《一線生機——銀行客戶經(jīng)理電話銷售技巧》(課綱)1D-6D
《一線生機——銀行客戶經(jīng)理電話銷售技巧》(課綱)1D-6D詳細內(nèi)容
《一線生機——銀行客戶經(jīng)理電話銷售技巧》(課綱)1D-6D
“一線生機”——銀行客戶經(jīng)理電話銷售技巧
課程背景:
電話營銷是一種遠距離操作,“千里姻緣一線牽”自己手中的產(chǎn)品就像“女方”,顧客是“男方”電話銷售的任務(wù)就是幫助自己手中的產(chǎn)品找到“有緣人”。銀行客戶經(jīng)理在市場尋找合適的客戶中,存在很多困惑:
1. 客戶對于這樣的電話很反感,經(jīng)常一聽到銀行電話直接掛斷;
2. 產(chǎn)品介紹沒有亮點,無法吸引客戶。
3. 電話溝通沒有技巧,無法建立有效的溝通。
......
看來,這簡單的“線”并沒有那么結(jié)實,一不小心有可能就斷了,電話銷售一定要抓得住這“一線生機”。其實作為一名優(yōu)秀的電話銷售人員,并沒有想象的那么難!
首先,在與客戶溝通之前,要做好充分的準備,做好客戶信息整理,通過信息的整理提取出幫助成交的關(guān)鍵性細節(jié),將這些發(fā)現(xiàn)的細節(jié)進行簡單的再加工。做到心中有數(shù),有的放矢。
其次,與客戶溝通的過程中跟去情況隨機應(yīng)變、靈活應(yīng)對,這不僅僅是經(jīng)驗的積累,更是一門實用技術(shù)。這就要求銷售人員或客戶經(jīng)理對產(chǎn)品非常熟悉,同時要了解客戶,還要懂點心理學(xué)常識、懂點銷售常識。
最后,合理運用語氣、語調(diào)、話術(shù)等向客戶傳遞信息,表達感情!建立積極良性的溝通環(huán)境。電話銷售要多思多想,不斷的總結(jié)經(jīng)驗才能完善自己,提高業(yè)績。
本次培訓(xùn)就是幫助銀行一線客戶經(jīng)理和呼叫中心坐席在實際工作中握緊手中的“線”??焖僬莆针娫挔I銷的精髓,運用到實際工作中去,形成具有個人特色的電話銷售方案!
課程收益:
● 通過培訓(xùn),讓學(xué)員了解并掌握電話銷售流程和技能,能夠接聽客戶咨詢,并引導(dǎo)客戶成交
● 通過培訓(xùn)掌握電話銷售技能,學(xué)員能夠根據(jù)銀行提供的客戶資源,主動進行客戶拓展
● 通過服務(wù)和銷售技能引導(dǎo)客戶合作,達成銷售業(yè)績
課程時間:3-5天,6小時/天
課程對象:支行網(wǎng)點客戶經(jīng)理,電話呼叫中心坐席員工
課程方式:知識講解、案例引導(dǎo)、話術(shù)實操、現(xiàn)場演練相結(jié)合
課程大綱
第一講:電話銷售的基本認知與話前準備
一、電話銷售的認知
1. 電話銷售的好處
2. 電話銷售所面臨的挑戰(zhàn)
電話銷售萬能公式:業(yè)績=技能×拜訪量×件均
案例:某銀行電銷中心的電話錄音
二、電話銷售六大流程
1. 聚焦目標——客戶分析
2. 建立關(guān)系——尋找話題
3. 激發(fā)需求——發(fā)現(xiàn)痛點
4. 提供方案——解決問題
5. 異議處理——排除困難
6. 促單成交——臨門一腳
案例:某銀行理財經(jīng)理銷售日常工作視頻
三、電話前的七項準備工作
1. 客戶名單
2. 每個致電客戶信息
3. 鑒別目標客戶的問題清單
4. 詢問的策略和問題
5. 電話目標
6. 可能遇到的問題和應(yīng)對策略
7. 資料工具和心態(tài)的準備
工具:電訪工具清單
練習:學(xué)員自己制作電訪工具清單
第二講:電話銷售的六大實施動作
