互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)新生代的激勵技巧

  培訓講師:行者孫平

講師背景:
行者孫平老師國內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構師;管理科學研究院雙認證導師(高級);國家高級(一級)人力資源管理師;AACTP注冊培訓管理師;2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價值培訓師;2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物;2017年度品牌創(chuàng)新人物;2018品牌大會 詳細>>

孫平
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互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)新生代的激勵技巧詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)新生代的激勵技巧

對象

總經(jīng)理,CEO,中層管理,管理干部

目的

達到實戰(zhàn)性訓練效果,脫離傳統(tǒng)單一的講解式。時間安排以實際訓練需要為準,中間插入休息和游戲環(huán)節(jié),旨在針對團隊管理層以討論分析方式,進入對于團隊管理有效認知,進而獲取方法進入實際應用狀態(tài)! 

內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)基因:高效能團隊管理創(chuàng)新】

兩天一夜 完整版課綱

(課根據(jù)企業(yè)實際需求定制)


[課程背景]

互聯(lián)網(wǎng)時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認知到執(zhí)行落地,團隊創(chuàng)造力的活躍,管理領導力的崛起,無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場訓練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理,提升企業(yè)整體高效能。

互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了,現(xiàn)在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)?!柤瘓F張瑞敏


團隊管理:高效能管理7種武器

5 做激勵---互聯(lián)網(wǎng)新生代的激勵哲學

增量原則+給糖哲學+制造驚喜

核心內(nèi)容:人性需求分析;只可增不可減;故事:乞丐的5元錢

形式:核心:管理故事(董事長的給糖哲學)

討論與分享,沙盤演練;現(xiàn)場互動

課場考核:分享考核;成果考核

核心內(nèi)容:失望到期望;期望到希望

形式:核心:管理故事(董事長的給糖哲學)

核心內(nèi)容:制造意外;情理之外;意外的驚喜;討論:你曾發(fā)現(xiàn)可鼓勵成員為組織而驕傲的事有哪些?

形式:核心:管理故事(董事長的給糖哲學)

沙盤演練;現(xiàn)場互動,課場考核:分享考核;成果考核


備注:本訓練課程可以根據(jù)企業(yè)實際現(xiàn)狀,做微咨詢定制落地方案;本課程中間會加入大量演練,分享,討論,所以對于場地和物料有一定要求,盡量安排在相對封閉的培訓室,以達到實戰(zhàn)性訓練效果,脫離傳統(tǒng)單一的講解式。時間安排以實際訓練需要為準,中間插入休息和游戲環(huán)節(jié),旨在針對團隊管理層以討論分析方式,進入對于團隊管理有效認知,進而獲取方法進入實際應用狀態(tài)!

 

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【數(shù)字時代車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地】[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務就是一個典型的大數(shù)據(jù)運用,根據(jù)客戶的需求,Google實時從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個最典型的大數(shù)據(jù)服務。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn),可以利用

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