商戰(zhàn)4.0——企業(yè)全面運營與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤   02.14

商戰(zhàn)風(fēng)云——企業(yè)全面運營與領(lǐng)導(dǎo)力精品沙盤——主講人：夏天一、課程簡介“商戰(zhàn)風(fēng)云”課程是一門商業(yè)模擬課程，學(xué)員接受董事會任命，組建并運營某公司，在具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中，與核心管理層一起將公司經(jīng)營成領(lǐng)軍企業(yè)。他們必須嘗試在多輪的市場競爭中，抓住每一個使本企業(yè)快速成長的機會。作為一個管理團(tuán)隊，學(xué)員必須確定如何一起工作，如何利用個人優(yōu)勢，在制定企業(yè)戰(zhàn)略

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電力時代————經(jīng)營決策沙盤   02.14

電力時代——經(jīng)營決策沙盤——主講人：夏天一、課程簡介“電力時代”課程是一門商業(yè)模擬課程，學(xué)員接受董事會任命，組建并運營某電力公司，在具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中，與核心管理層一起將公司經(jīng)營成領(lǐng)軍企業(yè)。他們必須嘗試在多輪的市場競爭中，抓住每一個使本企業(yè)快速成長的機會。每個小組由2到6名學(xué)員組成，這些小組成員將進(jìn)行合作和競爭。作為一個團(tuán)隊，學(xué)員必須確定如何

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瘋狂古董商——銷售能力實戰(zhàn)沙盤   02.14

瘋狂古董商——營銷決策精品沙盤主講人：夏天一、課程簡介“瘋狂古董商”課程是根據(jù)德國游戲大師ReinerKnizia經(jīng)典作品改編而來，模擬的是在一個相對開放的古董市場，各家古董商通過不同的商業(yè)策略進(jìn)行藝術(shù)品拍賣而獲利的商業(yè)經(jīng)營過程。在訊息萬變的商業(yè)環(huán)境中，如何科學(xué)組建管理團(tuán)隊，如何快速收集信息、分析競爭環(huán)境、制定競爭策略。全方位考驗經(jīng)營決策者敏銳的市場洞察力與

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沙漠掘金——管理決策沙盤   02.14

沙漠掘金——管理決策沙盤——主講老師：夏天關(guān)于《沙漠掘金》?《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式學(xué)習(xí)課程；?已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程；?已被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、BPSecc、

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紅黑商戰(zhàn)——團(tuán)隊博弈沙盤   02.14

紅黑-1147445-909955商戰(zhàn)基于人性博弈與團(tuán)隊理念的情商類沙盤主講人：夏天課程時長：6H項目規(guī)則：1、按人數(shù)多少分成偶數(shù)組，每兩組進(jìn)行PK，各有紅黑牌一張，雙方通過出牌進(jìn)行博弈。2、雙方同時出紅各虧30萬，雙方同時出黑各盈利30萬；一方出紅一方出黑，紅方盈利50萬，黑方虧損50萬，雙方同時出紅牌則各虧損30萬。3、第三輪交易的結(jié)果乘以2為實際所得，

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吉塔行星——目標(biāo)管理沙盤   02.14

《星際歷險記》吉塔行星情境沙盤模擬課程主講人：夏天簡述“吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個測試游戲，一些多人小組要參與這個游戲。每個小組都是一艘宇宙飛船上的太空團(tuán)隊成員，你們的飛船在吉塔行星上墜毀了，你-1147445-3279140們的任務(wù)就是想辦法生存下來。存活下來的方式是活著尋找到吉塔行星上的飛船基地，且在途中收集足夠多的飛船啟動的特殊燃料。目

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模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作沙盤（1天版）   02.14

模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作精品沙盤課程——主講老師：夏天課程背景因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無法自拔。在這種情況下，他們往往會認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對別的部門的工

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模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作沙盤（半天版）   02.14

模擬-1147445-909955聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作精品沙盤課程——主講老師：夏天課程背景因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無法自拔。在這種情況下，他們往往會認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)

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