以客戶為中心的顧問式銷售技巧

  培訓講師:薛勝剛

講師背景:
專注于營銷領域培訓/咨詢16年十多年B2B營銷管理實戰(zhàn)經驗曾任麥古利(Mercuri)商業(yè)顧問和培訓師數(shù)家500強企業(yè)常年營銷培訓師數(shù)家民營企業(yè)的常年戰(zhàn)略顧問差異化思想的實踐者和傳播者風格:實戰(zhàn)工商管理碩士(MBA)-上海交通大學授課經歷薛 詳細>>

薛勝剛
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以客戶為中心的顧問式銷售技巧詳細內容

以客戶為中心的顧問式銷售技巧

以客戶為中心的顧問式銷售技巧(1天)
為什么要學習這門課程(Why):
近年來,客戶的要求越來越高,但是他們選擇卻變得越來越多。
在這樣的環(huán)境中,企業(yè)要想取得發(fā)展,不僅需要正確的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術,還需要一線銷售人員具備足夠強的戰(zhàn)技。如果戰(zhàn)技不夠,再好的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術也難以實施。
那么,銷售人員最核心的戰(zhàn)技是什么?就是掌握一套高效的客戶面談的流程,而本課程就是為此而準備的。
課程的核心部分源于全球最具影響力的銷售咨詢機構。被引進國內近二十年來,經反復雕琢和學員實踐,已經造就了大量一流的專業(yè)銷售人才,成為業(yè)內公認的邁向專業(yè)化銷售的必修課。
這門課程講些什么(What):
本課程主要包含兩大部分,即如何理解以客戶為中心、如何從流程上做到以客戶為中心。
在第一部分,主要探討銷售人員為何要以客戶為中心,那么客戶又以什么為中心,以及怎樣識別客戶的驅動,從而更好的做到以客戶為中心。
在第二部分,通過一個案例,發(fā)現(xiàn)不以客戶為中心的流程給客戶、給自己帶來的困擾,而一個好的銷售流程又應該是怎樣的。然后——也是整個課程的核心,將逐一研討如何把整個銷售流程中的每一環(huán)節(jié),做的更加完美。特別是探索客戶需求、價值展示等部分,將是整個顧問式銷售技巧的精華。
最后,在所學內容的基礎上,鼓勵大家做出個人行動計劃,以便學以致用。
學習后的收獲(Benefit):
培訓結束后,學員將獲得以下收益:
能夠針對性的完善個人的銷售觀念,自信、從容地與客戶進行接觸和洽談;
掌握一套顧問式的銷售流程,把與客戶面對面接觸的專業(yè)程度提高到一個新的水平;
強化探索客戶需求的技巧,能夠設身處地的理解他們想要的和該要的;
能夠借助全角度的方案,影響客戶,獲得客戶的承諾,提高銷售成功率。
學習大綱(Guideline):
時 間
內 容
方 法
目 的
上午
09:00 - 10:30
1. 以客戶為中心
破冰/問題征集
為何要以客戶為中心
客戶的選擇決定我的成果
客戶以何為中心
識別客戶(企業(yè))的驅動力
識別客戶(本人)的動機
講解
小討論
建立輕松的學習氛圍,掌握好的學習方法。
明確自身的角色和價值,正確認識實現(xiàn)良好銷售的能力要素。
10:30-10:45 茶歇
10:45-
12:00
2. 建立親善關系
案例分析:一次銷售
一個專業(yè)的銷售流程
情景案例分析:問題出在哪里
客戶概況分析
設定合理拜訪目標
第一印象的重要性
與客戶接觸時的心態(tài)和動作
開場白的設計(OPA)
情景演練:一次接觸
案例分析
小組討論
角色扮演
從案例中得到啟發(fā),一個專業(yè)的銷售流程是怎樣的。
在拜訪前,就能對客戶的驅動力進行分析;
在接觸客戶時,能夠營造一個積極的洽談氣氛。
下午
13:00-
14:30
3. 顧問式探索客戶需求
探索客戶需求的重要性
分析客戶的需求和動機
需要了解哪些信息點
如何收集信息(探索深層次需求)
提問的方式和技巧
FOC引導方法(建立問題倉庫)
漏斗技巧
傾聽、總結和提煉的技巧
理解、肯定和贊美客戶
錄像分析:一次有效的需求探索
角色扮演:探索需求
講解
練習題
小組討論和展示
錄像分析
角色扮演
認識探索客戶需求的重要性,并學習了解需求的關鍵提問技巧,建立問題倉庫作為實際工作的指導。
同時學習傾聽、總結提煉的技巧,以便獲得更多更準確的信息。
14:30-14:45 茶歇
14:45-
16:30
4. 產品及價值展示
利益與特性的分別
洞察客戶的動機
怎樣站在客戶的角度來考慮問題
呈現(xiàn)循環(huán)(FABP)
小組作業(yè):建立呈現(xiàn)倉庫
增強說服力的其他手段
錄像分析:強化對客戶的影響力
角色演練:銷售展示
獲得客戶的承諾
講解
小組討論
錄像分析
角色扮演
學習展示方案的技巧,提高對客戶的影響效果。
站在客戶的角度,讀懂客戶的情緒,在情感上贏得客戶。
16:30 結束

 

