管理者的管理能力提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：溫會林

講師背景：
溫會林老師中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士國際注冊培訓(xùn)師歷任房地產(chǎn)前三十強培訓(xùn)管理學(xué)院核心創(chuàng)始人之一擅長中基層管理系列課程，課程系統(tǒng)、實戰(zhàn)、有效；統(tǒng)籌參與房地產(chǎn)案場高端服務(wù)系統(tǒng)的打造，實戰(zhàn)超20個案場高端服務(wù)的打造；結(jié)合行業(yè)特性，深入研究職業(yè)化素質(zhì)的 詳細>>

溫會林
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管理者的管理能力提升訓(xùn)練詳細內(nèi)容

管理者的管理能力提升訓(xùn)練

1、管理的基礎(chǔ)

1.1管理的基本概念

   1.11管理的內(nèi)涵

   1.12 管理者的角色定位

   1.13管理者的情商管理

   1.14管理的內(nèi)容

 

1.2 組織運作的原則

    1.21組織發(fā)展的基本形式

    1.21職務(wù)的明確

    1.22職務(wù)意識的形成

    1.22 職務(wù)認知的整合

    1.23 授權(quán)管理

 

1.3 管理與基準(zhǔn)

 

2、工作的改善與創(chuàng)新

   2.1問題意識與創(chuàng)造力

    2.11問題意識

    2.12提升創(chuàng)造力

    2.2改善創(chuàng)新的實踐

    2.21 組織的檢討

    2.22 職務(wù)的分析

    2.23 流程的改善

 

3、業(yè)務(wù)的管理

   3.1 計劃管理

   3.11 科學(xué)的計劃

   3.12 管理者的時間管理

   3.2工作管理

   3.21 擇人任事

   3.22 工作指派

   3.3 工作控制

   3.31控制的本質(zhì)

   3.32控制不當(dāng)

   3.33控制的方法

   3.4 協(xié)調(diào)溝通

   3.41 有效溝通

   3.42 有效會議

 

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