超級(jí)單品策劃實(shí)訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:周方

講師背景:
周方老師精準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)專(zhuān)家,銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析資深人士、營(yíng)銷(xiāo)全案型咨詢(xún)顧問(wèn)(營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略診斷、破局型定位、產(chǎn)品線梳理及規(guī)劃、爆品策劃、新品引爆式推廣、樣板市場(chǎng)打造、區(qū)域市場(chǎng)精耕細(xì)作、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析之營(yíng)銷(xiāo)精算);企業(yè)管理流程再造專(zhuān)家,管理改善信息 詳細(xì)>>

周方
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超級(jí)單品策劃實(shí)訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

超級(jí)單品策劃實(shí)訓(xùn)營(yíng)

【區(qū)域型天生爆品策劃實(shí)訓(xùn)營(yíng)】課程大綱

一、區(qū)域超單品時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨

(一)激活區(qū)域市場(chǎng)活力源于頂層設(shè)計(jì)

1、 您知道超單品早已上升為頂層戰(zhàn)略了嗎?

2、 為什么要倡導(dǎo)萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)?

3、 樓市四小龍背后的驅(qū)動(dòng)力邏輯又是什么?

4、 千個(gè)特色小鎮(zhèn)會(huì)給區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶來(lái)哪些商機(jī)?

5、 您了解嗎?多維數(shù)據(jù)分析表明:區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)將被深度激活

(二)區(qū)域市場(chǎng)大有可為

區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)超單品企業(yè)舉例:

1、 一只土雞逆襲肯德基麥當(dāng)勞兩只洋雞的奇跡是如何創(chuàng)造的?

2、 一碗羊肉一個(gè)區(qū)域一年賣(mài)出6億元是不可思議嗎?

3、 一根油條一個(gè)地級(jí)市也能開(kāi)100家直營(yíng)店?

4、 一個(gè)地市三家本地乳企年銷(xiāo)售均近10億?

5、 一塊豆腐一個(gè)省一年銷(xiāo)售竟然5億元?

6、 一杯牛奶塞外邊陲市場(chǎng)也能賣(mài)3億?

7、 一箱牛奶西北省份日銷(xiāo)60噸?

(三)區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)喜迎歷史性機(jī)遇

1、 消費(fèi)力哪三大要素刺激區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)繼續(xù)蓬勃發(fā)展?

2、 信息爆炸時(shí)代下消費(fèi)品牌四大發(fā)展趨勢(shì)是什么?

3、 新消費(fèi)時(shí)代的品牌呈現(xiàn)形式演變

(四)區(qū)域超單品風(fēng)口已經(jīng)來(lái)臨——您準(zhǔn)備好了嗎?

1、 哪三大領(lǐng)域更易產(chǎn)生超單品?

2、 消費(fèi)升級(jí)四大驅(qū)動(dòng)力助推區(qū)域超單品誕生進(jìn)程

3、 為什么是區(qū)域“億元”單品?

二、超單品從品類(lèi)微創(chuàng)新開(kāi)始

(一)超單品大戰(zhàn)如同空氣般存在

1、 中國(guó)歷史上最偉大的超單品大戰(zhàn)

2、 一個(gè)您想不到的案例搞懂超單品大戰(zhàn)的本質(zhì)

(二)品類(lèi)微創(chuàng)新比開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)更適合區(qū)域型企業(yè)

1、 普及:區(qū)域企業(yè)該如何解讀“營(yíng)銷(xiāo)是心智之爭(zhēng)”

2、 為什么不談開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)?

1)  開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)對(duì)企業(yè)自身要求過(guò)高,如管理水平、專(zhuān)業(yè)度、資金等。

2)  開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)的失敗率高達(dá)

3)  區(qū)域消費(fèi)領(lǐng)域仍以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主

4)  區(qū)域企業(yè)有更好的選擇——BAT發(fā)家也是依賴(lài)區(qū)域資源

3、 區(qū)域?qū)嶓w企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)解讀

1)  先來(lái)解讀一下當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大戰(zhàn)的本質(zhì)

2)  再來(lái)講解兩個(gè)T模式案例就能搞懂區(qū)域企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改造之路

? T模式應(yīng)用1:某農(nóng)場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)分享

? T模式應(yīng)用2:某企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)模式創(chuàng)新

(四)品類(lèi)微創(chuàng)新策略解讀及落地工具練習(xí)

1、 品類(lèi)微創(chuàng)新三大切割維度

2、 品類(lèi)微創(chuàng)新詞典三類(lèi)十大關(guān)鍵詞解讀及應(yīng)用練習(xí)

o   區(qū)企如何打造全國(guó)品牌無(wú)法超越的“地方專(zhuān)有產(chǎn)品”?

o   一只土雞成功逆襲兩只洋雞的傳奇般案例對(duì)區(qū)域企業(yè)家的七大啟發(fā)

o   咨詢(xún)案例分享:某地標(biāo)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值是如何挖掘出來(lái)的?

3、 食品十大微創(chuàng)新詞典10+案例及應(yīng)用練習(xí)

4、 兩種類(lèi)型的產(chǎn)品繁衍圖繪制練習(xí)(切割矩陣圖、思維導(dǎo)圖)

(五)區(qū)域企業(yè)如何快速增長(zhǎng)業(yè)績(jī)——品類(lèi)微創(chuàng)新工具應(yīng)用價(jià)值

1、 產(chǎn)品線分析及優(yōu)化

1)  產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)八維分析,找出銷(xiāo)售“黑洞”

2)  產(chǎn)品線“質(zhì)量診斷”工具講解

3)  區(qū)域企業(yè)如何繪制產(chǎn)品線規(guī)劃圖?