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雙贏談判技巧(2天)?為什么要學習這門課程(Why):一位銷售人員或商務人士,如果沒有良好的談判能力,不僅難以贏得應得的利益,很有可能連對方的尊重都不能獲得。正如業(yè)余運動員和職業(yè)運動員存在差別一樣,進行談判的非專業(yè)選手與專業(yè)選手之間也有明顯的不同,這表現(xiàn)在談判的心理素質、談判技巧的熟練使用以及能取得的談判成果等方面,而如果要提高這些方面的水平,就需要接受專門

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銷售生產力管理(2天)前言:本課程旨在提升銷售管理人員和銷售人員完成指標的能力。讓銷售人員有思路有方法的對個人的銷售業(yè)績做短長期的規(guī)劃,通過運用簡便、有效的分析工具,將目標轉化為具體的銷售活動計劃,從而確保實現(xiàn)銷售目標。同時,為銷售管理人員提供良好的管理工具,以輔導和支持銷售人員的活動。本次培訓,所產生的銷售工具將成為管理人員和銷售人員溝通的紐帶。培訓目標:

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優(yōu)質客戶服務(2天)培訓目標:課程結束后,學員將能夠:培養(yǎng)客戶服務的意識和理念,意識到客戶服務的價值和重要性;完善積極的服務態(tài)度,有目標有技巧的,在流程中提高客戶的體驗;客戶溝通效率強化,處理抱怨投訴的技巧得到明顯的提升;積極建立優(yōu)秀的客戶服務形象,提高客戶的滿意度。課程大綱:時間內容學習方法目的9:00-10:301.客戶服務概述漣漪效應服務與銷售的關系服

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戰(zhàn)略定位(2天)1.研討后學員收益:參加人員能夠了解新時期商業(yè)競爭的特點,知道把握客戶認知的重要性,培養(yǎng)參加人員的戰(zhàn)略思維,將內部視角轉移到外部視角;對市場、對競爭對手、對自身建立清晰的認識,開始意識到戰(zhàn)略優(yōu)勢所在,初步形成自己的戰(zhàn)略定位方向;結合定位,清楚各產品線,針對各競爭對手的戰(zhàn)爭打法,在戰(zhàn)斗中,明確自身的角色和職責。2.研討大綱時間內容方法目的9:0

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專業(yè)銷售技巧(2天)?為什么要學習這門課程(Why):近年來,客戶的要求越來越高,但是,他們的選擇不僅沒有減少,反而變得更多。原因是什么?就是因為競爭對手多起來了。面對這樣的環(huán)境,企業(yè)要想取得發(fā)展,不僅需要正確的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術,還需要一線銷售人員具備足夠強的戰(zhàn)技。如果戰(zhàn)技不夠,再好的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術也難以實施。那么,銷售人員最核心的戰(zhàn)技是什么?就是掌握一套高效的客戶面

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大客戶銷售(2天)前言:大客戶對我們業(yè)務的發(fā)展,起到舉足輕重的作用。對大客戶的銷售和管理,對銷售人員提出了更多的要求。本課程以培養(yǎng)專業(yè)大客戶經理為目標,系統(tǒng)地分析銷售各個環(huán)節(jié)的特點、策略、技巧,旨在提高銷售人員全局性分析問題和解決問題的能力,打開通往成功之門。培訓目標:按照專業(yè)的大客戶管理要求來思考,并掌握相應銷售工具的應用;能對大客戶進行各種必要的分析,如

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解決方案銷售(2天)?為什么要學習這門課程(Why):近年來,隨著賣方市場向買方市場的轉移,銷售面臨了更大的壓力,調查顯示,遇到的主要問題有:?進入銷售機會的時間太晚了;?客戶不讓接觸決策層的人;?當客戶找上門的時候,成功概率非常低,只是拿我們當陪襯;?當我試圖主動開發(fā)潛在客戶時,又無從下手,更談不上創(chuàng)造客戶需求了。面對這樣的問題,要想提高銷售的效率、提高銷

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經銷商開發(fā)與管理(1天)學習收益:培訓結束后,學員將:←認識到通過經銷商銷售的特點和要求←制定篩選經銷商及維護經銷商關系的重要準則←有目標有方法的對經銷商進行日常管理←掌握軟性技能,通過有效的渠道合作,達成銷售目標內容大綱:1.渠道銷售概述?了解和認識渠道銷售?認識經銷商的角色和職責?渠道銷售與直接銷售的特點比較?我們對經銷商的期望?經銷商對我們的期望?經銷

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競爭分析和策略選擇——在競爭中,發(fā)現(xiàn)最佳策略一、課程背景:長期以來,我們營銷人員為了完成階段的業(yè)務目標,而疲于應付客戶的各種需求,所有的時間和精力僅著眼于眼前,而對未來思考不多。我們在高度競爭的環(huán)境中,如何選擇最適合自己的策略?在有利于當前業(yè)績的同時,又能著眼于未來,這是每一個營銷人員都需要思考的問題。本課程旨在幫助營銷人員分析競爭環(huán)境,為自己找到最佳營銷策

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培養(yǎng)戰(zhàn)略思維(2天)課程背景:戰(zhàn)略是營銷高管的事,但戰(zhàn)略思維是每一位營銷人員都應當具備的。本課程旨在培養(yǎng)所有營銷人員的戰(zhàn)略思維,從而高效應對復雜的市場環(huán)境。參加對象:企業(yè)決策者、營銷決策者、營銷高管。研討后學員收益:從戰(zhàn)略的定義到個人的領導方面,全面系統(tǒng)的更新對戰(zhàn)略的認識;明白三個差別,戰(zhàn)略和運營的差別,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的差別,品牌和品類的差別,建立全面的戰(zhàn)略認識

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