一、開場白準備和客戶百問百答
1. 巧報自己的職務(wù)引起客戶興趣
2. 借助雙方都熟悉的第三人拉近感情
3. 利用別人的名望給自己戴高帽子
4. 激發(fā)客戶“占便宜”心理,繼續(xù)聽我說
課堂互動:場景化自我介紹
二、分析客戶性格類型,進行深入溝通
1. 愛聽的(沉默的鴿子型)
2. 愛說的(自我表現(xiàn)的孔雀型)
3. 愛問的(思考的貓頭鷹型)
4. 打斷說話的(權(quán)利欲的老虎型)
案例:《瘋狂動物城》視頻片段
三、SPIN提問方式了解客戶的顯性需求和隱性需求
1. 試探詢問客戶背景情況
2. 刺激客戶難點(痛點)問題
3. 暗示客戶解決之道
4. 確認客戶具體需求
案例:銀行理財經(jīng)理公募基金銷售話術(shù)
四、提供案例和數(shù)據(jù)說服客戶成交
1. 不要在電話中談金融術(shù)語
2. 利用客戶關(guān)心的話題舉例子
3. 社會熱點話題促成交
4. 買個關(guān)子——產(chǎn)品收益不可提
5. 巧用數(shù)據(jù)引關(guān)注
案例:某銀行電話理財經(jīng)理的電話下手錄音——銀行自營理財產(chǎn)品
五、價格和服務(wù)談判
1. 利益共同點拉近彼此距離
2. 客觀巧妙的談?wù)摳偁庛y行的產(chǎn)品
工具:環(huán)狀圖幫助銷售人員找到競爭優(yōu)勢
六、提供服務(wù)深入建立關(guān)系,要求客戶轉(zhuǎn)介紹(MGM)
練習:制作自己的電話名片
第三講:電話異議處理與溝通技巧
一、化解客戶抱怨的
1. 換位思考法
2. “三明治”法
3. 從眾心理發(fā)
4. 協(xié)商讓步法
案例:某環(huán)保公司客戶投訴電話錄音
二、電話異議處理(六大靈魂拷問)
1. 怎樣說才不會被拒絕
2. 怎樣破解“需要和家人商量一下”
3. 怎樣破解“我對產(chǎn)品沒有興趣”
4. 怎樣破解“我需要時再聯(lián)系你們”
5. 怎樣破解“我需要行其他銀行產(chǎn)品比較一下”
6. 怎樣破解“我沒錢”
演練:小組成員派代表到其他小組進行異議處理
三、電話異議處理的誤區(qū)
1. 客戶冷靜后再回復(fù)
案例:某銀行24小時投訴處理機制
2. 自以為是,沒有理性判斷
3. 自作主張,沒有征求客戶意見
案例:山東某藥企電話銷售人員的異議處理(講述)
四、危機也是商機
1. 打錯電話也能帶來業(yè)績
案例:某培訓(xùn)機構(gòu)錯打電話卻帶來訂單
2. 危機轉(zhuǎn)化成時機,客戶投訴電話的營銷轉(zhuǎn)化
案例:某銀行客戶購買保險產(chǎn)品后投訴再轉(zhuǎn)化
3. 流失客戶的再挽回,提升網(wǎng)點規(guī)模收益
案例:某農(nóng)商銀行流失客戶挽回錄音
第四講:電話銷售的五大溝通技巧
一、提升聲音感染力
1. 聲音特性
1)熱情——笑著說話
2)節(jié)奏——注意斷句和重音
3)音量——聽得請、不打擾
4)語調(diào)——抑揚頓挫,電話那頭能聽出情緒
案例:聽音辨人——電臺主持人的兩檔節(jié)目對比
案例:停頓的力量
2. 措辭組織
1)注意禮貌用語
2)專業(yè)自信
3)簡練積極
3. 與客戶建立融洽關(guān)系
案例:巧用擬聲詞和語氣詞
4. 迅速建立關(guān)系
1)贊美
2)認同
3)請教
視頻:《贊美的力量》
二、站在客戶的角度思考問題
1. 客戶在意資金安全
2. 客戶在意預(yù)期收益
3. 客戶在意身體健康
4. 客戶在意親子教育
案例:探尋客戶需求《小兒難養(yǎng)》視頻——送禮
思考:客戶在意什么?
