培訓效果評估工具的開發(fā)與運用

  培訓講師:胡麗

講師背景:
胡麗老師大學人力資源開發(fā)博士,培訓管理領域資深專家、研究方向是培訓課程設計與開發(fā),對此做了大量的中美系統(tǒng)性課程設計與開發(fā)的比較研究。胡麗博士的專長在培訓課程設計與開發(fā),績效改進技術、培訓需求分析、培訓評估、工作任務和流程分析、核心能力模型建 詳細>>

胡麗
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培訓效果評估工具的開發(fā)與運用詳細內容

培訓效果評估工具的開發(fā)與運用

培訓效果評估工具的開發(fā)與運用

課程前言:培訓效果評估就是按照一定標準對培訓結果好壞的測評,分析經(jīng)過培訓后被培訓者是否改正培訓要改善的地方,工作是否得到了改良,自身是否得到了完善,從而有針對性地改良培訓項目、調整培訓目標、發(fā)現(xiàn)測評問題進而完善培訓流程。培訓項目落地之后,培訓評估工作也隨之進行,而此時常常困擾培訓管理者的正是以下問題——如何設計高質量的評估工具?如何科學嚴謹?shù)胤治鍪占貋淼脑u估數(shù)據(jù)?如何根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結果建立起一條價值證據(jù)鏈,從而展現(xiàn)出培訓價值?針對以上問題,課程幫助您了解主要評估工具開發(fā)應用的業(yè)界最佳操作、將所學的評估工具開發(fā)方法應用到實際工作中,了解各個層級的評估工具如何開發(fā)和應用,確保培訓效果評估工作的實施落地!課程收獲:1、掌握系統(tǒng)的評估工具開發(fā)流程,應用科學的方法開發(fā)出高質量的各種類型培訓效果評估工具2、運用大量的工具、模板、表單、評估樣例3、掌握培訓課程設計各種類型的效果評估工具課程大綱:本課程緊扣一個實際的培訓效果評估項目,學員在每一個環(huán)節(jié)都有實戰(zhàn)演練。在2天的學習中,您將親自完成一個完整的培訓效果評估項目的工具開發(fā)和應用。一、介紹常用的評估方法和模型二、各個評估層級的常用評估工具概覽三、如何設計一個可實施、可衡量的評估計劃四、如何設計和開發(fā)具有良好信度和效度的評估工具1、調研問卷2、訪談問卷3、標準參照型考題4、在崗觀察5、績效考核清單6、其它種類的三級行為改變工具開發(fā)五、如何收集有效的評估數(shù)據(jù)六、如何針對不同種類的評估數(shù)據(jù)進行準確分析七、如何撰寫適合于不同利益群體的評估報告八、如何針對不同的利益攸關方進行評估結果匯報九、制定評估項目及評估工具開發(fā)的行動計劃

 

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