影響公司經(jīng)營結(jié)果;5、了解房地產(chǎn)各稅種的征收方式,和項
講師:陳暢詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20286
- 3行政專員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14251