新能源汽車產品開發(fā)系統(PDS)完整概念

  培訓講師：陳慶城

講師背景：
陳慶城老師資深專業(yè)培訓課程與現場輔導老師,福特汽車的8D認證講師和流程改善認證講師陳老師經歷過多家汽車主機廠包括福特汽車、克萊斯勒汽車的車輛與零組件開發(fā)、供應商輔導(SQE)、項目管理、質量保證等中高階主管職務，以及數家汽車零部件廠的高階主 詳細>>

陳慶城
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新能源汽車產品開發(fā)系統(PDS)完整概念詳細內容

新能源汽車產品開發(fā)系統(PDS)完整概念

培訓受眾:經營決策者、經營團隊骨干、與研發(fā)/生產/制造/質量機能有關部門的主管，以及質量流程與信息技術的建設擔當。

課程收益:-新能源汽車產品開發(fā)系統建立方法深入交流；-系統化的汽車產品開發(fā)系統相關要素介紹；-培養(yǎng)建立汽車主機廠與合作伙伴同步協調的汽車產品開發(fā)系統之規(guī)劃能力；-認識建立汽車產品開發(fā)系統所需考慮的層面與必要的功能；-引導通過汽車產品開發(fā)系統的建立有效控制顧客要求的展開與實施以確保達成新產品QCDT目標；-理解傳統汽車主機廠產品開發(fā)系統實施概況。

課程大綱:

1.汽車產品開發(fā)系統相關組織與流程

-流程導向的組織

-組織的核心流程

-汽車產品誕生過程

-汽車行業(yè)質量體系相關流程

-汽車產品安全系統開發(fā)流程

-先期產品質量規(guī)劃流程

-產品開發(fā)階段劃分

-產品開發(fā)里程碑與控制節(jié)點

-產品開發(fā)活動類別、任務與流程

-產品開發(fā)組織與職責

-與合作伙伴協同開發(fā)的職責分工與流程交互作用

-汽車行業(yè)項目管理組織與流程

2.汽車產品開發(fā)任務領域-方案制定

-產品企劃流程、方法與輸出

-產品功能與質量目標設定流程、方法與輸出

-設計評審流程與輸出

3.汽車產品開發(fā)任務領域-產品的開發(fā)和驗證

-產品開發(fā)工程模式、流程、方法與輸出

-軟件開發(fā)工程模式、流程、方法與輸出

-六西格瑪設計流程、方法與輸出

-從客戶聲音到設計驗證的流程、方法與輸出

4.汽車產品開發(fā)任務領域-生產過程的策劃和驗證

-精益生產與物流管理規(guī)劃流程、方法與輸出

-過程能力與生產能力分析流程、方法與輸出

5.汽車產品開發(fā)任務領域-從顧客的角度驗收產品

-變更管理流程與輸出

6.汽車產品開發(fā)任務領域-生產資源的采購

-采購計劃與合作伙伴管理流程、方法與輸出

-合作伙伴先期產品質量規(guī)劃流程、方法與輸出

-質量運作系統流程、方法與輸出

7.汽車產品開發(fā)任務領域-生產

-生產與品質績效管理流程、方法與輸出

8.汽車產品開發(fā)任務領域-持續(xù)改進過程

-過程改善的流程與方法

9.汽車產品開發(fā)里程碑-項目委托/詢價

-企業(yè)戰(zhàn)略的作業(yè)與程序

-定義經濟性框架的作業(yè)與程序

-定義技術性框架的作業(yè)與程序

-定義組織性框架的作業(yè)與程序

-采集顧客聲音的作業(yè)與程序

10.汽車產品開發(fā)里程碑-產品和過程初始開發(fā)的認可

-分析顧客的愿望、期望和要求的作業(yè)與程序

-設定項目目標及產品/過程要求的作業(yè)與程序

-實施可行性調查/風險評估的作業(yè)與程序

-制定產品和過程方案的作業(yè)與程序

11.汽車產品開發(fā)里程碑-產品具體開發(fā)的認可

-實施失效模式及效應分析的作業(yè)與程序

-識別重要產品特性的作業(yè)與程序

-建立產品規(guī)范和過程規(guī)范的作業(yè)與程序

-產品和過程試驗的作業(yè)與程序

-外委開發(fā)服務的作業(yè)與程序

12.汽車產品開發(fā)里程碑-生產過程具體策劃的認可

-建立技術規(guī)范的作業(yè)與程序

-實施過程風險分析的作業(yè)與程序

-識別重要過程特性的作業(yè)與程序

-進行樣件制造的作業(yè)與程序

-實施設計驗證的作業(yè)與程序

-借助樣品或樣件進行檢驗的作業(yè)與程序

-滿足生產設備要求的作業(yè)與程序

-滿足批量生產測量和檢測系統要求的作業(yè)與程序

-批量件供應商選擇的作業(yè)與程序

-生產準備就緒審查的作業(yè)與程序

-過程驗證的作業(yè)與程序

-按節(jié)拍試生產的作業(yè)與程序

13.汽車產品開發(fā)里程碑-生產資源采購和制造的認可

-零件的技術規(guī)范建立和認可的作業(yè)與程序

-供應商定點的作業(yè)與程序

-滿足物流要求和規(guī)定的作業(yè)與程序

-滿足生產設備特定要求的作業(yè)與程序

-滿足項目/顧客特定要求的作業(yè)與程序

-滿足產品和生產過程規(guī)定的作業(yè)與程序

-與重要過程特性相關的作業(yè)與程序

-生產件評審的作業(yè)與程序

14.汽車產品開發(fā)里程碑-批量生產的認可

-量產風險分析的作業(yè)與程序

-檢測系統能力調查的作業(yè)與程序

-過程流程計劃、檢驗流程計劃、制造計劃和檢驗計劃的作業(yè)與程序

-批量供貨技術規(guī)范的作業(yè)與程序

-檢驗的作業(yè)與程序

-包裝的作業(yè)與程序

-試生產的作業(yè)與程序

-生產過程認可和產品認可的作業(yè)與程序

-生產移交的作業(yè)與程序

15.總結

 