三、提問技巧
1. 引導(dǎo)式提問——步步緊逼水到渠成
視頻:《今日說法》張紹剛
2. 肯定式提問——引導(dǎo)客戶正面回答
視頻:《魯豫有約》
3. 限制式提問——只給客戶相對自由
游戲:《“是”or“不是”》
四、傾聽技巧
1. 真誠請教客戶會喜歡你
2. 肯定客戶引起對方共鳴
3. 提出建議贏得客戶信任
視頻:《聆聽》
第五講:說服客戶購買的四大方法
一、講故事和案例
1. 講就講客戶身邊的案例
2. 描繪成交后的買好景象
案例:某銀行客戶經(jīng)理電話營銷實物貴金屬
二、數(shù)據(jù)說明
1. 越簡單的算法越能說明問題
2. 量化客戶在你這里能夠得到的所有好處
案例:解釋“微笑曲線”的兩個方法
a傳統(tǒng)型
b模擬收益型
三、情感說服
1. 尋求客戶的幫助
2. 擱置分歧
3. 情到深處自然成
視頻:《保險銷售員》(泰國)
四、客戶反饋
1. 消極反饋
1)及時化解客戶消極情緒
2)征求客戶意見,共同解決
3)把客戶消極抱怨專務(wù)在成交之機
2. 積極反饋
1)及時給與客戶肯定答復(fù)
2)引導(dǎo)客戶“向上銷售”
3)MGM的大好時機
工具:“公式型話術(shù)”清單
演練:根據(jù)客戶提問,巧妙回答促單
回顧與總結(jié):課程總結(jié)以及研討
班紅亮老師的其它課程
國家管網(wǎng)天津公司審計與追責培訓(xùn)培訓(xùn)目標:強調(diào)審計的積極意義,激發(fā)各部門共同參與企業(yè)治理和風險管理的熱情。通過此培訓(xùn),非審計部門的員工將能以更全面、積極的態(tài)度看待審計工作,理解其在國家管網(wǎng)天津公司系統(tǒng)中的不可或缺作用,并學(xué)會如何在日常工作中更好地配合和支持審計活動。將審計與追責的知識以直觀、互動、實用的方式呈現(xiàn),確保非審計部門的學(xué)員能充分理解審計的正面意義,從
講師:班紅亮詳情
機要傳輸、通信及辦公自動化保密管理 06.25
機要傳輸、通信及辦公自動化保密管理一、培訓(xùn)目標通過系統(tǒng)性的學(xué)習和實踐訓(xùn)練,提升學(xué)員對機要傳輸、通信及辦公自動化保密管理的理論認知和實際操作能力,確保在日常工作中嚴格遵守國家保密法律法規(guī)和單位內(nèi)部保密規(guī)章制度,有效防止各類信息泄密風險,保障信息安全。二、培訓(xùn)大綱1.保密法規(guī)與政策解讀國家保密法及其實施條例詳解關(guān)于機要文件、通信及辦公自動化保密管理的相關(guān)規(guī)定和政
講師:班紅亮詳情
企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)-打造卓越首席合規(guī)官培訓(xùn)背景:全球經(jīng)濟步入新的發(fā)展階段,國家間綜合國力競爭神話,大國博弈更多的體現(xiàn)在企業(yè)間的競爭。強化合規(guī)管理,建立企業(yè)合規(guī)管理體系,提升抵御經(jīng)營風險的能力,是中國企業(yè)走出去參與全球市場競爭的必然選擇,也是中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化大潮中得以行穩(wěn)致遠的殺手锏和千斤頂。習總書記高度重視推進企業(yè)合規(guī)建設(shè),2017年5月,習近平總書記主持召開
講師:班紅亮詳情
GBT43697-2024數(shù)據(jù)安全技術(shù)數(shù)據(jù)分類分級規(guī)則解讀與分析培訓(xùn)背景為了規(guī)范數(shù)據(jù)處理活動,保障數(shù)據(jù)安全,促進數(shù)據(jù)開發(fā)利用,《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》于2021年9月1日正式施行,明確規(guī)定“國家建立數(shù)據(jù)分類分級保護制度”,提出“根據(jù)數(shù)據(jù)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要程度,以及一旦遭到篡改、損毀、泄露或者非法獲取、非法使用,對國家安全、公共利益或者個人、組織合法權(quán)
