《股權激勵方案設計與落地實操》

  培訓講師：黃喜仙

講師背景：
黃喜仙老師復旦大學國際金融本科；北京大學財政學碩士。資深實戰(zhàn)財務管理專家，財務管理咨詢與投融資顧問；高頓財經特聘財務課題講師安德信財稅咨詢特聘財務與股權課題講師武漢鈞策特聘管理與財務課題講師中國科學技術大學總裁班特聘股權與財務課題講師浙江大 詳細>>

黃喜仙
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《股權激勵方案設計與落地實操》詳細內容

《股權激勵方案設計與落地實操》

《股權激勵方案設計與落地實操》
一、【課程背景】
隨著VUCA時代的來臨，市場變化和科技革命的速度異常迅猛，人的價值越發(fā)突顯，因此得人者得市場，贏得人心就是贏得未來。激勵的有效性被越發(fā)重視，從雇傭關系到合伙人關系會成為的企業(yè)激勵的重要方式。
股權激勵將是重要的承載方式，本課程兼顧高度與實操，讓學員們清晰的理解股權激勵方式的必要性與意義，并具體講授股權激勵方案制定的方法和原則，以及后續(xù)落地中的流程與推進的關鍵點，指導自己企業(yè)中的股權激勵實踐，凝聚人心，聚焦發(fā)展。
二、【課程收益】
1、了解股權激勵的時代背景，更好理解該工具的操作意義與價值；
2、了解股權激勵方案的涵蓋的要素及制定方法；
3、了解股權激勵方案落地的流程與關鍵點
三、【課程對象】
對股權激勵有變革訴求的企業(yè)中：
高層管理者
財務人員
人力資源人員
四、【課程時間】2天
五、【課程提綱】
模塊一：股權激勵方案設計
子課1：解碼股權與股權激勵股權的三重價值股權激勵的概念股權激勵的作用股權激勵實施的前提股權激勵實施的風險股權激勵方案設計之“十定”介紹子課2：股權激勵方案設計之：定目的
激勵目的不同，激勵方案不同導入股權激勵機制五個常見目的診斷股權激勵方案目的的三種方法子課3：股權激勵方案設計之：定對象
梳理組織架構確定激勵部門（單元）找出關鍵崗位制定遴選標準選出激勵對象滿足授予激勵對象股權的4個條件上市公司關于激勵對象的相關規(guī)定
國企關于激勵對象的相關規(guī)定子課4：股權激勵方案設計之：定模式股權三大權利分解及四種激勵模式影響股權激勵模式的五個關鍵因素如何使用組合激勵模式股權激勵模式選擇原則上市公司股權激勵模式的相關規(guī)定
國企關于股權激勵模式的相關規(guī)定子課5：股權激勵方案設計之：定持股模式
三種持股模式優(yōu)劣對比企業(yè)選擇持股模式需要考慮的因素子課6：股權激勵方案設計之：定數量上市公司股權激勵數量的相關規(guī)定國企股權激勵數量的相關規(guī)定
非上市公司確定數量依據非上市公司確定激勵總量的三條線非上市公司股權激勵的模式與總量激勵總量分配原則：三個兼顧確定股權激勵個量的方法股權激勵數量的計量方式與效果子課7：股權激勵方案設計之：定價格股權定價常用的四種方法員工股權激勵定價原則
影響股權激勵定價的兩個關鍵因素上市公司的行權價格與授予價格
國企的行權價格與授予價格定子課8：股權激勵方案設計之：定時間股權激勵方案設計中的時間概念股權激勵有效期的長短設計股權激勵行權期的設計股權激勵方案推出時間的選擇上市公司股權激勵方案時間的規(guī)定
國企股權激勵方案時間的規(guī)定子課9：股權激勵方案設計之：定來源如何定股份來源定購股資金來源：四種常用來源如何定分紅來源上市公司的資金來源和分紅比例國企的資金來源和分紅比例
子課10：股權激勵方案設計之：定考核條件股權激勵為什么要設定考核條件
股權激勵定三個層級考核條件股權激勵兌現條件設定原則股權激勵考核與績效考核的關系上市公司股權激勵考核條件的規(guī)定
國企股權激勵考核條件的規(guī)定子課11：股權激勵方案設計之：定機制股權激勵實施需要建立四個機制股權激勵的管理機制股權激勵計劃的調整機制股權激勵的修改機制股權激勵的終止機制股權激勵配套法律文件上市公司股權激勵管理機制的規(guī)定
國企股權激勵管理機制的規(guī)定子課12：股權激勵方案設計中的關鍵點解析你的企業(yè)是否需要導入股權激勵股權激勵設計要靈活，避免僵化股權激勵指標設定要避免畫餅充饑模塊二 股權激勵方案落地實操
子課13：股權激勵操作流程明確目的制定方案制定考核條件召開說明會簽署協議兌現激勵
7. 結合流程的實操案例講解
子課14：股權激勵操作案例解析某國企上市公司股權激勵案例某民營非上市企業(yè)股權激勵案例子課15：股權激勵稅務籌劃相關稅法準則運用股權激勵相關優(yōu)惠政策運用靈活利用持股平臺案例解析
子課16：股權激勵方案落地中的關鍵點解析
如何解決員工的愿力和參與問題（結合案例）如何解決員工的信任和能力問題（結合案例）
-----------------------結束-----------------------

 

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