陳慶城老師的其它課程

培訓受眾:．制造業(yè)總經理、副總、質量代表、生產總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)．項目經理、項目管理人員．質量總監(jiān)、質量管理體系推進主管、有關人員等課程收益:．APQP/PPAP(產品質量先期規(guī)劃)程序和作業(yè)的整體概念．APQP所有相關的質量作業(yè)之間的關聯性和流程．車輛零組件業(yè)各階(tier)供應商所必備的知識和工具．任何產業(yè)別企業(yè)作產品開發(fā),生產制造準備能采用的程序課程大綱:

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培訓受眾:．總經理、運營經理、生產經理、變革推動者、精益推動者．研發(fā)工程師、產品設計師、生產制造工程師、維修工程師．研究員、技術操作人員、品質管理工程師．項目及各類工程技術人員(包含主管人員)(每家公司隨時都可能有不同的產品問題，當遇到問題真因難找，但必須根本解決并向客戶報告，此時問題解決小組可以聯系我司派遣8D輔導老師前往協助，以現成的問題做8D方法演示，

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培訓受眾:．車輛零組件業(yè)各階(tier)供應商．任何產業(yè)別企業(yè)作產品開發(fā),生產制造準備擔當．質量,制造和研發(fā)人員．已經取得ISO/TS16949認證的企業(yè)對現行作業(yè)的核實課程收益:-對汽車行業(yè)各階(tier)供應商講解行業(yè)必備的D/PFMEA、CP、特殊特性和防錯等關聯應用技術；-對其它產業(yè)的企業(yè)推廣此產品開發(fā),生產制造準備方面值得作為標桿與采行的程序；-已

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培訓受眾:適合傳統/混合動力/電動汽車與車輛功能安全涉及的電子控制系統/零件之研發(fā)、項目、采購、制造、質量、體系、外協的開發(fā)人員。課程收益:隨著電子、電氣及嵌入式軟件在汽車電子控制領域的大量應用，與此相關的汽車安全顧慮也日益增加。如何使汽車電子產品在整個生命周期都能滿足安全完整性等級（ASIL）的要求，已成為汽車業(yè)的關注重點。知名車廠相繼對內外部供應商提出了

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課程目標：．了解先進產業(yè)共通項目管理方法課程大綱：一、概念1.項目流程計劃2.任務領域3.方案制定4.產品的開發(fā)和驗證5.生產過程的策劃和驗證6.從顧客的角度驗收產品7.生產資源的采購8.生產9.持續(xù)改進過程10.里程碑和檢查提問表11.項目委托/詢價12.產品和過程初開發(fā)的認可13.產品具體開發(fā)的認可14.生產過程具體策劃的認可15.生產資源采購和制造的認

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培訓受眾:．OEM/各階(tier)設備供應商必備的知識和工具．設備開發(fā)與生產制造所采用的程序．質量,制造和研發(fā)人員能增進管理知識和改善工作方法．企業(yè)對現行作業(yè)的核實課程大綱:1.設備品貭要求2.MFMEA的概念3.MFMEA小組組織4.MFMEA管理程序5.怎樣完成一份MFMEA6.MFMEA的發(fā)展流程7.設備PFMEA的概念8.PFMEA的發(fā)展流程9.設

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培訓受眾:．制造業(yè)總經理、副總、質量代表、生產總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)．項目經理、項目管理人員．質量總監(jiān)、質量管理體系推進主管、有關人員等課程收益:面向\quot;工業(yè)4.0\quot;或\quot;中國制造2025\quot;八項戰(zhàn)略對策-關于\quot;推行數字化、網絡化、智能化制造\quot;、\quot;提高產品設計能力\quot;、\quot;完善技術創(chuàng)新體

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培訓受眾:．已經取得ISO9001認證的企業(yè)升級，以及ISO/TS16949認證的企業(yè)轉版為IATF16949的擔當人員．研發(fā)制造業(yè)總經理、副總、質量代表、生產總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)．質量總監(jiān)、質量管理體系推進人員、有關主管等課程收益:．得到對IATF16949:2016質量系統的充分認知與完善企業(yè)QMS的重奌，能順利進行建立企業(yè)QMS的工作．加快取得IATF169

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培訓受眾:．輔導供應商零件開發(fā)和生產準備的部門主管和工程人員．設計中心,采購部門等和零件開發(fā)有關的部門主管和人員．不拘產品別,有下游零部件供應商的中小企業(yè)經營決策者課程收益:．了解如何管理供應商零部件開發(fā),生產準備和質量．能為企業(yè)本身建立一套合適的外包商供應質量保證系統．確保中心廠(主機廠)產品開發(fā)的質量,成本和交期等．建立供應鏈的開發(fā),生產和質量的管理運作

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培訓受眾:．汽車產業(yè)設計中心和產品開發(fā)有關的部門主管和APQP小組成員．不拘產業(yè)有從事產品研發(fā)的企業(yè)經營決策者和項目管理者．IATF16949認證輔導講師或內審員課程收益:-對汽車行業(yè)各階(tier)供應商深入破解必備的特殊特性知識和應用；-對其它產業(yè)的企業(yè)推廣此產品開發(fā),生產制造準備值得采用的程序；-已經取得IATF16949認證的企業(yè)通過本課程對現行作業(yè)

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