講師:班紅亮詳情
新保密法的解讀與應(yīng)用 06.25
新保密法的解讀與應(yīng)用培訓(xùn)目的:旨在涵蓋新保密法的核心內(nèi)容、涉密人員管理、保密責任、保密措施、風險防控、教育培訓(xùn)以及實際應(yīng)用等關(guān)鍵模塊:培訓(xùn)大綱:一、開篇1.保密法修訂背景與重要意義國家安全形勢變化與信息化發(fā)展趨勢修訂歷程與立法目的新保密法對國家秘密保護體系的影響二、新保密法概述1.法律框架與主要內(nèi)容法律結(jié)構(gòu)與章節(jié)劃分主要修訂條款解讀新增或調(diào)整的重點概念與定義
講師:班紅亮詳情
新能源領(lǐng)域市場開拓實戰(zhàn)研討班打造新能源市場占領(lǐng)新高地、煥發(fā)企業(yè)新機遇與新動能培訓(xùn)背景了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場如何利用新興業(yè)務(wù)(新能源)帶動施工總承包EPC市場開拓的識別與推進,伴隨案例山東、河南、新疆等地的新能源準入門檻,政策,開發(fā)難度新能源系統(tǒng)經(jīng)營與思考-項目團隊打造、項目運作新能源相關(guān)外延與產(chǎn)業(yè)鏈上下游-投資(企業(yè)、政府)等方面培訓(xùn)時間3天培訓(xùn)成果針對
講師:班紅亮詳情
以新質(zhì)生產(chǎn)力為背景下的能源電力行業(yè)如何解讀并開拓實踐培訓(xùn)背景:3月5日下午,習近平總書記在參加十四屆全國人大二次會議江蘇代表團審議時強調(diào),要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。今年的中國政府工作報告將新質(zhì)生產(chǎn)力列為2024年十大工作任務(wù)的首位。培訓(xùn)目標:解讀新質(zhì)生產(chǎn)力的釋義及未來解讀六大能源電力行業(yè)-國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團、華電集團
講師:班紅亮詳情
中國碳中和目標下的風光技術(shù)展望 06.25
中國碳中和目標下的風光技術(shù)展望一、培訓(xùn)背景與目的在“雙碳”目標下,發(fā)展風、光等可再生能源是實現(xiàn)低碳發(fā)展承諾、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一項重要舉措,也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵、實現(xiàn)“零碳”電力系統(tǒng)的“主力軍”。隨著風、光可再生能源電力的大規(guī)模開發(fā),風、光發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈在技術(shù)、成本、安全供應(yīng)、生態(tài)效益等方面面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。隨著全球氣候變化日益嚴重,中國作為全球最
講師:班紅亮詳情
《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升》【課程收益】本課程詳細剖析了管理著作為一個中層干部的多個角色,掌握有關(guān)中層干部的管理技巧,讓學(xué)員學(xué)習后能運用到管理工作;同時讓學(xué)員樹立中層管理干部積極向上的工作態(tài)度,充滿信心從事管理工作,從而提高企業(yè)的核心凝聚力、激發(fā)中層管理干部的內(nèi)在潛力,并使他們用同樣的方法去激發(fā)他所領(lǐng)導(dǎo)部門的普通職工的工作潛力?!菊n程特色】老師將詳解各
講師:班紅亮詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204