PM0-（零）1天的《項目管理入門迷你培訓》

  培訓講師：楊可觀

講師背景：
楊可觀老師【背景資歷】項目管理實戰(zhàn)派講師；國網信息通信產業(yè)集團高級項目管理專家咨詢顧問；北京項目管理協會BPMA特聘項目管理講師；天津大學外聘企業(yè)專家講師；中新生態(tài)城榮譽企業(yè)導師；曾任中興通訊部門經理、項目總監(jiān)、項目群經理；中興通訊大講師曾 詳細>>

楊可觀
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PM0-（零）1天的《項目管理入門迷你培訓》詳細內容

PM0-（零）1天的《項目管理入門迷你培訓》

項目管理入門迷你培訓

課程名稱

項目管理入門迷你培訓

課程簡介

課程采用講授與小練習實操相結合的方式，通過項目管理基礎理論知識學習和小練習
，幫助學員了解項目管理系統(tǒng)知識體系框架，初步掌握最常見最基礎的項目管理方法，
如范圍管理、進度管理、成本管理。

培訓對象

1、入職的新員工，工作中需要了解一般項目管理常識。
2、非項目管理崗位，希望初步學習項目管理知識技能。

課程收益

1、了解項目管理理論基礎框架知識；
2、初步掌握項目管理的常見實用管理方法；
3、幫助員工提高職場項目管理這一基本技能，從而提高公司整體項目水平。

課程大綱

|模塊 |子模塊 |
| | |
|項目管理背景知識 |項目管理起源 |
| |項目管理三大流派 |
| |項目管理的發(fā)展 |
|項目管理之大用 |項目管理在企業(yè)的地位 |
| |項目管理與個人的職業(yè)發(fā)展 |
|項目管理知識體系 |PMP五大過程組 |
| |PMP十大知識領域 |
| |管理的核心四維（范圍、時間、成本、質量 |
| |） |
|項目管理微訓練 |WBS練習 |
| |計劃練習 |
| |進展練習 |


 

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