《向華為學習渠道管理》課程大綱

  培訓講師:趙輝

講師背景:
趙輝15+年市場拓展、渠道管理與銷售管理工作經(jīng)驗,曾任宇視科技東歐業(yè)務部部長及公共事務部部長、華為數(shù)通(華為3Com公司)俄羅斯代表處渠道負責人等職位;四次榮獲華為數(shù)通(華為3Com公司)、宇視科技重大項目金牌團隊獎項;浙江大學工商管理碩士 詳細>>

趙輝
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《向華為學習渠道管理》課程大綱詳細內(nèi)容

《向華為學習渠道管理》課程大綱

一、課程背景
?華為綜合業(yè)務產(chǎn)品在市場拓展中非常注重借助渠道力量,大力發(fā)展渠道營銷,以渠道形成市場護城河,占領市場且牢不可破。
本課程以華為數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品渠道建設和管理實踐經(jīng)驗為基礎,積極總結和提煉渠管理業(yè)務中渠道認證、培訓、MKT、商務、服務、秩序管理以及日常業(yè)務管理的方法與心得,結合實際案例進行講解及課堂實踐。對公司拓展渠道、深耕渠道、建立渠道營銷體系具有普遍參考意義。
二、適用對象
公司高管、銷售總監(jiān)、銷售管理干部或銷售骨干
三、課程收益
新進市場渠道拓展基本方法
渠道業(yè)務框架和內(nèi)容的全面了解,補齊短板
渠道業(yè)務關鍵及管理方法
渠道業(yè)務數(shù)據(jù)分析基本技能
四、課程大綱
渠道管理課程講述渠道管理業(yè)務中渠道認證、培訓、MKT、商務、服務、秩序管理以及日常業(yè)務管理的方法與心得。課程以文字及圖片內(nèi)容,結合實際案例進行講解,通過積極的互動交流展開課堂實踐。
渠道拓展
發(fā)現(xiàn)渠道: 五看、二維、九宮格
Channel Map:要素及關鍵點
研討:依托地圖繪制當前重點市場Channel Map
渠道拜訪:事前準備與注意事項
研討:WYH PUDU?
渠道認證
渠道架構:通用渠道架構及幾種特殊架構
認證標準:各級別渠道伙伴認證基本要求
升降級與淘汰:原則和實操注意事項
渠道協(xié)議:要點及注意事項
渠道培訓
渠道銷售培訓
售前技術培訓
售后服務培訓
渠道MKT
促銷:目的與方法
MKT Fund:市場活動支持原則
研討:設計一個Q4促銷活動,包括型號、價格、促銷前后的具體行動方案
渠道商務
返點:各類返點設計
Demo的管理:原則和注意事項
賬期:付款方式解析
保險:通用信息介紹
渠道服務
RMA支持
授權服務中心
海外備件中心
渠道秩序
信用管理:科學管理渠道信用
竄貨管理:原則和實操注意事項
處罰機制:原則與實操注意事項
日常業(yè)務管理
渠道pipeline管理
項目報備
項目授權
特價申請
進銷存管理
業(yè)務review
快速學習excel數(shù)據(jù)處理分析技能
大作業(yè):完成一份用于季度拜訪的核心渠道三季度業(yè)務review ppt。

 

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