稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)及涉稅票據(jù)處理技巧

  培訓(xùn)講師:簡柏賢

講師背景:
簡柏賢曾任某稅務(wù)局稅政科長、稽查局分管業(yè)務(wù)副局長,從事稅收政策、稅務(wù)稽查工作30余年。累計(jì)開展培訓(xùn)1000多場次,為企業(yè)提供財(cái)稅咨詢服務(wù)與節(jié)稅籌劃180多次,擔(dān)任多家建工地產(chǎn)、醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)財(cái)稅顧問。部分主講課程《"代持造稅”模式風(fēng) 詳細(xì)>>

簡柏賢
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稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)及涉稅票據(jù)處理技巧


稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)及涉稅票據(jù)處理技巧

 (1-2天)


【課程背景】

2017年稅務(wù)稽查工作將圍繞稅收中心工作,嚴(yán)厲打擊各類稅收違法行為,全面推進(jìn)
“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管,持續(xù)深化稽查改革,推行和健全稽查運(yùn)行機(jī)制,加快稽查信息化
建設(shè),強(qiáng)化稽查隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)稽查案件查處支撐保障能力,實(shí)現(xiàn)稽查工
作質(zhì)效的新跨越。稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查查什么?為什么來查?是否滿足評(píng)估指標(biāo)?企業(yè)財(cái)務(wù)處
理中各種勾稽關(guān)系是否正常?某些問題是否已處理妥當(dāng)?
1、有人舉報(bào),又出了什么問題?
2、例行檢查?還是專門調(diào)查?怎么又輪到我們?
3、隨機(jī)檢查,還是走走過場。
4、其他家出問題了?牽扯到我們了?
5、報(bào)稅方式將會(huì)引發(fā)的一些列稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
【課程大綱】
第一部分:階段性稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)管控
一、近幾年稅務(wù)稽查形式及經(jīng)典案例回顧
  《國家稅務(wù)總局稽查局

 

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企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)編制、有效執(zhí)行與分析考核策略【課程背景】在日常工作中,您是否遇到過以下情形:財(cái)務(wù)部門總說預(yù)算管控難,制作難,協(xié)調(diào)難,落實(shí)難,全面預(yù)算quot;財(cái)務(wù)預(yù)算管理真這么難嗎?業(yè)務(wù)部門不愿參與預(yù)算,又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù),只會(huì)卡費(fèi)用,難道預(yù)算就是用來討價(jià)還價(jià)的嗎?每年預(yù)算和實(shí)際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際差距到底是如何產(chǎn)生的,是預(yù)算編制

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企業(yè)涉稅票據(jù)處理技巧與專項(xiàng)檢查風(fēng)險(xiǎn)防范策略【課程背景】《國家稅務(wù)總局稽查局lt;關(guān)于印發(fā)2017年稅務(wù)稽查重點(diǎn)工作安排gt;的通知》(稅總稽便函〔2017〕29號(hào))規(guī)定:稅務(wù)總局稽查局根據(jù)組織查處30起騙稅“串案”涉及上游虛開企業(yè)情況的需要,及時(shí)動(dòng)態(tài)選取、延伸下發(fā)相關(guān)虛開案源。將針對(duì)黃金票、海關(guān)完稅憑證、農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票、成品油發(fā)票等情況,統(tǒng)一選取1000戶虛開案

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企業(yè)財(cái)稅主管35大涉稅事項(xiàng)處理應(yīng)對(duì)技巧(1-2天)[課程背景]在當(dāng)前稅收增速下滑,收支矛盾更趨緊張的背景下,作為企業(yè)財(cái)稅主管,面臨即將來臨的嚴(yán)峻的稅務(wù)稽查形勢和企業(yè)經(jīng)營壓力:  1、如何進(jìn)行良好的對(duì)內(nèi)及對(duì)外稅務(wù)溝通,既能有效、全面、真實(shí)地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和董事會(huì)反映企業(yè)營運(yùn)狀況,又能合理、合法的規(guī)避外部的涉稅風(fēng)險(xiǎn)?  2、如何在發(fā)生涉稅問題時(shí)有效并合法的向稅務(wù)機(jī)

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財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型策略分析課程收益  ·培養(yǎng)您理想的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)  ·準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)  ·感受為財(cái)務(wù)經(jīng)理人量身定做的案例分析與經(jīng)驗(yàn)共享  ·提高溝通技巧和完善財(cái)務(wù)部門管理方式  ·組建高效和優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)·財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何與其他部門協(xié)同工作課程內(nèi)容一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型前景分析1、會(huì)計(jì)人的危機(jī)感干了二十幾年的會(huì)計(jì),從來沒想過會(huì)計(jì)行業(yè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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