初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理設(shè)計(jì)綜合能力提升
初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理設(shè)計(jì)綜合能力提升詳細(xì)內(nèi)容
初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理設(shè)計(jì)綜合能力提升
課題:初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理設(shè)計(jì)綜合能力提升受訓(xùn)對(duì)象: 初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理
課程時(shí)間: 1.5天
課程綱要:
▎小微企業(yè)特征與因應(yīng)之道
小微企業(yè)人員特征?
小微企業(yè)運(yùn)營(yíng)特征?
小微企業(yè)財(cái)務(wù)特征?
小微企業(yè)金融特征?
小微企業(yè)需求特性?
▎小微企業(yè)行業(yè)分析
不同行業(yè)的小微企業(yè)分析
合作伙伴(服務(wù)對(duì)象) 增值過(guò)程、 銷(xiāo)售方式、 結(jié)算方式、結(jié)算周期 投資特征
行業(yè)客戶(hù)生命週期
行業(yè)客戶(hù)貸款需求特征
行業(yè)客戶(hù)需求點(diǎn)?痛點(diǎn)?
▎小微企業(yè)產(chǎn)品特性
1.信用類(lèi)--快易貸,稅優(yōu)貸,
2.保證類(lèi)--快擔(dān)貸
3.質(zhì)押類(lèi)--合同貸
4.抵押類(lèi)--押品貸
▎小微產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)(頭腦風(fēng)暴)
1.如何做一個(gè)成功的開(kāi)場(chǎng)白
2. 產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)FABE
3.匯整公司小微產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)手冊(cè)
▎小微精準(zhǔn)目標(biāo)客群畫(huà)像
1.大數(shù)據(jù)客戶(hù)畫(huà)像 (找對(duì)人說(shuō)對(duì)話)
2.客戶(hù)畫(huà)像全景分析
3.建立目標(biāo)客戶(hù)模型(依照銀行客戶(hù)模型建立)客戶(hù)模型建立)
▎新客群開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)
如何主動(dòng)找客戶(hù)、接觸客戶(hù)
商戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況關(guān)注點(diǎn)
商戶(hù)集群授信
直接拜訪:工廠、寫(xiě)字樓
間接拜訪:公會(huì)/協(xié)會(huì)/商會(huì)(當(dāng)?shù)厣虝?huì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)散)
政府平臺(tái)(稅務(wù)貸款、政府采購(gòu)貸款、街道村委推薦客戶(hù))
電商平臺(tái)(優(yōu)質(zhì)電商B2B B2C 如:京東)
物流報(bào)關(guān) 討論案例:物流公司商機(jī)
科技園區(qū),產(chǎn)業(yè)園區(qū) 討論案例:新園區(qū)開(kāi)發(fā)商機(jī)
供貨鏈客群 討論案例:面包工廠商機(jī)
產(chǎn)業(yè)鏈客群 討論案例:飼料廠死循環(huán)商機(jī)
大型公司招標(biāo)采購(gòu) 討論案例:必聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 隆道云網(wǎng)站平臺(tái)
商圈客群 討論案例:商圈特色產(chǎn)品:POS貸、租金貸
透過(guò)客戶(hù)介紹客戶(hù)、再拜訪客戶(hù)
銀行同業(yè)客戶(hù)名單 討論案例:如何利用工具(企查查,天眼查等軟件的使用)
▎電話約訪營(yíng)銷(xiāo)
1.電銷(xiāo)前準(zhǔn)備
2.電銷(xiāo)話術(shù)的設(shè)計(jì)
3.電話約訪五大技巧
▎拜訪營(yíng)銷(xiāo)技巧
1.拜訪前的準(zhǔn)備(心理建設(shè)與準(zhǔn)備工作)
2.即將拜訪準(zhǔn)備
3. 拜訪交流的過(guò)程的五個(gè)步驟
Step.1 如何做一個(gè)成功的開(kāi)場(chǎng)白
Step.2 吸引客戶(hù)的產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
Step.3 如何解除客戶(hù)疑慮邁向認(rèn)同
Step.4 刺激顧客意愿的說(shuō)詞
Step.5 促成交易的話術(shù)
▎財(cái)務(wù)報(bào)表商機(jī)分析與風(fēng)險(xiǎn)把控
財(cái)報(bào)編制流程與相互關(guān)系
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀技巧
資產(chǎn)負(fù)債表分析重點(diǎn)與金融產(chǎn)品商機(jī)
