頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO具有20多年的資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國內(nèi)A股、美國納斯達(dá)克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
    課程咨詢電話:

頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式詳細(xì)內(nèi)容

頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式

課程背景

1、什么樣的人可以成為合伙人?

2、怎樣設(shè)置股權(quán)比例才算合理?

3、如何與投資者分享股權(quán)?

4、如何設(shè)計(jì)和創(chuàng)新商業(yè)模式?

5、大家一起創(chuàng)事業(yè),怎樣進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?

6、如何健全公司治理結(jié)構(gòu)?

7、如何充分利用一致行動(dòng)人方法?

8、如何設(shè)計(jì)期權(quán)池與股權(quán)激勵(lì)方案?

9、如何控制關(guān)鍵資源?

10、如何制定資本規(guī)劃?

11、如何進(jìn)行股權(quán)融資?

12、如何簽下《對(duì)賭協(xié)議》?

 

課程收益

2  全面了解頂層設(shè)計(jì)的內(nèi)容與重要性

2  全面掌握選擇合伙人的方法

2  全面掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的方法

2  全面掌握如何設(shè)計(jì)股權(quán)機(jī)構(gòu)

2  全面掌握如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)

2  全面掌握搭建公司治理結(jié)構(gòu)的方法

2  全面掌握如何利用一致行動(dòng)人方法

2  全面掌握控制關(guān)鍵資源的方法

2  全面掌握如何制定資本規(guī)劃

2  全面掌握如何股權(quán)股權(quán)融資

2  通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作的理解

 

課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員等。

 

課程特色:咨詢式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

課程大綱

第一單元  頂層設(shè)計(jì)概述

n  什么是頂層設(shè)計(jì)

n  頂層設(shè)計(jì)的內(nèi)容

n  頂層設(shè)計(jì)的重要性

n  頂層設(shè)計(jì)與資本的關(guān)系

【案例分析】

 

第二單元  合伙人

n  什么是合伙人

n  什么樣的人才可以成為合伙人

n  合伙人多少比較適合

n  股權(quán)機(jī)制

【案例分析】

 

第三單元  商業(yè)模式

n  什么是商業(yè)模式

n  商業(yè)模式構(gòu)成要素

n  商業(yè)模式的核心

n  商業(yè)模式與盈利模式的關(guān)系

【案例分析】

 

第四單元  股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵(lì)

n  股權(quán)規(guī)則

n  股權(quán)激勵(lì)模式

n  期權(quán)池

n  股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)作的關(guān)系

【案例分析】

 

第五單元  公司治理與一致行動(dòng)人

n  什么是公司治理

n  公司治理結(jié)構(gòu)

n  股東與股東會(huì)

n  董事與董事會(huì)

n  監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)

n  什么是一致行動(dòng)人

【案例分析】

 

第六單元  關(guān)鍵資源控制

n  什么是關(guān)鍵資源

n  什么是控制權(quán)

n  關(guān)鍵資源如何控制

n  如何反收購

【案例分析】

 

第七單元  資本規(guī)劃

n  資本基因

n  企業(yè)如何具備資本基因

n  什么是資本規(guī)劃

n  如何制定資本規(guī)劃

【案例分析】

 

第八單元  股權(quán)融資

n  融資準(zhǔn)備

n  融資過程

n  核心條款

n  對(duì)賭協(xié)議

【案例分析】


 

雷勛華老師的其它課程

供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新方法課程對(duì)象:總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、融

 講師:雷勛華詳情


融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對(duì)租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價(jià)款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式(操作流程、優(yōu)點(diǎn)、適用范圍、文件要求及風(fēng)險(xiǎn)提示)←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過程風(fēng)險(xiǎn)管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項(xiàng)課程對(duì)象:融

 講師:雷勛華詳情


企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)←掌握并購稅負(fù)與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:

 講師:雷勛華詳情


150個(gè)企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對(duì)象:公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投

 講師:雷勛華詳情


存量資產(chǎn)盤活與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握國家層面的資產(chǎn)盤活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問題,掌握盤活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)←掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系←運(yùn)用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:公司股

 講師:雷勛華詳情


不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調(diào)查←全面掌握不良資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押?jiǎn)栴}及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購應(yīng)注意的5大事項(xiàng)←全面掌握不良資產(chǎn)債務(wù)重組6大方法

 講師:雷勛華詳情


地方政府債務(wù)化解與案例解析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握35號(hào)文、47號(hào)文和74號(hào)文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識(shí)別方法和主要類型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)化解途徑與方式←課程運(yùn)用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識(shí)點(diǎn)課程對(duì)象:公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特

 講師:雷勛華詳情


中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計(jì)劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對(duì)象:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員

 講師:雷勛華詳情


資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、

 講師:雷勛華詳情


REITs操作實(shí)務(wù)與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←了解REITs的概念及分類←了解公募REITs的分類及產(chǎn)品特征←掌握私募REITs操作實(shí)務(wù)←掌握公募REITs項(xiàng)目及基礎(chǔ)資產(chǎn)要求←掌握公募REITs交易結(jié)構(gòu)、股債比結(jié)構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)注意的問題←掌握公募REITs的估值方法、定價(jià)機(jī)制與流程,以及幾個(gè)典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結(jié)構(gòu)←

 講師:雷勛華詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有