《卓越內訓師五項修煉（五天）》

《卓越內訓師五項修煉》
主講人：張羽
【課程背景】
隨著培訓市場越來越成熟，企業(yè)內訓師的重要性越發(fā)凸顯，他們在企業(yè)經(jīng)驗傳承、技術沉淀方面的優(yōu)勢是外聘講師所不具備的。尤其是后疫情時代，外部師資的安排仍然不可避免的受到不可抗力因素的影響，為了保證培訓工作的順暢和延續(xù)性，內訓師的作用就更加重要。
但企業(yè)內訓師的培養(yǎng)經(jīng)常處于一個尷尬的境地。首先，絕大部分內訓師都是兼職，有著重要的本職工作，從精力分配上很難高質量的完成個人授課技能提升和課程打磨；其次，培訓師都是在講臺上成長起來的，內訓師普遍缺乏上講臺的機會，在本人的實際授課調研中，每年有十次以上授課機會的內訓師寥寥無幾，這也客觀上影響了內訓師的成長。
針對以上問題，本人在內訓師課程的開發(fā)和迭代中一直秉持著“易學、易記、易用”的“三易”原則，課程邏輯清晰、內容精煉、形式生動、講練結合、以練為主，讓學員在課堂上就能夠吸收內化，最大限度的降低課后負擔，提升課程效果。
高質量的內訓師培養(yǎng)課程能夠幫助企業(yè)迅速培養(yǎng)高質量的內訓師隊伍，同時能夠提升內訓師綜合素質，為他們在本職工作上的成長與進步提供幫助！
【課程收益】
1、理論結合實踐，加深培訓認知
2、塑造講師氣場，提升專業(yè)素養(yǎng)
3、完美引導課堂，提升培訓效果
4、精準定位目標，設計合理結構
5、注重因學施教，內容形式并重
【授課方式】
根據(jù)課程各模塊的特點，主要采用情景教學、講練結合、研討共創(chuàng)、實訓實操的教學方法，輔以案例教學、視頻教學等多種授課方式。
【課程對象】
內訓講師
【課程時長】
30課時（五天）
對于不同層級的內訓師可以選擇不同的課程模塊進行組合，建議初級內訓師重點選擇“講師呈現(xiàn)”、“課堂引導”模塊，中級內訓師重點選擇“課堂引導”、“課程開發(fā)”模塊，高級內訓師重點選擇“課程開發(fā)”、“教學設計”模塊。
【課程大綱】
第一部分 神采飛揚——講臺呈現(xiàn)技巧
一、好講師的標準是什么
二、課堂呈現(xiàn)的邏輯
三、講臺氣場塑造
1、專業(yè)的狀態(tài)
2、自信的神態(tài)
3、親和的姿態(tài)
4、積極的心態(tài)
四、講師專業(yè)風范
1、身法三字訣：正、穩(wěn)、展
2、口法三字訣：清、情、變
3、手法三字訣：準、力、頻
4、眼法三字訣：聚、動、誠
5、步法三字訣：站、巡、退
第二部分 活力課堂——課堂引導技能
一、培訓面臨的四大永恒難題
由柯氏四級評估看培訓難題
二、破解“教而不學”
1、學員在課堂上的四種狀態(tài)
2、教而不學的原因
3、底層邏輯：抓住學員的注意力
4、解決方案
①一開場：專業(yè)形象
②一張口：與之相關
③一體會：喜聞樂見
④一直做：學員激活
5、感性激發(fā)：抓住學員注意力關鍵途徑
6、如何處理課堂異常狀況
二、破解“學而不會”
1、課程類型：ASK分類
2、學而不會的原因
3、底層邏輯：大腦的認知規(guī)律
4、解決方案
①深入淺出
②過目不忘
③置身其中
④加強鞏固
5、理性升華：理性內容是學員學到知識的保障
6、互動傳達：互動質量決定了課程的質量
①提問
②回答
③點評
三、破解“會而不用”
1、課堂效果≠培訓效果
2、會而不用的原因
3、底層邏輯：刻意練習
4、解決方案
①貫通底層邏輯
②內容結合實際
③課堂深度參與
④給予充分自信
⑤爭取上級支持
四、破解“用而無功”
1、效果決定結果
2、用而無功的原因
3、解決方案
①精準聚焦
②沙盤預演
第三部分 四步成課——課程開發(fā)實訓
一、價值點
1、需求點：四個維度分析需求
2、確定主題
①課程需求漏斗
②ABC目標描述法
3、知識點
①四個基本知識點
②三個核心知識點
4、應用工具
①思維導圖
②魚骨圖
③綱要列表
二、邏輯線
1、邏輯線：無邏輯，不課程
2、誰的邏輯更重要
3、應用工具
①金字塔結構
②時空結構
③順序結構
④WWH結構
⑤PAM結構
三、課程面
1、制約課程發(fā)揮的因素
2、課程完善流程
①時間切分
②內容增減
③邏輯重構
④結構完善
3、課程結構定型
四、教學體
1、教學法：激發(fā)與吸收
2、案例庫：沖突與思辨
3、素材庫：角度與創(chuàng)新
4、應用工具
①內容配置表
②課程鳥瞰圖
③課程心電圖
第四部分 精彩賦能——教學設計實訓
一、“里應外合”設計課程
1、好課程都是設計出來的
2、教學設計的原則和方法
二、經(jīng)典互動活動解析
1、分組討論的萬能流程
2、案例分析的“三點” 關鍵
3、互動游戲如何“舊瓶裝新酒”
4、技能演練的高效流程
5、情境模擬的“投入產(chǎn)出”
6、四步做好故事演繹
三、教學活動的場景應用
1、開場激活
①激活活動的價值
②激活活動示例
Binggo
名字帳篷
三真一假
實例探討
問卷測試
小點投票
2、結束吸收
①吸收活動的價值
②吸收活動示例：
問題搶答
問題拍賣
收獲感言
行動計劃
3、知識類內容
①知識類活動的設計原則
②知識類活動示例
問卷測試
問題探討
填空連線
流程拼圖
記憶競賽
視覺化整理
4、技能類內容
①技能類活動的設計原則
②技能類活動示例
實操演練
對錯示范
情景演練
5、心態(tài)類內容
①心態(tài)類活動的設計邏輯
②心態(tài)類活動示例
分組辯論
情景模擬
第五部分 工利其器——課件制作能力
一、PPT的三種痛
二、PPT的“精、氣、神”
1、精華：內容與觀點
2、氣質：設計與力量
3、神韻：邏輯與結構
三、PPT設計的“4+2”原則
1、治亂：對齊與重復
2、明意：親密與對比
3、清神：平衡與空間
四、統(tǒng)一風格的兩大關鍵
1、色彩之亂：最簡潔的配色法
2、字體之謎：選擇字體的三個標準
五、PPT內容頁面的設計技巧
1、文字頁面
少文字頁面：轉化修飾兩相得
多文字頁面：分欄設計有排面
2、圖片頁面
全圖頁面：三招五式巧搭配
多圖頁面：因材施教巧排列
圖文結合：分清主次巧設計
3、圖表頁面
邏輯圖表：分清邏輯出層次
表格美化：由表入圖可視化
六、PPT典型頁面的設計技巧
1、封面頁：鳳頭三步法
2、提綱頁：特立不獨行
3、結尾頁：豹尾五妙招
七、五步點石成金——如何用模板應急
選
刪
變
增
通
八、點評、總結以及彩蛋

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