教練領袖心法

  培訓講師：柯勝威

講師背景：
柯勝威老師柯勝威，一個從實戰(zhàn)中走出來的導師，一個從紅海中闖出來的實踐家。他首創(chuàng)“業(yè)績倍增”系統(tǒng)，幫助“巨江集團”，從年產(chǎn)值3億提升到20億，被譽為業(yè)內“黑馬”?！　】聞偻蠋熓畮啄陙硪恢痹谏虉錾厦罎L打，他專注培養(yǎng)企業(yè)精兵良將，悉心指導商界 詳細>>

柯勝威
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教練領袖心法詳細內容

教練領袖心法

教練領袖心法

課程背景

全球化思維，本土化執(zhí)行 ①源于美國，全球500強企業(yè)70%在使用 ②將NLP實用心理學與企業(yè)教練技術結合的管理方法 ③一門讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來，充分享受生活的學問 ④結合中國企業(yè)現(xiàn)狀，符合中國國情

課程目標

①了解人心與人性，把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情 ②在抓住人心的基礎上，打造高績效團隊 ③順應人性的基礎上，挖掘員工無限潛能 ④靈活運用心理學原理，化解管理上的疑難雜癥，實現(xiàn)四兩拔千斤的效果 ⑤通過對人性的全面把握，實現(xiàn)事業(yè)與家庭的雙豐收

課程大綱

**板塊教練模式教練系統(tǒng)1、教練智慧系統(tǒng)的三大心理學源頭2、催眠是什么？3、如何把沖突變成一段關系？4、幸福婚姻的核心是什么？5、持續(xù)成功的秘密是什么？
管理VS教練1、管理的5項職能是什么？?2、為什么要把“管理”變成“教練”？3、怎么樣把管理轉化成教練？4、領袖的高境界是什么？
2大核心1、如何把焦點放在我們要的？?2、如何讓自己成為正能量的發(fā)光體？?3、如何讓TA主動承擔責任？4、教練該如何接過TA的困難？
4大步驟1、如何全然的接納TA？2、如何讓TA進入未來開始尋找方法？3、如何讓TA看到更多的選擇？4、如何讓TA做出承諾，立即行動？
5大目標1、如何提升TA的能量？2、如何增加TA的選擇？3、如何讓TA負起責任？4、如何讓TA做到身心一致？5、怎樣讓TA所有的談話落實到行動？
第二板塊溝通密碼建立親和力1、如何**肢體動作獲得親和力？2、如何配合TA的聲音建立親和力？3、如何配合TA的語言習慣建立親和力？4、催眠的核心秘密？
情感銀行如何在任何時空角都能找到幫助你的貴人？
第三板塊化解沖突冰山原理1、人行為下面的冰山是什么？2、面對壓力時，應對姿態(tài)有哪幾種？3、如何做到你好、我好、大家好整體平衡？4、如何降低心理預期調整感受？5、如何搞定不能滿足的需求？6、如何讓員工的能量釋放出來？
第四版塊卓越團隊教練換框1、如何“設框”瞬間改變信念？2、如何“破框”瞬間改變信念？3、如何“換框”瞬間改變信念？4、如何“變框”瞬間改變信念？5、如何“超框”瞬間改變信念？
感知位置如何用“感知位置”提問讓TA更全面的看問題？
時間線1、如何用“時間線”提問讓TA拿到過去的資源？2、如何用“時間線”提問讓TA承擔責任？3、如何用“時間線”提問讓TA拿到未來的資源？4、如何用“時間線”提問讓TA看到未來的后果？
理解層次1、人的大腦思考的六個層次是什么？2、什么是強有力的問題？3、什么是理清現(xiàn)狀的問題？4、你的企業(yè)靈性在哪里？5、如何用“理解層次”作自我介紹，讓人對你有更深的認知和了解？6、如何用“理解層次”提問開創(chuàng)未來、實現(xiàn)夢想？
強有力問題發(fā)生器1、如何用三維組成54個問題？2、如何查找TA大腦里的資料？3、如何用冰山原理發(fā)問？
語言的3大方向1、如何用上推達成共識？2、如何用平行增加選擇？3、如何用下切了解細節(jié)？4、如何用“先跟后帶”巧妙帶動TA？
倍增動力1、讓TA立即行動的2大因素是什么？2、如何用動力窗去說服TA？
決策智慧1、如何找到人生、企業(yè)的元點？2、怎么樣才能做出優(yōu)的決策？
 

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