品牌策劃與構(gòu)建——

  培訓(xùn)講師：萬盛蘭

講師背景：
萬盛蘭老師●中國管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所客座教授●三年985高校校長辦公室文秘工作經(jīng)驗；●十年上市公司專兼職內(nèi)訓(xùn)師，涉及課題涵蓋：職場文案寫作、文案策劃、高效匯報、高效時間管理、高效溝通、結(jié)構(gòu)性思維、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、職業(yè) 詳細(xì)>>

萬盛蘭
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品牌策劃與構(gòu)建——詳細(xì)內(nèi)容

品牌策劃與構(gòu)建——

萬盛蘭老師《品牌策劃與構(gòu)建》課程大綱
【培訓(xùn)時間】：1天
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)老板，中高層管理人員、市場營銷策劃、品牌策劃、企宣人員
【培訓(xùn)方式】
生動授課、全案例演示、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！
【課程目標(biāo)】
1. 幫助企劃認(rèn)知品牌價值，梳理品牌與營銷之間的關(guān)系；
2.
幫助學(xué)員掌握品牌形象構(gòu)建方法論，讓品牌理念從“空中樓閣”真實(shí)“落入凡塵”，成為可
操作性可執(zhí)行的具體方法；
3.
幫助學(xué)員建立品牌營銷的思維，打破“品牌即燒錢”的觀念，建立“品牌是為了降低成本
”的思維模式；
4.
幫助學(xué)員掌握調(diào)研方法論，并能實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用，能夠制定真正有效的市場調(diào)研規(guī)劃，并學(xué)會
分析調(diào)研結(jié)果。
5. 幫助學(xué)員建立“產(chǎn)品思維”，向產(chǎn)品要營銷，向產(chǎn)品要品牌！
課程大綱　 　 　 　　 　 　
第一章: 品牌的定義　
1. 什么是品牌，建立品牌的本質(zhì)是什么？
2. 構(gòu)建品牌的五大路徑　 　 　 　
3. 品牌寄生，把品牌寄生在消費(fèi)者的生活行為中
第二章 企業(yè)，品牌戰(zhàn)略制定的方法論
1、制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)在哪里？
2、企業(yè)經(jīng)營的最高境界是什么？
3、競爭的本質(zhì)在盯住顧客，不在于盯住對手
第三章 重新認(rèn)識“客戶”：“客戶”的四個角色
1、第一個角色：受眾
2、第二個角色：購買者
3、第三個角色：體驗者
4、第四個角色：傳播者
第四章 品牌頂層設(shè)計：所有的事都是一件事
1、頂層設(shè)計的概念
2、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌設(shè)計、宣傳推廣是一件事 　 　 　
第五章：精準(zhǔn)的品牌定位基礎(chǔ)是精準(zhǔn)的客戶畫像 　 　 　
1. 市場細(xì)分
1）市場細(xì)分的意義
2）市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
3）基于購買行的市場細(xì)分
4）基于服務(wù)的市場細(xì)分
5）結(jié)合市場應(yīng)用的市場細(xì)分
2、客戶分析及相應(yīng)的對策
1）忠誠客戶及相應(yīng)對策
2）搖擺客戶及相應(yīng)對策
3）新興客戶及相應(yīng)對策
4）競爭者客戶及相應(yīng)對策
　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
第六章 調(diào)研方法論：一切調(diào)研都在現(xiàn)場
1、調(diào)研是找參考，找啟發(fā)，不是找依據(jù)
2、調(diào)研的關(guān)鍵就是要了解故事，故事里有時間、地點(diǎn)、過程、情緒
3、一切智慧都在歷史，行業(yè)競爭史調(diào)研
4、調(diào)研要下到基層去
5、調(diào)研的四大陷阱
6、調(diào)研是在任何時刻都不能停止的工作
第七章 宣傳體系搭建：內(nèi)宣與外宣相結(jié)合
1、內(nèi)宣的核心要義
1）內(nèi)宣的主要意義
2）內(nèi)宣的主要內(nèi)容
3）內(nèi)宣的主要渠道
2、外宣的核心要義
1）輿情監(jiān)管
2）危機(jī)公關(guān)

　 　 　
　 　 　



 

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