領(lǐng)袖商戰(zhàn)兵法
領(lǐng)袖商戰(zhàn)兵法詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)袖商戰(zhàn)兵法
領(lǐng)袖商戰(zhàn)兵法
課程背景
低成本:零投入創(chuàng)品牌,小付出以智勝?gòu)?qiáng)營(yíng)銷戰(zhàn)。 快營(yíng)銷:出其不意的品類邏輯,找到企業(yè)成長(zhǎng)的快速通道; 攻其不備的賣點(diǎn)設(shè)計(jì),制定速戰(zhàn)速?zèng)Q超越對(duì)手的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
課程目標(biāo)
1.文案撰寫---讓你的產(chǎn)品賣瘋易如反掌! 2.任務(wù)分解---需要哪些零件,可以組成你的賺錢機(jī)器! 3.流程設(shè)計(jì)---打造可以確保勝利的,行軍路線圖! 4.市場(chǎng)調(diào)研---迅速鎖定客戶購(gòu)買的開關(guān),找到痛點(diǎn)! 5.營(yíng)銷診斷---60分鐘內(nèi)診斷出企業(yè)營(yíng)銷的癥結(jié)! 6.領(lǐng)導(dǎo)力----如何做一名合格的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)航舵手!
課程大綱
營(yíng)銷6大系統(tǒng)12大步驟 | 理由 | 第1步?顧客定位? | 1、如何細(xì)分市場(chǎng)? |
2、?如何找到目標(biāo)客戶 | |||
第2步競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 | 1、如何找到目標(biāo)客戶關(guān)心的100個(gè)問(wèn)題? | ||
2、如何找出顧客購(gòu)買其他選擇項(xiàng)的理由? | |||
3、如何跟基層和店員交談? | |||
4、如何向消費(fèi)者提問(wèn)? | |||
第3步?體會(huì)痛苦 | 1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代2個(gè)重要概念 | ||
2、如何用3大步驟找到目標(biāo)客戶痛苦? | |||
第4步?設(shè)計(jì)尖叫點(diǎn) | 1、設(shè)計(jì)尖叫點(diǎn)4個(gè)層面是什么? | ||
2、產(chǎn)品布局的4個(gè)重點(diǎn) | |||
3、如何優(yōu)化服務(wù)流程? | |||
4、如何打造服務(wù)承諾? | |||
5、如何設(shè)計(jì)環(huán)境? | |||
6、如何**2種策略,大幅提升客戶滿意度? | |||
第5步?提煉差異化 | 1、提煉超級(jí)話語(yǔ)的9大標(biāo)準(zhǔn)! | ||
2、如何**11種策略,讓客戶樂(lè)于購(gòu)買,并支付高于同行40%的價(jià)格! | |||
證明 | 第6步?證明 | 1、如何用11種策略讓客戶堅(jiān)定的相信差異化概念? | |
傳播 | 第7步?設(shè)計(jì)銷售流程 | 1、如何設(shè)計(jì)銷售流程,打造全自動(dòng)的賺錢系統(tǒng)? | |
第8步?接觸網(wǎng)設(shè)計(jì) | 1、如何設(shè)計(jì)消費(fèi)者購(gòu)買的接觸網(wǎng)? | ||
2、如何診斷接觸點(diǎn)的有效性? | |||
第9步?撰寫文案 | 1、如何布局總案? | ||
第10步?設(shè)計(jì)呈現(xiàn)? | 1、如何呈現(xiàn)出價(jià)值感 | ||
第11步?測(cè)試 | 1、如何**3種方式,低成本測(cè)試項(xiàng)目可行性! | ||
2、如何開招商會(huì)議? | |||
第12步?提煉戰(zhàn)略 | 1、如何提煉長(zhǎng)期執(zhí)行的營(yíng)銷戰(zhàn)略? | ||
吸引 | 1、如何遵循兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效的吸引? | ||
2、20個(gè)吸引準(zhǔn)客戶的方法 | |||
成交 | 1、如何打造不可抗拒的成交主張,讓客戶現(xiàn)在就購(gòu)買?? | ||
放大 | 1、客戶的終身價(jià)值都有哪些? | ||
2、放大客戶終身價(jià)值的10大模式 | |||
3、如何實(shí)現(xiàn)吸引、成交、放大3合1?? | |||
4、業(yè)績(jī)倍增的3大支點(diǎn) | |||
任務(wù)分解 | 如何窮盡每一個(gè)步驟,分解任務(wù)? | ||
營(yíng)銷診斷? | 如何**6大問(wèn)題找到公司的營(yíng)銷瓶頸和突破之道? | ||
文案寫作 | 1、寫文案時(shí),你是誰(shuí)? | ||
2、如何扣住人性10大驅(qū)動(dòng)力? | |||
3、如何用信念、價(jià)值觀控制人性? | |||
4、如何描繪產(chǎn)品的好處、塑造價(jià)值? | |||
5、文案終極說(shuō)動(dòng)模式是什么? | |||
6、如何迅速引起注意力? | |||
7、引導(dǎo)客戶的秘訣是什么? | |||
8、如何激發(fā)客戶的感覺(jué)和情緒? | |||
9、如何設(shè)計(jì)成交流程,踢好臨門一腳? |
柯勝威老師的其它課程
教練領(lǐng)袖心法 02.13
教練領(lǐng)袖心法課程背景全球化思維,本土化執(zhí)行①源于美國(guó),全球500強(qiáng)企業(yè)70在使用②將NLP實(shí)用心理學(xué)與企業(yè)教練技術(shù)結(jié)合的管理方法③一門讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來(lái),充分享受生活的學(xué)問(wèn)④結(jié)合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀,符合中國(guó)國(guó)情課程目標(biāo)①了解人心與人性,把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情②在抓住人心的基礎(chǔ)上,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)③順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上,挖掘員工無(wú)限潛能
講師:柯勝威詳情
快速培育銷售高手 02.13
快速培育銷售高手課程背景《銷傲江湖》是一種客戶導(dǎo)向的高效個(gè)人銷售技巧,它是一種根植于NLP心理學(xué)、營(yíng)銷理念的系統(tǒng)銷售方法。是世界500強(qiáng)企業(yè)的首選銷售訓(xùn)練項(xiàng)目!旨在把銷售人員打造成為客戶值得信賴的顧問(wèn)、整體方案的提供者、有效關(guān)系的建立者!它可以極大地改進(jìn)銷售人員的銷售技能和技術(shù),從而使銷售人員邁向銷售顛峰。本項(xiàng)目有別于其它任何銷售技巧類培訓(xùn)或項(xiàng)目。通過(guò)《銷傲
講師:柯勝威詳情
業(yè)績(jī)倍增密碼 02.13
業(yè)績(jī)倍增密碼課程大綱90的老板,存在以下癥狀1、公司80的業(yè)績(jī)都是老板干的,老板自己是大的業(yè)務(wù)員;2、天天找客戶,不知道下一單在哪里,訂單不穩(wěn)定;3、銷售員幾個(gè)月都不出業(yè)績(jī),有業(yè)績(jī)的天天談條件;4、同行惡性競(jìng)爭(zhēng),打價(jià)格戰(zhàn),賣不了高價(jià);5、營(yíng)銷推廣成本,人工成本越來(lái)越高,利潤(rùn)越來(lái)越??;6、找到客戶,卻沒(méi)辦法成交,百般討好,一不滿意就走了;7、做貼牌加工,掙辛苦
講師:柯勝威詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責(zé) 19085
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15426
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15151
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14587
- 9文件簽收單 14248