班組安全管理

  培訓(xùn)講師:侯安培

講師背景:
侯安培安全管理專家國家注冊(cè)安全工程師13年安全管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)全國培訓(xùn)學(xué)員超過4萬人職業(yè)背景:特大央企(全球500強(qiáng))12年基層安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),13年安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有扎實(shí)的理論功底,豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從基層安全生產(chǎn)管理、安全培訓(xùn)做 詳細(xì)>>

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班組安全管理

班組安全管理
-- 把握事故發(fā)生規(guī)律,有效控制違章行為

|班組安全管理---把握事故發(fā)生規(guī)律,有效控制違章行為 |主講:侯安培 |
| 專業(yè) |安全管理 |授課時(shí)長:|1天 |
|課程背景: |
|班組是企業(yè)的基層組織,班組長安全管理水平的高低直接影響企業(yè)的安全管理水平。|
|本課程從事故發(fā)生的規(guī)律入手,深入闡述安全事故的發(fā)生不是突然的、偶然的,而是|
|可以把握其中的規(guī)律的,并把此規(guī)律運(yùn)用到班組安全管理過程中,對(duì)違章行為實(shí)施有|
|效地控制。 |
|課程目的: |
|清晰生產(chǎn)安全事故發(fā)生的規(guī)律 |
|掌握違章行為有效控制的技巧 |
|課程特點(diǎn): |
|應(yīng)用班組長身邊的案例具有感染力、說服力 |
|注重學(xué)員參與度,每位參訓(xùn)學(xué)員都參與實(shí)際培訓(xùn)過程 |
|適合對(duì)象:班組長、管理者、員工 |
|篇章 |主要內(nèi)容 |備注 |
|一 |課程導(dǎo)入 |視頻導(dǎo)入——人人應(yīng)該被牽掛 | |
| | |由視頻引出班組長作為班組的核心,應(yīng)該 | |
| | |確保本班組的成員安全無違章,人人都應(yīng) | |
| | |該被牽掛。那么如何確保安全無事故,首 | |
| | |先要了解事故發(fā)生的規(guī)律,安全事故發(fā)生 | |
| | |的規(guī)律是什么呢?由此引出課程主題 | |
|二 |事故致因規(guī)律| 海恩法則 | |
| | |案例:某工人卷進(jìn)皮帶致死(分析直接原 | |
| | |因、間接原因) | |
| | |海恩法則的內(nèi)容 | |
| | |海恩法則的啟示 | |
| | |海因里希事故連鎖規(guī)律 | |
| | |海因里希事故連鎖的內(nèi)容 | |
| | |連鎖型 (案例) | |
| | |多因致果型(案例) | |
| | |復(fù)合型(案例) | |
| | |海因里希事故連鎖規(guī)律的啟示 | |
| | |墨菲定律 | |
| | |墨菲定律的內(nèi)容 | |
| | |小概率事件案例分析 | |
| | |墨菲定律的啟示 | |
| | |軌跡交叉理論 | |
| | |通過星球運(yùn)動(dòng)軌跡(三維動(dòng)畫)引出軌跡 | |
| | |交叉的內(nèi)容 | |
| | |物的運(yùn)動(dòng)軌跡導(dǎo)致的事故分析 | |
| | |人的運(yùn)動(dòng)軌跡導(dǎo)致的事故分析 | |
| | |人、物兩條軌跡交叉導(dǎo)致的事故分析 | |
| | |軌跡交叉理論的啟示 | |
|三 |違章行為控制|違章的含義 | |
| | |違章的類型 | |
| | |違章的特點(diǎn) | |
| | |列舉幾種行為,讓學(xué)員判定是否是違章行 | |
| | |為 | |
| | |學(xué)員參與分析違章的特點(diǎn)(學(xué)員先分析, | |
| | |講師再總結(jié)) | |
| | |違章的原因分析 | |
| | |客觀原因 | |
| | |主觀原因(主要從安全心理去分析) | |
| | |違章行為的控制措施 | |
| | |抓好日常安全教育 | |
| | |搞好安全培訓(xùn) | |
| | |開好班前會(huì) | |
| | |建立班組成員互保制 | |
| | |針對(duì)重點(diǎn)人群加強(qiáng)管理 | |
| | |狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理 | |
| | |開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) | |
| | |危險(xiǎn)預(yù)知的流程 | |




 

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