OKR落地實戰(zhàn)   07.10

OKR落地實戰(zhàn)主講老師：夏卿【課程背景】VUCA時代，企業(yè)面臨的外部環(huán)境和競爭瞬息萬變，要求企業(yè)更聚焦目標，行動上更加敏捷。OKR是被時代選中的，是目前世界公認的最有效的目標管理工具之一。OKR源自彼得德魯克的目標管理（MBO），因特爾格魯夫改進為目標和關鍵結果工作法，被杜爾引入谷歌后發(fā)揚光大，國外若干企業(yè)應用并取得了卓有成效的管理效果。中國很多企業(yè)也開始引

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保障戰(zhàn)略目標落地的OKR管理   07.10

保障戰(zhàn)略目標落地的OKR管理主講老師：夏卿【課程背景】VUCA時代，企業(yè)面臨的外部環(huán)境和競爭瞬息萬變，要求企業(yè)更聚焦目標，行動上更加敏捷。我十幾年的管理咨詢歷程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)大部分能很好的制定戰(zhàn)略，但極少能夠真正落地，究其原因，兩個因素最重要：一是落地能力不足，二是缺少好的落地工具。OKR是被時代選中的戰(zhàn)略目標落地工具，是目前世界公認的最有效的目標管理工具之一

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成為職場說服高手   07.10

成為職場說服高手--用非暴力方式讓人產生改變主講老師：夏卿【課程背景】職場是現(xiàn)代人呆時間最長的“場”，也是耗費心力最大的地方，也是隱性暴力最多的地方。怎么通過非暴力的方式達成自己想要的結果，需要說服術。掌握說服術，職場將減少很多暴力因素，人們能夠通過非暴力的方式讓人產生改變，拿到自己想要的結果【課程收益】了解什么事說服了解不同對象的說服方法掌握說服的原理掌握

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從業(yè)務能夠到管理高手：中層領導管理能力提升   07.10

從業(yè)務能手到管理高手--中層領導管理能力提升主講老師：夏卿【課程背景】中層管理者需要貫徹戰(zhàn)略意圖，執(zhí)行計劃，達成業(yè)務目標，是公司的中流砥柱。好多中層管理者是從業(yè)務能手提拔上來的，從業(yè)務能手到管理高手的轉變是關鍵點。如果無法完成轉變，提升為中層管理者反而浪費了一個業(yè)務能手。本課程幫助從業(yè)務提升為管理者的人如何快速完成轉變，從一馬當先變成萬馬奔騰?！菊n程收益】掌

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非人的人力資源管理   07.10

非人力資源的人力資源管理主講老師：夏卿【課程背景】從某種意義上說，人力資源管理就是管理的全部。而人力資源部門是專業(yè)工具和方法的提供者，人力資源管理的主體應該是直線經理人。本課程讓直線經理人掌握必備的人力資源管理知識?！菊n程收益】認識到人力資源管理是直線經理人的主要工作正確理解人、崗與績效的關系有效地識人與選人掌握結構化面試技巧掌握崗位分析和評價的技巧掌握全過

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新晉職場：做職業(yè)生涯的管理者   07.10

新晉職場：做職業(yè)生涯的管理者主講老師：夏卿【課程背景】人才無可爭議的成為企業(yè)最重要的資源，企業(yè)管理者早已達成統(tǒng)一共識：對于員工的個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展需要達成共贏才能取得長遠發(fā)展?；谌瞬排c企業(yè)互利共贏的思路，讓員工實現(xiàn)個人目標與企業(yè)目標的整合統(tǒng)一，進而激發(fā)深層動力，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要命題?！蹲龀晒Φ穆殬I(yè)生涯管理者》課程，通過培訓幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)

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中層管理者有效溝通   07.10

中層管理者有效溝通主講老師：夏卿【課程背景】中層管理者需要貫徹戰(zhàn)略意圖，執(zhí)行計劃，達成業(yè)務目標。有效溝通是管理者工作必須的職業(yè)技能，工作中：為什么工作非常努力，但得不到領導的賞識和同事的認可為什么下屬不理解上級的良苦用心為什么同樣做一件事，溝通能力不同的人得到的結果也不盡相同為什么總是好心辦壞事……一切取決于是否進行了有效溝通！管理者必須正確認知溝通障礙，掌

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