《一利五率指揮棒，高質量發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力》

  培訓講師：李曉林

講師背景：
李曉林教授美國杜克大學商學院助理教授京津冀協(xié)同發(fā)展研究院研究員北京中關村創(chuàng)客學院創(chuàng)業(yè)導師AACTP（美國培訓認證）行動學習導師清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授經歷描述普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司 詳細>>

李曉林
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《一利五率指揮棒，高質量發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力》詳細內容

《一利五率指揮棒，高質量發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力》

“一利五率”指揮棒，推動企業(yè)高質量發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力
課程背景：
2023年將突出高質量發(fā)展首要任務，扎實推進提質增效穩(wěn)增長。深化全面預算管理，以高質量穩(wěn)增長目標引領全年工作，未來推動企業(yè)經營效益率先提升，以自身強勁增長勢頭穩(wěn)定發(fā)展預期、提振市場信心，國有企業(yè)經營指標由原來的“兩利四率”調整為“一利五率”，提出了“一增一穩(wěn)四提升”的年度經營目標，推動企業(yè)提高核心競爭力，加快實現高質量發(fā)展，建設世界一流企業(yè)。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經營對長期發(fā)展目標的一種前瞻性部署必須從自己的核心競爭力出發(fā)，落腳于開發(fā)和提升核心競爭力，從而創(chuàng)造行業(yè)高額利潤。
課程時間：2天
課程大綱：
第一部分：大變局時代，宏觀經濟形勢分析
宏觀：經濟發(fā)展“新常態(tài)”，從高速發(fā)展到高質量發(fā)展
微觀：中美脫鉤與產業(yè)轉移，港口貿易出口轉向進口拉動
中觀：產業(yè)轉型與升級雙期疊加，提高供給側結構改革
“新基建”七大領域對八大垂直行業(yè)影響
新金融助力實體經濟發(fā)展
雙碳“3060”政策及節(jié)能減排
企業(yè)數字+人工智能產業(yè)
第二部分：“一利五率”經營指標體系解讀
中央企業(yè)"一利五率"指標總體目標定為“一增一穩(wěn)四提升”
“一增”是指利潤總額增速要高于國民經濟增速
一穩(wěn)”是指資產負債率穩(wěn)定在65%左右
“四提升”是指凈資產收益率、研發(fā)經費投入強度
要統(tǒng)籌平衡好“一利五率”指標之間的關系
以全面預算為統(tǒng)領，落實高質量發(fā)展的目標責任
以司庫體系為抓手，增強高質量發(fā)展的內在動能
以財務決算為重點，夯實高質量發(fā)展的管理根基
第三部分：對標世界一流——助力企業(yè)財務提質增效
第一節(jié)：財務數據的真實性與準確性對企業(yè)經營影響
1、企業(yè)數字化轉型加速，呼喚財務主動轉型
2、數字技術為財務價值創(chuàng)造能力提升提供新空間
3、構建世界一流財務體系和能力是先進企業(yè)的共同要求
第二節(jié)：以數字技術驅動價值創(chuàng)造，回歸財務數字化轉型本質
1、數字技術驅動企業(yè)管理模式變革
2、數字技術滲透財務的速度在加快
3、價值創(chuàng)造是財務數字化轉型追求的目標
4、數字化時代的財務角色再定義
第三節(jié)：“四新一體”引領財務數字化轉型新風向
1、數字技術催生“新核算”，從操作轉向規(guī)則及異常管理
2、數字技術重塑“新管理會計”，再造對不確定性的管理能力
3、基于數字化“新平臺”，夯實財務數字化轉型基石
4、數字經濟催生財務“新生態(tài)”
第四部分：組織效能提升與降本增效具體措施
一、降本增效是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和根本保障
(一)?降本增效是行業(yè)發(fā)展的主題
(二)?降本增效是戰(zhàn)略發(fā)展需要
(三)?降本增效是適應互聯網+時代的發(fā)展
(四)?降本增效是建設人力資源共享中心的推動力
二、認清行業(yè)發(fā)展方向，做正確的事
(一)?解決之道——發(fā)展規(guī)劃激勵
(二)?激勵之道——共創(chuàng)美好未來、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展平臺
(三)?激勵策略——長期激勵、中期激勵、短期激勵
案例分享：戰(zhàn)略梳理與年度經營計劃制定
第五部分：基于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心競爭力的培育（一）開發(fā)企業(yè)核心競爭力（二）維護和鞏固企業(yè)核心競爭力（三）邁克爾.波特 戰(zhàn)略五力模型
（四）SWOT@PEST 戰(zhàn)略環(huán)境分析
（五）戰(zhàn)略決策與分析
第六部分：數字化時代，企業(yè)轉型升級七大建議
第四節(jié)：系統(tǒng)有序推進財務數字化轉型
1、遵循科學的財務數字化轉型方法論
2、循序漸進推進財務數字化轉型
3、全面保障財務數字化轉型
4、共享服務- 提高數據準確性與及時性
典型案例
李老師七大建議解讀
匯總：互動交流

 

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