《員工職場思維》
《員工職場思維》詳細(xì)內(nèi)容
《員工職場思維》
《優(yōu)秀員工職場思維》
【課程背景】
在工作的規(guī)則中,有這樣一個不成文的理念∶一流的員工有一流的職業(yè)素養(yǎng),素養(yǎng)的高低直接關(guān)系到對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)、職業(yè)道德等。新生代員工初踏職場,將會面臨一系列的問題和困惑。俞敏洪指出,老一代員工,受批評會忍受,挨批之后還可以繼續(xù)工作,部分新生代員工,可以說是‘老虎屁股摸不得’,被批評就會翻臉或者直接辭職。
課程設(shè)置結(jié)合NLP、行為學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)理念,采用先跟后帶的方式,從心智模式的改變開始,幫助員工建立一套正向的心智系統(tǒng),建立內(nèi)部驅(qū)動,從而自己產(chǎn)生改變。
【課程收益】
價值1∶修煉認(rèn)知力一實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位
價值2∶修煉思考力一實(shí)現(xiàn)突破困境
價值3∶修煉學(xué)習(xí)力一實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長
價值4∶修煉合作力一提升信任共識
價值5∶修煉責(zé)任力一提升利他精神
價值6∶修煉行動力一提升結(jié)果意識
【授課形式】
每節(jié)設(shè)定:一類痛點(diǎn),一個公式、一個案例、一個工具”的結(jié)構(gòu)
確保課程聽得懂、拿得走、用得上。
【課程對象】職場員工
【課程時長】0.5~1天(6小時/天)
【課程大綱】
模塊一∶認(rèn)知力—精準(zhǔn)定位
1、制定職場目標(biāo)
2、選擇成長路徑
3、建立個人品牌
模塊二∶思考力—突破困境
1、向上探索思考
2、向下垂直思考
3、水平發(fā)散思考
模塊三:學(xué)習(xí)力—持續(xù)成長
1、快速知識迭代
2、完整體系構(gòu)建
3、持續(xù)成果轉(zhuǎn)化
模塊四∶合作力—信任共識
1、建立合作意識
2、提升信任程度
3、達(dá)成合作績效
模塊五∶責(zé)任力—利他精神
1、要為他人擔(dān)責(zé)
2、要為事情擔(dān)責(zé)第
3、要為產(chǎn)品擔(dān)責(zé)
模塊六∶行動力—結(jié)果為王
1、信守目標(biāo)承諾
2、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向
3、戰(zhàn)勝千難萬險
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《高效能時間與精力管理》【課程背景】明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。高質(zhì)量的生活,從高效能的時間與精力管理開始。但時間就像手中的沙,怎么都抓不住,悄悄地流。逝于指縫。在VUCA世代,職場越來越繁雜,富有挑戰(zhàn),我們在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中逐漸迷失方向,如何提高個人的時間和精力管理對職場效率至關(guān)重要。但時間是不可能被管理的,它只會以自己的速度。流逝,不
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