IP打造與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:蘇靜

講師背景:
老妖蘇靜O2O實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐者中山大學(xué)客座教授,清華大學(xué)特聘講師華僑大學(xué)工商管理學(xué)院課程教授國(guó)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地特邀講師中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心培訓(xùn)學(xué)院特邀講師2016年中國(guó)首屆電商好講師大賽銅獎(jiǎng)2006年入選為“中國(guó) 詳細(xì)>>

蘇靜
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IP打造與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 詳細(xì)內(nèi)容

IP打造與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)研修系列課程
-------- (理論+工具+流程+帶教) ---------
一 、課程要解決的問(wèn)題:
1.幫助學(xué)員從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式向新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化 2.幫助學(xué)員從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式向新模式轉(zhuǎn)型
3.幫助學(xué)員掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的基本技術(shù)
二 、本課程的內(nèi)容涉及到以下方面:
升級(jí)新商業(yè)思維認(rèn)知如何區(qū)別廣告文與公關(guān)文
普通標(biāo)題與吸睛標(biāo)題 、暴文基因
營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容制造
IP 打造
三 、學(xué)員能力提升
四 、學(xué)員結(jié)構(gòu): 企業(yè)高層人員, 品牌與市場(chǎng)相關(guān)崗位人員
五 、課程時(shí)長(zhǎng): 1-2 天
六 、課程大綱:
《IP 打造與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》
案例導(dǎo)入: 一個(gè)文字玩出的 IP 商業(yè)
解讀 IP 的商業(yè)價(jià)值
1 、解析 IP
人人談?wù)摰?IP 到底是什么 IP 的前生后世
IP 的概念
三個(gè)國(guó)外案例: 迪斯尼 、小黃鴨 、熊本熊 三個(gè)國(guó)內(nèi)案例: 董明珠 、李佳琦 、于文紅
2 、IP 顛覆的商業(yè)思維
IP 顛覆的認(rèn)知
區(qū)塊鏈的出現(xiàn)改變我們重新看待資源與利用資源的能力
商業(yè)模式的升級(jí)是認(rèn)知升級(jí)
消費(fèi)升級(jí)的本質(zhì)上是審美升級(jí)
3 、IP 熱是如何形成的
文化產(chǎn)業(yè)大爆發(fā) IP 的風(fēng)口來(lái)了
案例: 賣(mài)門(mén)票的故宮靠 IP 多收入 26 個(gè)億 思考: 你有發(fā)現(xiàn) IP 的慧眼嗎?
討論: 為什么一首歌曲可以成為 IP 變成一個(gè)商業(yè)的入口?
一 、IP 賦能品牌的密碼
1 、IP 為什么能夠賦能品牌
優(yōu)質(zhì) IP 超高人氣自帶流量
解決品牌資產(chǎn)荒
豐富賦能品牌建設(shè) 實(shí)現(xiàn)品牌差異化
賦能渠道生動(dòng)化
賦能產(chǎn)品生動(dòng)化
獲取市場(chǎng)新盈利點(diǎn) 延展寬泛產(chǎn)業(yè)生態(tài)
2 、如何識(shí)別優(yōu)質(zhì) IP
四個(gè)維度工具教你識(shí)別高價(jià)值IP 評(píng)判優(yōu)質(zhì) IP 的兩條標(biāo)準(zhǔn)
二 、打造超級(jí) IP 的天龍八部
1 、IP 的藏寶圖
IP 價(jià)值圖模型
2 、不同品類(lèi) IP 打造的公式
城市 IP 化打造公式
品牌 IP 化的打造公式 商標(biāo) IP 化的打造公式 產(chǎn)品牌 IP 化的打造公式 個(gè)人品牌 IP 化打造公式
3 、制造 IP 的天龍八部
解鎖占據(jù)消費(fèi)者心智通關(guān)密碼 內(nèi)容智造技術(shù)與四生相工具
引爆 IP 雙輪驅(qū)動(dòng)
體驗(yàn)式場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
挖掘消費(fèi)者行為盈余 很重要的爆品戰(zhàn)略
社交經(jīng)濟(jì)與陪伴文化 知識(shí)財(cái)權(quán)化
案例: 一個(gè) IP 一個(gè)商業(yè)帝國(guó)
三 、IP 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)之術(shù)
1 、IP 運(yùn)營(yíng)生態(tài)一體化模式
品牌的未來(lái)是 IP 化生存
每個(gè)行業(yè)都可以進(jìn)行 IP 連接
借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn) IP 與品牌方 、運(yùn)營(yíng)方的多贏
2 、IP 商業(yè)化的六大方向
品牌升級(jí)方向 文創(chuàng)合作方向 產(chǎn)業(yè)延伸方向 異業(yè)合作方向
主題商業(yè)地產(chǎn)方向 知識(shí)財(cái)權(quán)方向
3 、案例: 美業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)大事件( 二大 IP 的戰(zhàn)爭(zhēng))

 

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