高效能人士的七個工作習慣   02.13

高效能人士的七個工作習慣對象主管、經(jīng)理、總監(jiān)、專業(yè)人士、總經(jīng)理等管理者；??期望提升員工溝通效能和團隊精神的管理者；??希望快樂工作平衡生活的人士；?追求卓越人生的人士。目的1、把關(guān)注焦點從“不利因素”等轉(zhuǎn)移到“責任和現(xiàn)有資源”上；?2、分清輕重緩急，優(yōu)先完成主要任務，提高工作效率；?3、培養(yǎng)雙贏思維，把上對下的監(jiān)督轉(zhuǎn)為下屬的自我約束管理。內(nèi)容《高效能人士的

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非暴力溝通   02.13

《非暴力溝通》對象中高層管理者??企業(yè)負責人??部門負責人目的1、掌握非暴力溝通的模型和基本能力，在逆境中通過良好溝通能力，成為高效溝通的管理者；?2、學習“照顧自己”，并當成基本練習；?3、提升“自我意識”；?4、通過溝通協(xié)調(diào)各個層面的爭論和沖突；??5、改善人際關(guān)系，解決溝通難題，提升影響力。內(nèi)容課程名稱：《非暴力溝通》課程時間：2天（14H）課程內(nèi)容：

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健身館職業(yè)人塑造   02.13

《健身館職業(yè)人塑造》對象健身館工作人員目的提升學員職業(yè)人素養(yǎng)和服務意識，提高工作和溝通效率，掌握服務禮儀內(nèi)容【課程大綱】一、職業(yè)人塑造的重要意義1、職業(yè)人VS非職業(yè)人2、健身場館職業(yè)人標簽3、活動：卡片游戲二、服務意識1、服務是利潤的源泉2、不同服務水平的區(qū)別3、服務意識測評4、服務意識訓練方法三、綜合技能溝通技巧1、溝通的目標-雙贏、結(jié)果最大化2、人際溝通

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