《TTT——課堂呈現技巧》課程大綱全天
《TTT——課堂呈現技巧》課程大綱全天詳細內容
《TTT——課堂呈現技巧》課程大綱全天
萬盛蘭老師《TTT——課堂呈現技巧》課程大綱
【培訓時間】:1天
【培訓對象】:職業(yè)培訓師、企業(yè)內部培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關培訓負責人
【培訓方式】
生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!
【課程背景】
中國人力資源管理協會公布的最新調查結果都顯示,“培訓和發(fā)展”已成為求職者選擇
企業(yè)的首要條件,擁有完善的培訓制度及優(yōu)秀的內部培訓師隊伍已經成為企業(yè)生存、發(fā)
展及參與國際競爭的重要保障。不少企業(yè)已逐漸重視內部培訓師的培養(yǎng),但內部培訓師
普遍存在課程整合能力、表達技巧、問題回應、控場經驗等方面的欠缺,亟需系統(tǒng)提升
專業(yè)技能。
TTT意為培訓者培訓,它是企業(yè)內部培訓師、管理者必修的課程,能夠幫助企業(yè)的內
部培訓師更專業(yè),幫助管理者有效提升領導力和影響力。資深培訓師萬盛蘭老師結合自
己近十年的教育培訓實戰(zhàn)經驗,充分研究、整理、完善培訓界現有的培訓師課程,針對
內部培訓師的特點,提出內部培訓師的培訓營分階段、分層次進行。同時,在培訓界通
用的TTT培訓內容之外,特別增加了培訓需求調研、課程教學設計以及培訓效果評估等內
容,在終端講授中獲得了良好的培訓反饋,其系統(tǒng)性、科學性、嚴謹性、實效性獲得了
學員的普遍認可。
【課程目標】
能夠綜合運用多種課堂呈現技巧
能夠運用課程設計的基本原理來開展課件設計
根據不同知識點合理選擇不同培訓方法
記住培訓的基本流程
熟練運用五種培訓方法和基本的控場技巧
【課程大綱】
第一章 開啟篇——培訓認知
1、認知培訓
2、成人學習的特點
3、培訓師的自我定位
第二章 設計篇——課程設計基礎
1、搭建課程的邏輯結構
1)課程結構的作用
2)金字塔原理:搭建結構的有力工具
3)金字塔原理遵循的三個原則
4)三種常用的課程邏輯結構
2、課程內容的組織
1)課程內容從哪里來?
2)組織經驗萃取法
3)典型案例萃取法
3、設計教學過程與教學方法
1)授課的過程
2)找到傳遞知識的船——不同的內容用不同的方法
3)授課方法的刺激度
4)方法設計從哪里開始——人的認知過程
課程產出:完成課程思維導圖制作
第三章 方法篇——專業(yè)授課方法和掌控技巧
1、講授教學法
1)什么是講授教學法
2)講授法的特性
3)五星教學法的啟示
4)知識點講授法教學過程
5)激活舊知的訣竅
6)論證新知的邏輯表達思路
2、角色扮演教學法
1)角色扮演的特性
2)角色扮演的使用要訣
3、演示(模擬)教學法
1)演示(模擬)教學法的特性
2)錄像教學帶教流程
4、游戲(體驗式)教學法
1)游戲教學法的特征
2)游戲設計與帶教步驟
5、案例教學法
1)案例教學法分組
2)案例教學的討論方式
3)案例教學的注意事項
課程產出:以小組為單位完成十分鐘課程片段設計
第四章 呈現篇——專業(yè)表達技巧
1、有效開場——GLOSS模型的應用
2、有效的結尾——OFF模型的應用
3、理論知識的講解技巧
4、制度流程的講解技巧
5、案例故事的講解技巧
實戰(zhàn)演練:現場課程片段呈現及復盤評審
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