《公募基金實(shí)戰(zhàn)地圖》
培訓(xùn)講師:薛潤(rùn)州
講師背景:
薛潤(rùn)州老師零售銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家財(cái)富管理業(yè)務(wù)專家資深投資顧問(IC)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證教練/銷售團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練師8年財(cái)富管理營(yíng)銷管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)3年零售銀行咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)多家金融機(jī)構(gòu)特聘合作顧問高客沙龍及財(cái)商課講師超千位高凈值人士財(cái)富管理獨(dú)立咨詢經(jīng)驗(yàn),陪 詳細(xì)>>
《公募基金實(shí)戰(zhàn)地圖》詳細(xì)內(nèi)容
《公募基金實(shí)戰(zhàn)地圖》
課程名稱:《公募基金實(shí)戰(zhàn)地圖》主講:薛潤(rùn)州老師6課時(shí)
培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題
理財(cái)經(jīng)理對(duì)于基金業(yè)務(wù)比較陌生,不會(huì)賣基金
理財(cái)經(jīng)理不敢或不愿賣基金,寧愿銷售其他產(chǎn)品
部分基金老客戶受傷虧損,如何破局?
賣完基金不知該如何做好存續(xù)服務(wù)
適用情景
需要培養(yǎng)一支新的基金銷售隊(duì)伍
現(xiàn)有理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍需要提升基金銷售能力
參與人數(shù):30-80人
課程大綱
基金導(dǎo)航:為什么要賣公募基金?
為什么不賣公募基金
基金太難賣,不會(huì)賣
基金虧錢了容易丟掉客戶信任
有“簡(jiǎn)單產(chǎn)品”賣,為什么要賣“困難產(chǎn)品”
賣公募基金的前途
新財(cái)富管理趨勢(shì)下公募的新角色定位
相比銀行理財(cái)產(chǎn)品等其它投資工具的優(yōu)劣對(duì)比
新財(cái)富管理趨勢(shì)下理財(cái)經(jīng)理的新IP
基金配置地圖:基金怎么買能掙錢?
配置屬于你的基金足球隊(duì)
基金概覽及產(chǎn)品分布地圖
基金公司及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局地圖
基金配置策略與底層邏輯
權(quán)益及混合基金的配置邏輯
為什么大部分權(quán)益基民不賺錢
權(quán)益基金產(chǎn)品分類及基金經(jīng)理分布地圖
權(quán)益基金篩選方法及配置邏輯
債券及固收類基金的配置邏輯
快速掌握債券市場(chǎng)核心基礎(chǔ)知識(shí)
債券基金產(chǎn)品分類及基金經(jīng)理分布地圖
債券基金篩選方法及配置邏輯
基金客戶地圖:怎么給客戶推薦基金?
基金客戶畫像分類和需求分析
基金小白客戶如何從0到1
鐘愛存款人群如何破局配置基金
如何讓股票散戶愛上基金投資
流動(dòng)性要求的企業(yè)或個(gè)人如何引導(dǎo)購(gòu)買基金
用聊天的方式賣基金
“三問三講”基金銷售法
案例實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
如何辦好一場(chǎng)基金專題沙龍
基金沙龍的準(zhǔn)備與邀約
基金沙龍的演講邏輯
基金沙龍的后續(xù)跟進(jìn)
基金存續(xù)地圖:買完基金只是開始
如何積累公募基金投資相關(guān)話題
會(huì)看一些主要的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
如何看懂基金經(jīng)理日常觀點(diǎn)
基金調(diào)研怎么問問題
基金存續(xù)服務(wù)
基金診斷邏輯和模板應(yīng)用
基金周報(bào)和模板應(yīng)用
【本大綱版權(quán)歸授課老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露】
薛潤(rùn)州老師的其它課程
《勇者之戰(zhàn)》 05.29
課程名稱:《勇者之戰(zhàn)》主講:薛潤(rùn)州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題傳統(tǒng)培訓(xùn)手段已很難有效提升士氣,團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成共識(shí)?面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),誰(shuí)會(huì)站出來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造新的局面?中堅(jiān)力量斷層,如何識(shí)別激發(fā)團(tuán)隊(duì)中潛在領(lǐng)導(dǎo)者?面對(duì)挑戰(zhàn)和沖突,如何調(diào)整銷售團(tuán)隊(duì)狀態(tài),激發(fā)個(gè)體潛能?適用情景即將打響一場(chǎng)艱巨的業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)士氣不佳有待提振一批新成員加入團(tuán)隊(duì)需要快速融入?yún)⑴c人數(shù)
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《高端客戶關(guān)系管理與SPIN技法》 05.29
課程名稱:《高端客戶關(guān)系管理與SPIN技法》主講:薛潤(rùn)州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題不同類型高端客戶的差異化關(guān)系策略如何把握客戶需求及關(guān)系維護(hù)節(jié)奏訓(xùn)練主導(dǎo)一次客戶對(duì)話學(xué)會(huì)發(fā)問和挖掘需求適用情景理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍客戶關(guān)系維護(hù)能力升級(jí)理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍KYC及需求挖掘能力提升參與人數(shù):20-60人課程大綱高凈值客戶分類與需求分析中國(guó)富人理財(cái)市場(chǎng)特點(diǎn)高端客戶特性與行
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課程名稱:《高端客戶沙龍活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)工作坊》主講:薛潤(rùn)州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題有哪些活動(dòng)可以吸引不同高客人群普通的客戶活動(dòng)沙龍為什么難以吸引客戶活動(dòng)如何設(shè)計(jì)和實(shí)施才能出效果活動(dòng)結(jié)束才是展業(yè)的開始適用情景團(tuán)隊(duì)缺乏獲客及推進(jìn)客戶關(guān)系的活動(dòng)抓手團(tuán)隊(duì)以往辦了很多客戶活動(dòng),但效果不佳參與人數(shù):20-40人課程大綱高凈值客戶分類與需求分析中國(guó)富人理財(cái)市場(chǎng)特點(diǎn)
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課程名稱:《銷售團(tuán)隊(duì)要這樣開會(huì)》主講:薛潤(rùn)州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題怎樣開會(huì)才高效,避免無(wú)效會(huì)議如何用管理手段有效幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)?如何從業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)為管理高手?不同管理場(chǎng)景有什么實(shí)用的管理工具?適用情景支行長(zhǎng)管理能力提升,缺乏實(shí)用管理工具團(tuán)隊(duì)狀態(tài)不佳,業(yè)績(jī)結(jié)果達(dá)成差強(qiáng)人意提升團(tuán)隊(duì)開會(huì)效率,開有用的會(huì)參與人數(shù):20-40人課程大綱管理者角色認(rèn)
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