損益表分析重點(diǎn)與金融產(chǎn)品商機(jī)
現(xiàn)金流量表分析重點(diǎn)與金融產(chǎn)品商機(jī)
摸透小微企業(yè)財(cái)務(wù)與現(xiàn)金流的訪談術(shù)
如何識(shí)破小微企業(yè)主的財(cái)務(wù)謊言
電影欣賞-從營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程案例來(lái)解析財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)一體兩面
討論案例:從財(cái)務(wù)分析尋找財(cái)務(wù)缺口
不同類(lèi)型小微企業(yè)的“財(cái)務(wù)”特征(農(nóng)業(yè)類(lèi)、商貿(mào)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)和工程類(lèi))
▎實(shí)地訪查技巧
營(yíng)運(yùn)流程與現(xiàn)場(chǎng)征信的交叉驗(yàn)證
微企的三品/三表/三流
實(shí)地征信觀察要點(diǎn)
常見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表造假技巧
常見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表窗飾技巧及風(fēng)險(xiǎn)把控
于浩中老師的其它課程
《對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理行業(yè)分析營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧提升》培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理課程時(shí)間:1天課程綱要:世界環(huán)境改變與國(guó)家政策中美貿(mào)易(稅率,匯率,利率)俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)(糧食,原物料,供應(yīng)鏈)疫情影響(黑天鵝,灰犀牛)大環(huán)境改變對(duì)公業(yè)務(wù)面臨市場(chǎng)各種挑戰(zhàn)對(duì)公業(yè)務(wù)現(xiàn)狀解析:對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀---內(nèi)卷+同質(zhì)化+藍(lán)海變紅海+機(jī)會(huì)在哪?對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行---沿著舊地圖,找不到新大陸大行紛紛
講師:于浩中詳情
大數(shù)據(jù)背景下中小企業(yè)客戶(hù)精準(zhǔn)畫(huà)像之營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)與客群分析受訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理,規(guī)劃人員,行長(zhǎng),課程時(shí)間:1天,(6小時(shí))課程綱要:一、我們面臨的金融市場(chǎng)和環(huán)境利率市場(chǎng)化,貸款脫媒化,互聯(lián)網(wǎng)金融,大數(shù)據(jù)化,AI,FinTech浪潮二、大數(shù)據(jù)中找出核心價(jià)值客戶(hù)重新定位銀行對(duì)公業(yè)務(wù)面臨的問(wèn)題以大數(shù)據(jù)分析存量客戶(hù)價(jià)值以大數(shù)據(jù)分析觀察存量客戶(hù)長(zhǎng)相大數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)分析三、大數(shù)數(shù)據(jù)
講師:于浩中詳情
銀行金融產(chǎn)品交叉營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新受訓(xùn)對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,規(guī)劃人員課程時(shí)間:1天,6小時(shí)。課程綱要:一、我們面臨的市場(chǎng)和環(huán)境二、如何拓展交叉營(yíng)銷(xiāo)渠道交叉營(yíng)銷(xiāo)交叉營(yíng)銷(xiāo)與案例識(shí)別交叉營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)客戶(hù)分群與關(guān)系經(jīng)營(yíng)三、判斷客戶(hù)需求與應(yīng)對(duì)策略從客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理-客戶(hù)需求的判斷需求導(dǎo)向取代產(chǎn)品導(dǎo)向從客戶(hù)人際風(fēng)格判斷客戶(hù)在哪里四、公私聯(lián)動(dòng)開(kāi)拓渠道整合營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓渠道創(chuàng)新思維
講師:于浩中詳情
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