《破壁-跨部門溝通與協(xié)作》    09.10

《1234破壁-跨部門溝通與協(xié)作》【課程背景】為什么企業(yè)目標一樣，各部門卻只顧各掃門前雪？為什么簡單的工作會產(chǎn)生繁瑣的程序，內(nèi)耗不斷？為什么明明要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？各自抱怨？各部門間該如何有效溝通，協(xié)同作戰(zhàn)？如上這些問題，經(jīng)常會困擾企業(yè)老板和高管。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠團隊作戰(zhàn)，合作就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢，人際關系緊張，各

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《燃燒的斗魂—團隊潛能特訓營》    09.10

《燃燒的斗魂—團隊潛能特訓營》一、潛訓營課程背景在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊變得尤為重要。著名管理學大師安德魯·杜伯林先生在《管理學精要》一書中指出：團隊合作已經(jīng)成為現(xiàn)代組織的一個主要趨勢，團隊合作可以大大提高組織的效率。但高效的團隊是如何運作的？如何打造一個成功的團隊？如何讓團隊保持戰(zhàn)斗力？……《燃燒的斗魂—團隊潛能特訓營》是以NLP+教

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《有效溝通與高效執(zhí)行》   09.10

高績效員工訓練之《有效溝通與高效執(zhí)行》【課程背景】為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢？為什么很多簡單的事情天天教、月月做，還是干不好、反復犯錯誤呢？為什么工作起來總是互相扯皮和推諉，不知道如何與別人合作呢？為什么員工對自己沒有很好的定位，該負的責任就是不承擔呢？一個企業(yè)的戰(zhàn)略目標是否能得到有效執(zhí)行，必須讓各級人員充分的對接，進行有效的溝通

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《VUCA 時代的管理變革與領導力》    09.10

《VUCA時代的管理變革與領導力》課程背景：當前VUCA時代背景下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生變革，對企業(yè)的敏捷性提出了更高的要求。而管理者從來都是企業(yè)的骨干力量，是企業(yè)目標的貫徹執(zhí)行者，在工作既承上啟下，又獨當一面。而實際工作中，他們大多都是從業(yè)務上直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經(jīng)驗。有些雖然對管理有了解，通常也是點的，缺乏系統(tǒng)的管理知識架構。本課程將呈現(xiàn)新

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《管理者的價值》    09.10

《管理者的價值》【課程背景】各行各業(yè)都在變革，我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學理論、觀念和方法的束縛。傳統(tǒng)的管理學理論所關注的是如何控制并束縛員工，如何實施企業(yè)制定的管理規(guī)章制度，如何通過不同的管理層來引導員工，從而實現(xiàn)組織目標。現(xiàn)在看來，這種觀念必須變革了。新的管理理論要求我們有新的思維、新的管理方法，使

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《管理者角色認知與技能提升》    09.10

《管理者角色認知與技能提升》課程背景：管理者從來都是企業(yè)的骨干力量，是企業(yè)目標的貫徹執(zhí)行者，在工作既承上啟下，又獨當一面。而實際工作中，他們大多沒有經(jīng)過專業(yè)的管理學習，很多都是從業(yè)務骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經(jīng)驗。有些雖然對管理有了解，通常也是點的，缺乏系統(tǒng)的管理知識架構。管理者的試錯成本較大。很多人會做工作卻不具備管理思維，原本的優(yōu)勢在管理崗位

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《凝心聚力—打造高績效團隊》    09.10

《凝心聚力—打造高績效團隊》【課程背景】建立高績效的團隊是所有企業(yè)的期待，也是企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的基石。企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……本課程貫穿案例研討、模擬演練、視頻展示及現(xiàn)場體驗式項目的形式解決團隊管理問題。以企業(yè)團隊的真實需求出發(fā)點，結(jié)合當前經(jīng)濟形勢和企業(yè)現(xiàn)狀，為團隊領

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