TPM 生產(chǎn)自主保全
TPM 生產(chǎn)自主保全詳細內(nèi)容
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曹振喜 LCIA合伙創(chuàng)始人&深資高級講師
曾任世界500強富士施樂日資企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程師&高級翻譯
曾任某日資企業(yè)中層管理員
曾任某日資企業(yè)改善推進負責人兼5S推進負責人
曾任某日資企業(yè)ISO管理體系主要責任者及管代
曾任某日資企業(yè)深資講師
深圳市總工會特聘企業(yè)班組長講師
現(xiàn)任某日資企業(yè)ISO管理體系負責人兼高級講師
現(xiàn)任深圳市艾樂西樂智能制造系統(tǒng)有限公司 董事&運營總監(jiān)&深資高級講師
LCIA低成本智能自動化合伙創(chuàng)始人&深資高級顧問師
國家EAP咨詢師
ISO9001:2015 內(nèi)部審核員培訓師
成功EHS經(jīng)理人
國際注冊審核員協(xié)會IRCA ISO9001:2015版主任審核員
國際注冊審核員協(xié)會IRCA ISO14001:2015版主任審核員
德國萊茵認證Quality Representative
中華品牌管理網(wǎng)專家講師
曹振喜老師的其它課程
LCIA低成本智能自働化 02.14
全面·解渴:從無動力到有動力裝置的LCIA,從基礎(chǔ)到精細化LCIA再到手元化等高級LCIA;治具類、操作類、搬運類、品質(zhì)類等等,一應俱全;DIY·實戰(zhàn):學員在道場內(nèi)親自設(shè)計、動手制作,全情體驗;視頻·案例:各種類型LCIA的視頻案例,LCIA視頻體驗,茅塞頓開;系統(tǒng)·稀缺:從單個LCIA“點”的介紹,到LCIA改善套路等“線”的串講,再到企業(yè)LCIA的人才培
講師:曹振喜詳情
風險思維導向-SWOT分析 02.14
1.背景在現(xiàn)在的戰(zhàn)略規(guī)劃報告里,SWOT分析應該算是一個眾所周知的工具。來自于麥肯錫咨詢公司的SWOT分析,包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)。因此,SWOT分析實際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。
講師:曹振喜詳情
質(zhì)量管理 02.14
1.背景質(zhì)量管理(QualityControl)簡稱QC。在日本積極采用QC管理方法的并非只有代表性的汽車制造業(yè)、建設(shè)業(yè)、金融業(yè)、交通、運輸業(yè)、酒店賓館、高爾夫球場,以及百貨店、超市等也被廣泛采用QC管理方法。與企業(yè)的大小無關(guān),應該說是很普及。QC管理方法源于美國,日本根據(jù)國情加以發(fā)展運用??梢哉fQC理論的萌芽于美國,而盛大妍麗的花于日本。眾所周知QC管理被
講師:曹振喜詳情
ISO 9001/14001實戰(zhàn) 02.12
課程大綱ISO9001:2015版7大原則實戰(zhàn)講解7大原則:----以顧客為關(guān)注焦點----領(lǐng)導力----全部高度參與----過程方法----改進----基于證據(jù)的決策----關(guān)系管理+1可衡量的收益1、質(zhì)量管理體系標準的發(fā)展歷史---管理思想的變化2、ISO9001:2015版標準的引入的管理思想與總體變化要點3、ISO9001:2015標準條文變化點、理
講師:曹振喜詳情
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