細微醫(yī)療服務影響力的強化   02.12

1、應急處理四個方面2、急診急救操作時候對話規(guī)避風險3、環(huán)境優(yōu)化、功能齊全提升來客數(shù)的必要條件4、大服務理念再次深入提升5、《忍》字服務銷售的巨大能量6、負能量人根除必殺因果7、特殊行業(yè)營銷銷售模式10項內(nèi)容8、未來五年及十年規(guī)劃

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營銷死守10大主題 吞下特殊行業(yè)委屈 醫(yī)生銷售營銷技能   02.12

1、醫(yī)生營銷四大問題2、觀察頭頸面部營銷3、吞下特殊行業(yè)委屈4、制度、流程、團隊、管理、再次提升認識5、深化醫(yī)療服務醫(yī)生各項機能的提高15項內(nèi)容

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醫(yī)護人員如何提升銷售人脈自我反思11 從新詮釋大理念服務5   02.12

《醫(yī)護人員如何提升銷售人脈自我反思》1、捫心自問你做到了嗎？2、溝通藝術性新觀點3、該做的你做到位了嗎4、你有這樣能力嗎？5、天使情緒的認知管理命懸一線6、提升管理者的眼睛、耳朵、敏銳性7、管理者情緒的變化危害必殺之8、一個團隊想要成功必須做到9、牛津大學證明導致貧窮根源的九大死穴10、如何詮釋真正的溝通11、錘煉心態(tài)磨煉意志提升動能《從新詮釋大理念服務》1

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激勵管理后發(fā)搏擊 激勵方法   02.12

《激勵管理后發(fā)搏擊》1、沒有不好的團隊，只有無能的領隊！2、只要有足夠多的獎勵，你是可以征服世界的！3、人們喜歡別人贊美的胃口是非常大的，適度的，及時的，真誠的和公開的贊賞是很好的管理技巧之一。一定義二需求論三雙因素理論：四期望理論五公平理論六強化理論《激勵方法》

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