高績效團隊建設(shè)
高績效團隊建設(shè)詳細內(nèi)容
高績效團隊建設(shè)
1、高績效團隊的打造
1.1 培育部屬的概念
1.2個人能力的培育
1.3 個人特性及潛能分析
1.4 團隊能力的培育
2、團隊文化打造
2.1人類行為的理解
2.2態(tài)度與啟發(fā)
2.3與人有關(guān)問題的處理
2.4 高情商團隊能力圈
3、管理的展開
3.1 管理的展開
3.2 領(lǐng)導(dǎo)力
3.3團隊發(fā)展四階段及其修煉
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案場高端服務(wù)禮儀及技巧1、服務(wù)禮儀的重要性1.1服務(wù)禮儀數(shù)字化價值1.1.1禮儀如何賦能銷售1.1.2形象力的影響1.13服務(wù)客戶的三重奏1.14管理客戶的體驗需求2、服務(wù)禮儀的概述2.1服務(wù)禮儀的含義2.2服務(wù)禮儀包含的內(nèi)容3、如何體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)禮儀3.1端莊雅致的儀容儀表3.2親和力3.3支持力3.4會說話的身體姿態(tài)語言3.5化妝技巧3.6發(fā)型及形象設(shè)計
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1、管理的基礎(chǔ)1.1管理的基本概念1.11管理的內(nèi)涵1.12管理者的角色定位1.13管理者的情商管理1.14管理的內(nèi)容1.2組織運作的原則1.21組織發(fā)展的基本形式1.21職務(wù)的明確1.22職務(wù)意識的形成1.22職務(wù)認(rèn)知的整合1.23授權(quán)管理1.3管理與基準(zhǔn)2、工作的改善與創(chuàng)新2.1問題意識與創(chuàng)造力2.11問題意識2.12提升創(chuàng)造力2.2改善創(chuàng)新的實踐2.2
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