4)  產(chǎn)品線優(yōu)化三步走

5)  產(chǎn)品跟進(jìn)技巧研討

2、 如何發(fā)掘超單品誕生的溫床

1)  產(chǎn)品線內(nèi)外部分析該如何開(kāi)展?

2)  區(qū)域內(nèi)各品牌占位分布圖繪制練習(xí)

三、打造超單品自銷(xiāo)售產(chǎn)品力

(一)超單品三大現(xiàn)象級(jí)特征

? 案例分享:南方某企業(yè)超單品“現(xiàn)象級(jí)”場(chǎng)面

(二)超單品會(huì)自己銷(xiāo)售

1、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全新產(chǎn)品力定義

2、 中國(guó)好產(chǎn)品三大標(biāo)準(zhǔn)

3、 七維超級(jí)產(chǎn)品力策劃工具講解及練習(xí)(大量案例講解和工具練習(xí))

? 中國(guó)好產(chǎn)品四大命名套路

? 產(chǎn)品名注冊(cè)技巧分享

? 產(chǎn)品故事策劃的內(nèi)在邏輯:如何撰寫(xiě)聽(tīng)起來(lái)靠譜的產(chǎn)品故事?

? 產(chǎn)品故事在TVC中的應(yīng)用舉例

? 討論:遍布全網(wǎng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事真的有效嗎?

? 消費(fèi)品傳播語(yǔ)策劃四大要素:如何策劃一下子打動(dòng)消費(fèi)者的廣告語(yǔ)?

? 主K及延展視覺(jué)設(shè)計(jì)兩大法則及應(yīng)用練習(xí):如何指導(dǎo)廣告公司做設(shè)計(jì)?

? 視覺(jué)切割三個(gè)段位講解及應(yīng)用案例

? 提醒:不要死鉆“創(chuàng)意無(wú)限”的牛角尖

? 討論:地方特產(chǎn)是否一定要走向全國(guó)市場(chǎng)?

(三)超單品成功打造的核心關(guān)鍵——課程預(yù)告:區(qū)域億元單品引爆推廣落地訓(xùn)練營(yíng)將于下半年推出

1、 超單品上市的兩個(gè)極端

2、 挑戰(zhàn):超單品上市要避開(kāi)哪六個(gè)致命的“坑”?

3、 消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)中的“七大財(cái)務(wù)黑洞”分析

4、 超單品上市工作執(zhí)行三大原則

5、 超單品上市關(guān)鍵策略講解:概述超單品上市五大方面核心策略

四、若干實(shí)操文案分享(穿插到課程中間)

 

周方老師的其它課程

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)加盟連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程大綱(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)—1天,6H)導(dǎo)言一.中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析二.休閑鞋服市場(chǎng)現(xiàn)狀分析第一部分如何成為成功的品牌經(jīng)銷(xiāo)商一.鞋服終端挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存二.打造金牌經(jīng)銷(xiāo)商基本觀念三.品牌經(jīng)銷(xiāo)商要悟性更要定力四.舍得投資方能賺到明天錢(qián)五.優(yōu)秀品牌經(jīng)銷(xiāo)商的4個(gè)克服六.優(yōu)秀品牌經(jīng)銷(xiāo)商的4個(gè)必須第二部分加盟商拓展一.首先設(shè)計(jì)你的

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某品牌2010春夏新品訂貨會(huì)培訓(xùn)某品牌2010春夏新品訂貨會(huì)培訓(xùn)課程大綱(可定制內(nèi)容,一般4-6H)第一部分:(全體客戶(hù)參加)時(shí)間:1小時(shí)計(jì)劃時(shí)間:1小時(shí)(15日上午11:00-12:00)一.品牌塑造1.什么是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)?什么是品牌營(yíng)銷(xiāo)?2.鞋服品牌行業(yè)的發(fā)展未來(lái)3.品牌營(yíng)銷(xiāo)給我們帶來(lái)了什么?4.品牌經(jīng)營(yíng)的簡(jiǎn)單公式二.品牌規(guī)劃1.從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)演變史來(lái)看品牌規(guī)劃2

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卓越店長(zhǎng)的七把利器卓越店長(zhǎng)的七把利器課程大綱(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)—2天,12H)『周老師零售系列課程研發(fā)背景』中國(guó)零售業(yè)傳統(tǒng)訓(xùn)練課程側(cè)重選址、貨品、陳列、團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售理念、服務(wù)意識(shí)等常規(guī)的流程管理訓(xùn)練,課程開(kāi)發(fā)背景多以上世紀(jì)90s的零售業(yè)態(tài)為參考,內(nèi)容多為理念和理論,訓(xùn)練內(nèi)容和形式已嚴(yán)重過(guò)時(shí)。隨著中國(guó)零售業(yè)的全面開(kāi)放,中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)處于全球化競(jìng)爭(zhēng)的格局,黃金口岸和

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卓越門(mén)店銷(xiāo)售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)卓越門(mén)店銷(xiāo)售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程大綱(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)—3天,18H)第一部分角色認(rèn)知與定位-3H一.認(rèn)識(shí)自己一)學(xué)會(huì)優(yōu)勢(shì)思維二)什么叫成功?建立科學(xué)的成功觀三)挑戰(zhàn)你的潛能1.挑戰(zhàn)吉尼斯:傳球游戲2.從平民百姓到卓越企業(yè)家:案例3.學(xué)會(huì)不斷給自己構(gòu)筑美好的愿景4.學(xué)習(xí)!不斷的學(xué)習(xí)!二.認(rèn)識(shí)企業(yè)一)企業(yè)最大的財(cái)富:拆字游戲?qū)W管理二)樹(shù)立正確的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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