AI人工智能產(chǎn)業(yè)招商與孵化實戰(zhàn)

  培訓講師：李豪

講師背景：
講師：李豪相關背景：復旦大學MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家；相關工作背景：歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目副總經(jīng)理；上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務；現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細>>

李豪
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AI人工智能產(chǎn)業(yè)招商與孵化實戰(zhàn)詳細內(nèi)容

AI人工智能產(chǎn)業(yè)招商與孵化實戰(zhàn)

AI人工智能產(chǎn)業(yè)招商與孵化實戰(zhàn)
講師：李豪
課程簡介：
本課程聚焦AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿，結(jié)合深圳、杭州等標桿城市的實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)解析AI產(chǎn)業(yè)鏈招商策略與孵化生態(tài)構(gòu)建方法。課程涵蓋**“政策工具-招商路徑-孵化模式-場景落地”**全流程，通過深圳“訓力券”模式、杭州智算中心算力招商、香蜜湖街道AI招商工具等案例，提煉可復用的方法論，助力地方政府與園區(qū)搶占AI產(chǎn)業(yè)高地。
課程收益：
學員將掌握：
??政策工具創(chuàng)新：如何設計“算力補貼-場景開放-數(shù)據(jù)流通”組合政策??招商精準度提升：從傳統(tǒng)“土地優(yōu)惠”轉(zhuǎn)向“技術生態(tài)賦能”??孵化生態(tài)構(gòu)建：打造“算力中臺+場景反哺+資本聯(lián)動”的垂直孵化體系
課程目標
理解AI產(chǎn)業(yè)技術趨勢、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及政策機遇
掌握AI企業(yè)招商策略與資源整合方法
構(gòu)建AI產(chǎn)業(yè)孵化生態(tài)體系，提升園區(qū)運營能力
學習國內(nèi)外標桿案例，結(jié)合區(qū)域特色制定方案
課程時長：2天
課程對象：
政府平臺公司、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商/運營/產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部門負責人及骨干員工
課程大綱：
模塊一：AI產(chǎn)業(yè)趨勢與地方機遇
全球AI產(chǎn)業(yè)競爭格局
中美技術路線差異與產(chǎn)業(yè)鏈分工（深圳“硬件+算法+場景”閉環(huán)生態(tài)案例）
關鍵賽道分析：大模型、具身智能、AI醫(yī)療（杭州微醫(yī)控股IPO案例）
中國AI政策圖譜與地方切入點
國家戰(zhàn)略與地方適配性：深圳“4個最”目標 vs 杭州“頭雁城市”定位
政策工具箱：深圳“訓力券/語料券/模型券”組合拳、杭州算力基建專項
模塊二：AI產(chǎn)業(yè)招商策略與創(chuàng)新工具
精準招商路徑設計
頭部企業(yè)吸附：深圳華為昇騰生態(tài)鏈招商、杭州智算中心算力招商
科研轉(zhuǎn)化招商：深圳河套深港科創(chuàng)合作區(qū)跨境研發(fā)模式、杭州高校實驗室專利入股案例
場景驅(qū)動招商：深圳“城市+AI”場景開放清單（200+場景）、杭州醫(yī)療AI場景反向定制
智能化招商工具創(chuàng)新
深圳香蜜湖街道AI招商四步法（信息挖掘→數(shù)字孿生→產(chǎn)業(yè)鏈分析→談判落地）
杭州商旗科技智慧招商平臺（多模態(tài)AI匹配+VAE數(shù)據(jù)管理專利）
風險規(guī)避與效果評估
深圳“偽AI項目五維識別法”（團隊背景/專利質(zhì)量/商業(yè)化驗證）
企業(yè)貢獻度動態(tài)模型：稅收貢獻 vs 技術溢出 vs 生態(tài)協(xié)同10
模塊三：AI孵化生態(tài)與運營創(chuàng)新
技術賦能型孵化載體
深圳“模力營”零租金孵化器（算力+數(shù)據(jù)+資本全鏈條支持）
杭州德信AI產(chǎn)業(yè)園“產(chǎn)學研用”協(xié)同模式（高校對接+技術中臺）
企業(yè)全生命周期服務
初創(chuàng)期：深圳公共算力中心降本（訓力券覆蓋70%成本）
成長期：杭州智算中心與實在智能聯(lián)合訓練70B大模型案例
擴張期：深圳優(yōu)必選“反向飛地”研發(fā)中心布局
數(shù)據(jù)要素市場化實踐
深圳政務數(shù)據(jù)脫敏開放機制
杭州醫(yī)療數(shù)據(jù)合規(guī)流通模式（全診醫(yī)學AI醫(yī)療助理案例）
模塊四：標桿案例深度剖析與沙盤推演
深圳經(jīng)驗：從政策到生態(tài)的全鏈條突破
政策創(chuàng)新：45億專項資金+人形機器人專項支持
生態(tài)構(gòu)建：鵬城實驗室+十大AI集聚區(qū)+千億基金池
企業(yè)案例：元戎啟行“無圖智駕”場景落地、睿思芯科RISC-V芯片突圍
杭州模式：算力基建驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)聚合
智算中心240P算力底座+十大行業(yè)賦能
微醫(yī)控股AI醫(yī)療收入占比80%的商業(yè)化路徑
德信AI產(chǎn)業(yè)園“國際化人才-本地化場景”雙輪驅(qū)動7
沙盤實戰(zhàn)：區(qū)域AI產(chǎn)業(yè)突圍方案設計
分組任務：基于本地區(qū)位/產(chǎn)業(yè)基礎設計“政策-招商-孵化”組合拳
專家點評：對標深圳/杭州模式優(yōu)化可行性

 

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