數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  培訓(xùn)講師：盧森煌

講師背景：
盧森煌老師畢業(yè)于北京郵電大學(xué)自動化專業(yè)前阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理。前啊喔科技CEO，18個月完成3輪融資，上過CCTV2?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型咨詢公司“好個科技”創(chuàng)始人，公司旗下有基于ChatGPT的應(yīng)用“萬能AI助手”。創(chuàng)業(yè)故事被央視CCTV2、北京日報、 詳細>>

盧森煌
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數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細內(nèi)容

數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程大綱
課程名稱：
數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
培訓(xùn)時長：
1-2天
課程大綱：
數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)概念
以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素
以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為主要載體
以信息通信技術(shù)融合應(yīng)用
全要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重要推動力
推進云網(wǎng)協(xié)同和算網(wǎng)融合發(fā)展
數(shù)字農(nóng)業(yè)/工業(yè)/服務(wù)業(yè)
算力、算法、數(shù)據(jù)、應(yīng)用資源協(xié)同的全國一體化大數(shù)據(jù)中心體系
豐富業(yè)態(tài)：電商、移動支付、在線學(xué)習(xí)、遠程會議、視頻直播
物流數(shù)字化
需求、庫存和物流信息的實時共享
探索推進電子提單應(yīng)用
建設(shè)智能倉儲體系
金融數(shù)字化：
合理推動大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)在銀行、證券、保險等領(lǐng)域的深化應(yīng)用
發(fā)展智能支付、智慧網(wǎng)點、智能投顧、數(shù)字化融資等新模式
穩(wěn)妥推進數(shù)字人民幣研發(fā)，有序開展可控試點
數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)概念
目標：開源、節(jié)流、提效
全行業(yè)產(chǎn)業(yè)圖譜介紹
數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見的七大坑
IT咨詢“買櫝還珠”
采購實施“拜新踩舊”
落地實施“好大求全”
IT部分“墨守成規(guī)”
員工學(xué)習(xí)“目中無人”
技術(shù)應(yīng)用“舍本逐末”
行業(yè)生態(tài)“過河拆橋”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型避坑
避開“慌不擇路”
避開“趕鴨上架”
應(yīng)對“不破不立”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念辨別
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)4.0
中國制造2025
兩化融合
智能制造
自動化
信息化
數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施關(guān)鍵常識
選對實施方類型
科技類：IBM、華為、阿里云、SAP
咨詢類：埃森哲、麥肯錫、BCG、德勤
實施的全貌圖
業(yè)務(wù)流視角的實施圖
政策理解
十三五規(guī)劃解讀
十四五規(guī)劃解讀
國家智能制造標準體系建設(shè)指南-2018
國家智能制造標準體系建設(shè)指南-2021
最新科技技術(shù)基礎(chǔ)
軟件領(lǐng)域發(fā)展迅猛
企業(yè)、政府、學(xué)校三者推動實施繁榮
數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈解讀
四層結(jié)構(gòu)與模塊劃分
全產(chǎn)業(yè)鏈知名企業(yè)介紹
基礎(chǔ)層詳解：運營商、網(wǎng)絡(luò)硬件、云服務(wù)商、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、AI服務(wù)、工業(yè)安全
硬件層詳解：工業(yè)機器人、智能機床、3D打印、XR相關(guān)、監(jiān)測終端
軟件層詳解：達索、西門子、SAP、用友、金蝶、中望龍騰、寶信軟件
平臺層詳解：裝備自動化、邊緣設(shè)備、傳統(tǒng)IT廠商&電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、軟件類、數(shù)據(jù)服務(wù)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型步驟
產(chǎn)品選型
確定數(shù)字化工具
重點關(guān)注ERP
初期可以從SaaS起步
組織升級
外包模式
內(nèi)部結(jié)合低代碼
變革過程的信息通暢
場景切入
數(shù)字營銷入手
供應(yīng)鏈改造
全局數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施難點
供需信息不對稱
跨部門配合
“錢-效-全”難兼顧
數(shù)據(jù)采集、處理、應(yīng)用難
人&機、機&機之間的融合
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施經(jīng)驗
企業(yè)內(nèi)部自省、外查并行
理清轉(zhuǎn)型目標，不貪大求全
做好長期兩化的準備
找出適合自己的轉(zhuǎn)型模式：探索式、協(xié)調(diào)式、集中式
繪制復(fù)雜性熱力圖
理解最新技術(shù)對轉(zhuǎn)型的幫助
拓展下沉市場
國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
華為
美的
歷史授課（年授課60場）
客戶
課題
山東工信廳
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
新世界百貨
新時代的零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
中國移動
運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
中國聯(lián)通
AI賦能數(shù)字化
中國電信
數(shù)字經(jīng)濟對電信的需求
龍湖地產(chǎn)
房地產(chǎn)行業(yè)必掌握的數(shù)字化技能
中信證券
數(shù)字經(jīng)濟對證券行業(yè)的時代機遇
阿里云
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中阿里云的銷售拓展
3728720293370講師介紹
盧森煌
畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，自動化專業(yè)。
前阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理。
好個科技CEO，公司18個月完成3輪融資，公司有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)“企增長”，客戶：聯(lián)想集團、集友股份、山東省體育局、優(yōu)學(xué)派、北大荒、歡樂口腔、康恩貝、阿克塞文旅集團。
創(chuàng)業(yè)故事被央視CCTV2、北京日報、深圳衛(wèi)視、浙江日報等報道過。
豆瓣7.8分《產(chǎn)品經(jīng)理面試攻略》作者、AI對話第一書《Prompt魔法書》作者，均機械工業(yè)出版社出版。
被三節(jié)課（IDG投資）、量子教育（騰訊投資）、起點學(xué)院邀請研發(fā)了多堂IT視頻課且已上架。
逆行求職特邀導(dǎo)師、愛思益特邀導(dǎo)師、圣商商學(xué)院講師、實踐家總裁班講師。
持有軟著25個，專利3個。

 

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