幸福教練的修煉

  培訓(xùn)講師:馬愛(ài)珍

講師背景:
馬愛(ài)珍老師管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10年平安保險(xiǎn)及浦發(fā)銀行工作經(jīng)歷,首屆深圳市優(yōu)秀保險(xiǎn)代理人,積累了豐富的保險(xiǎn)業(yè)、銀行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)。憑借專(zhuān)業(yè)、熱忱在深圳這片熱土辛勤耕耘,曾帶領(lǐng)一支年輕朝氣的團(tuán)隊(duì),在低迷的市場(chǎng)上斬獲不俗業(yè)績(jī)。若干年后,團(tuán)隊(duì)成 詳細(xì)>>

馬愛(ài)珍
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幸福教練的修煉詳細(xì)內(nèi)容

幸福教練的修煉

幸福教練的修煉

【課程簡(jiǎn)介】

調(diào)查顯示,員工在職業(yè)場(chǎng)所的感受跟直接上司的管理行為有很大的關(guān)聯(lián)。因此,在一定程度上,班組長(zhǎng)是員工職場(chǎng)幸福感的相關(guān)責(zé)任人。

要做員工的幸福教練,首先班組長(zhǎng)要做一個(gè)高幸福感受的人,以自己的積極狀態(tài)在互動(dòng)中自然帶動(dòng)并傳播幸福的感受,因此班組長(zhǎng)先要學(xué)習(xí)了解自己的內(nèi)在需求,提高自己的幸福感;其次,班組長(zhǎng)要學(xué)習(xí)解讀不同年齡段、不同績(jī)效以及不同行為表現(xiàn)的員工的根本心理需求,并對(duì)其積極回應(yīng)和滿足,在管理行為上讓員工感受幸福;第三,班組長(zhǎng)要提高輔導(dǎo)員工感受幸福的教練能力,學(xué)習(xí)基本的教練輔導(dǎo)技能,讓員工學(xué)會(huì)自己創(chuàng)造幸福。

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【課程目標(biāo)】

? ? ? ? ??1、剖析自我內(nèi)在需求,了解自己的幸福圖譜,提高自己的幸福感受力;

2、了解不同年齡段,不同績(jī)效段的員工的心理需求,掌握不同員工行為背后的誘因,并有針對(duì)性的進(jìn)行回饋,提高員工滿意度;

3、掌握有效的教練技能,提升現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)能力,授人以漁,幫助員工建立創(chuàng)造幸福的能力。

【課程設(shè)置】

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):?6.5小時(shí)

【課程特色】

l??特別設(shè)計(jì)的體驗(yàn)活動(dòng):?幫助學(xué)員將問(wèn)題當(dāng)下呈現(xiàn)、立時(shí)解決;

l??特別設(shè)計(jì)課程工具:?幫助學(xué)員訓(xùn)練、提升和鞏固能力;

【課程提綱】

1.幸福教練的自我修煉:我的幸福是什么樣的?

2.幸福教練的影響力:帶著幸福去敲門(mén),向Ta分享我的幸福;

????? 3.幸福教練自助助人:從技能輔導(dǎo)到心理支持,全面的協(xié)助對(duì)方獲得幸福;

????? 4.幸福教練百寶箱:學(xué)習(xí)各種實(shí)用技能,以最輕松的方式,協(xié)助對(duì)方達(dá)致目標(biāo);通過(guò)同伴教練的協(xié)助,將課程的效果延續(xù)至日常工作。

主題內(nèi)容時(shí)間案例、活動(dòng)清單
?暖身l? ??自我介紹:當(dāng)下的幸福感打分;l? ??聆聽(tīng)他人的幸福觀;l? ??導(dǎo)入課程。0.5h
?幸福教練的自我修煉啟動(dòng)我的幸福按鈕:l? ??我的幸福是什么樣子的?l? ??采訪幸福的人:愉悅、投入、意義、成功;l? ??因人而異的幸福按鈕。1h問(wèn)卷1:《我的幸福是什么樣子的》活動(dòng)1:采訪幸福的人
讓我與幸福共舞l? ??識(shí)別我的需要;l? ??認(rèn)可我的需要;l? ??創(chuàng)造性的滿足我的需要。1.5h活動(dòng)2:《幸福卡片》
幸福教練的忠告:充足的能量l? ??身體能量均衡術(shù);l? ??從外界的吸收能量;l? ??經(jīng)絡(luò)和時(shí)間的能量。1h練習(xí):幸福教練操
Ta是誰(shuí)?幸福教練影響力:帶著幸福敲Ta門(mén)分享我的幸福。l? ??現(xiàn)場(chǎng)案例示范:與幸福對(duì)話l? ??學(xué)習(xí)空椅技術(shù);l? ??幸福是一種選擇:從“不得不”到“我選擇”;l? ??轉(zhuǎn)逆境為喜悅,當(dāng)下即是幸福所在3.5h活動(dòng)3:現(xiàn)場(chǎng)案例:《從不幸福到幸福》活動(dòng)4:從“不得不”到“我選擇”
我們是誰(shuí):教練雙人舞,硬件軟件皆備幸福硬件:從技能輔導(dǎo)入手l? ??現(xiàn)場(chǎng)管理案例分析;l? ??覺(jué)察的循環(huán):透視員工行為的誘因;l? ??達(dá)成共識(shí):接納情緒,正確的行為。1.5h卷2:《管理案例》卷3:《361度技能輔導(dǎo)》
???幸福軟件:心理支持為本l? ??色彩斑斕的團(tuán)隊(duì);l? ??平衡身體能量:輕松改變情緒,提升意愿;l? ??幸福教練的秘訣:自助、助人。1.5h活動(dòng)5:《情緒能量圖譜》
幸福教練百寶箱啟動(dòng)幸福人生愿景圖l? ??聚焦障礙,尋找資源;l? ??時(shí)間穿梭技術(shù):做出正確的選擇l? ??催眠技術(shù):將幸福人生畫(huà)面植入心中。2h活動(dòng)6:兩兩催眠練習(xí)?
讓幸福起航l? ??發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值感:活在完美的幸福中;l? ??福至心靈的同伴教練;l? ??將幸?;仨?。1.5h問(wèn)卷4:《同伴教練問(wèn)題指引》
 

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