《結構化思維讓研發(fā)工作匯報更出彩》

  培訓講師：李沛賢

講師背景：
李沛賢老師——行動學習與創(chuàng)新增長訓戰(zhàn)專家?原新三板上市咨詢公司CHINAHRD合伙人，行動學習訓戰(zhàn)教練?原某航空航天軍工保密央企（世界前200強）下屬公司人事副總?原蘇寧控股集團總裁辦干部管理部長，蘇寧大學、雨花干部培訓中心領導力培訓項目經(jīng) 詳細>>

李沛賢
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《結構化思維讓研發(fā)工作匯報更出彩》詳細內(nèi)容

《結構化思維讓研發(fā)工作匯報更出彩》

結構化思維讓研發(fā)工作匯報更出彩
講師：李沛賢
【課程背景】
每一個職場人都知道，工作匯報有多么重要。一次優(yōu)秀的匯報不僅可以呈現(xiàn)你的能力、放大你的潛力；還可以獲取主管認可、獲得資源上的支持；更可以讓你有機會和上司進行深度溝通和交流，在不知不覺中成為上司的協(xié)作伙伴。這是職業(yè)生涯中的高光時刻，你必須好好準備！
但現(xiàn)實情況是：很多人對上臺匯報工作感到陌生，甚至束手無策，比如：
場景1：對你的領導說：“領導，最近有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展，另外，我看到……；對了，張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會，如果……可能……”聽了半天你的領導開始不耐煩，問你到底想要說什么？
場景2：洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告，并在會議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘，雖然說了很多，可領導總說你的內(nèi)容“太平”，覺得你工作沒成果？
場景3: 為了匯報內(nèi)容辛辛苦苦準備了半個月，剛一上臺就開始緊張冒汗，喉嚨發(fā)緊，甚至語無倫次，只能硬著頭皮在臺上把PPT讀完，領導和同事對你投來同情的目光？
場景4：在電梯中無意中偶遇你的老板,老板隨口問了你一句：“手頭的項目情況怎么樣？”電梯從樓上到樓下只有幾十秒的時間，這么短的時間內(nèi)實在不知道該如何把工作說清楚？
【課程收益】
有針對性地組織匯報素材，內(nèi)容簡潔生動，直擊聽眾需求；
邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點，結構完整有說服力；
增強說服技巧，讓匯報言之有理，豐富飽滿，避免空談；
大方得體、鎮(zhèn)定自如地進行呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任；
掌握生動表達的技巧，營造生動活潑的互動氛圍；
突破當眾講話的緊張恐懼，讓公眾表達游刃有余。
【課程對象】
從事產(chǎn)品、工藝、科技創(chuàng)新工作的研發(fā)技術骨干，需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理
【課程時間】
可安排1天精華版線下內(nèi)訓課程
【課程大綱】
課程暖場
開場破冰：講師資質(zhì)和經(jīng)歷介紹，建立鏈接
教學共識：對課程的特色和學習目標進行澄清，達成共識
進入狀態(tài)：公布積分機制，構建團隊PK氛圍，激發(fā)學員學習動力
為什么要做工作匯報？
工作匯報有著怎樣的情境和要求？
一個重要的問題：你為什么要匯報工作？
上司到底希望從我的匯報中看到什么？
如何根據(jù)情境要求選擇恰當?shù)膮R報策略？
工作匯報中新手與高手的差別在哪里？
照本宣科、沉悶乏味VS靈活互動、專業(yè)高效
結構混亂、不知所云VS條理清晰、有理有據(jù)
事無巨細、啰嗦冗長VS重點突出、詳略得當
自說自話、記流水賬VS聽眾導向、觀點鮮明
工作匯報應遵循怎樣的準備流程？
你覺得工作匯報就是做PPT？
如何按照聽眾的心理路徑準備你的工作匯報？
工作匯報的4P流程：plan-PPT-practice-present
工作匯報先構建結構化思維，不打無準備之仗
什么是結構化思維
結構化思維對工作匯報的價值意義
為什么我們選擇金字塔結構
實例示范——金字塔原理應用
構建“金字塔”的一個中心
構建“金字塔”的兩種方法
構建“金字塔”的三大規(guī)則
思考力呈現(xiàn)：用結構化思維讓研發(fā)工作匯報更清晰
匯報目標：讓聽眾感覺演講結構清晰，始終被演講內(nèi)容所吸引
如何在工作匯報開場快速抓住上級領導注意力？
驚人的數(shù)據(jù)
動人的故事
生動的案例
有趣的觀點
深入的提問
循序漸進，要點內(nèi)容逐次展開
演講路線圖：引導聽眾的清晰路標
研發(fā)工作匯報的3種經(jīng)典結構
研發(fā)項目進展型匯報： what-why-how（問題+原因+技術方案）
技術成果總結型匯報：story-question-point （故事+提問+成功要點）
項目立項/結項匯報：PREP結構 （觀點+論據(jù)+證明+重申觀點）
精彩結尾，令觀眾印象深刻
常見的三種錯誤結尾方法
戛然而止
狗尾續(xù)貂
謝天謝地
2. 四種令觀眾印象深刻的結尾技巧
故事隱喻
首尾呼應
要點總結
金句名言
結尾的內(nèi)容
總結要點
重申價值
提出方案
影響力提升：用結構化表達讓研發(fā)工作匯報更生動
結構化表達中的影響力，73855社會心理學技巧
身形姿態(tài)技巧
眼神運用技巧
手勢的力量
表情的魅力
匯報者的儀表
語言技巧——口才是可以鍛煉的
日常發(fā)聲訓練
語流——語音語調(diào)的魔術
風雅——出口成章如沐春風
幽默——自嘲、流行和類比
論據(jù)---旁博引證的技巧
突發(fā)狀況——即興匯報的技巧
最常用的“指哪兒打哪兒”訓練
最有效的“自由聯(lián)想”訓練
日常積累的重要性
鎮(zhèn)定地克服緊張，確保匯報順利進行
克服緊張的四種方法
大腦減負
充分演練
熟悉現(xiàn)場
檢查清單
課堂實戰(zhàn)練習
學員確定匯報主題
匯報內(nèi)容策劃和組織
已有匯報PPT修訂完善
組內(nèi)研討和交叉點評
學員上臺演練
分組上臺演講呈現(xiàn)
學員交叉點評
講師點評和提升指導

 

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