《黨性建設(shè)的六個維度學(xué)習(xí)項(xiàng)目》2天

  培訓(xùn)講師:姚亞男

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姚亞男老師姚亞男資歷背景六度自我管理版權(quán)課程版權(quán)所有人、開發(fā)導(dǎo)師PCT(專業(yè)認(rèn)證講師)教練式培訓(xùn)師ERMP專家經(jīng)驗(yàn)萃取認(rèn)證講師寧波大學(xué)MBA教育中心人力資源課程講師國際演講會(Toastmaster)寧波星級培訓(xùn)師分會創(chuàng)會主席國家人社部一級 詳細(xì)>>

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《黨性建設(shè)的六個維度學(xué)習(xí)項(xiàng)目》2天詳細(xì)內(nèi)容

《黨性建設(shè)的六個維度學(xué)習(xí)項(xiàng)目》2天

【項(xiàng)目主題】:
不忘初心 砥礪前行 方得始終
———《黨性群設(shè)的六個維度》學(xué)習(xí)項(xiàng)目
【項(xiàng)目背景】:
執(zhí)政黨的能力建設(shè)源于每位黨員的黨性建設(shè)。
不忘初心,砥礪前行,方得始終。如何才能讓黨性建設(shè)落地在日常工作和生活中?
只有做到哲學(xué)級的洞察,才有原理級的解決方案。
黨性建設(shè)的六個維度,與此完美匹配。
六個維度即:利他、自律、忍耐、精進(jìn)、專注、智慧
不忘初心:利他、自律
砥礪前行:忍耐、精進(jìn)、專注
方得始終:智慧
六個維度的修學(xué),有方法有工具有表單,自成體系。
與黨中央強(qiáng)調(diào)的黨性建設(shè)的宗旨與精神,如出一轍。
一、2018年11月26日,習(xí)主席在中共中央政治局就中國歷史上的吏治的集體學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào),嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn),要造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。
二、2017年習(xí)主席在十九大報告中指出:要堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。
三、2013年習(xí)主席在全國組織工作會議上指出:好干部要做到信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。
由上可見,六個維度的學(xué)習(xí)是非常契合黨性建設(shè)。
【項(xiàng)目收益】:
習(xí)近平說:實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,關(guān)鍵在于培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。一、個人層面的收益:?
--提升心性、強(qiáng)化心智;
--轉(zhuǎn)變思維、改善行為;
--強(qiáng)大內(nèi)心、柔軟身段;
--超越自我、邁向卓越。二、組織層面的收益:
--增強(qiáng)思想認(rèn)同,提升工作熱情;
--凝聚共同愿景,統(tǒng)一努力方向;
--增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,打造組織合力;
--提高社會貢獻(xiàn),成為外界楷模。【項(xiàng)目對象】:
各級各層領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員
【內(nèi)容綱要】:
為什么要學(xué)習(xí)黨性建設(shè)的六個維度
1、六度邏輯模型
2、六度項(xiàng)目的踐行體系
黨性建設(shè)的第一個維度:利他
1、最大的利他就是為人民服務(wù)
2、利他的六個關(guān)鍵領(lǐng)域和層級
3、利他三種方法
4、研討:如何讓利他事半功倍?
5、分享與練習(xí):制定我的利他踐行計劃
黨性建設(shè)的第二個維度:自律
1、視頻:人性變遷
2、黨性建設(shè)最大的障礙是腐敗,解決腐敗最根本的途徑是自律
3、十項(xiàng)自律:從行為、言語到意念
4、分享與練習(xí):反思自己,制定改進(jìn)計劃
黨性建設(shè)的第三個維度:忍耐
1、戒急用忍
2、小不忍則亂大謀
3、內(nèi)忍與外忍
4、忍耐力修煉的層次和方法
5、分享與練習(xí):制定自己的忍耐力修煉計劃
黨性建設(shè)的第四個維度:精進(jìn)
1、精進(jìn)的本質(zhì)
2、四種精進(jìn)的方法
3、分享與練習(xí):我的精進(jìn)計劃
黨性建設(shè)的第五個維度:專注
1、專注的價值與作用
2、現(xiàn)場練習(xí):五種專注力修煉方法
3、分享與練習(xí):制定我的專注練習(xí)計劃
黨性建設(shè)的第六個維度:智慧
1、智慧即格局,即胸懷
2、智慧的兩大來源:外學(xué)百科,內(nèi)思提升
3、外學(xué)百科的五大領(lǐng)域
4、內(nèi)思提升的五個維度
5、陽明心學(xué)中的人生智慧:心即理、知行合一、致良知
6、分享與練習(xí):建立自己的智慧修學(xué)體系
八、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
1、六度學(xué)習(xí)資料庫:微信公眾號
2、六度踐行轉(zhuǎn)化工具:微信打卡小程序
3、六度項(xiàng)目轉(zhuǎn)化方式與跟進(jìn)活動安排表
【項(xiàng)目形式】:
我們六度自我管理的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計中,除了二天的現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,更重要的部分是行動指導(dǎo)和踐行。
一、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段:
1、訪談?wù){(diào)研
2、確定最終學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段:(二天)
1、講師講解理論內(nèi)容、情景案例分析、視頻展示、活動練習(xí)。
2、向?qū)W習(xí)者提供每個學(xué)習(xí)單元的方法、流程、表格、清單和模板。
3、現(xiàn)場情景互動演練,讓學(xué)員掌握初步的應(yīng)用方法。
三、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化階段:
1、項(xiàng)目配套了定制版的微信打卡小程序,學(xué)員在微信里面每天打卡踐行,導(dǎo)師和助教團(tuán)隊(duì)對學(xué)員進(jìn)行一對一反饋輔導(dǎo),并定期總結(jié)和激勵。
2、隨時采集學(xué)員動態(tài)數(shù)據(jù),定期提供學(xué)員行為狀態(tài)評估報告。
3、定期組織線下專題會,幫助行動轉(zhuǎn)化。
4、30天打卡能養(yǎng)成每日反思與覺察的習(xí)慣,60天打卡能把部分內(nèi)容應(yīng)用在日常工作和生活中,90天打卡能較熟練地應(yīng)用整個體系。
四、效果評估階段:
1、展示學(xué)員學(xué)習(xí)成果。
2、學(xué)員學(xué)習(xí)后行為測評。
3、提交《項(xiàng)目效果評估報告》和《每位學(xué)員學(xué)習(xí)評估報告》。

 

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