《時間管理》

  培訓講師:大銘

講師背景:
大銘老師——中層管理技能和團隊效能提升專家?曾任:金錨集團(制造業(yè))總裁助理、銷售總監(jiān)?曾任:通用咨詢(美國)管理咨詢顧問?曾任:SGS瑞士公證行(全球最大檢測機構)高級培訓經(jīng)理?曾任:天津師范大學微觀經(jīng)濟學講師?ManagementCen 詳細>>

大銘
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《時間管理》詳細內容

《時間管理》

時間管理
主講:何振銘
【課程背景】
時間對每個人都是公平的,在碎片化嚴重的時代,更需要掌握時間管理方法,合理分配利用時間,提高工作效能,提升生活品質。
課程包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區(qū)的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具。20%的工作時間是“關鍵性”、“重要的”,利用好可以產(chǎn)生80%的價值。高效率思維決策方法將幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。
【課程收益】
明確時間管理的目的,學習時間管理的原則和方法。
找出工作中的“時間殺手”,管理并優(yōu)化。
形成良好的工作習慣,平衡工作和生活。
【課程方式】
講授、練習、反思復盤、視頻閱讀、案例分析
【課程對象】
企業(yè)管理者、員工和其他需要提升時間管理能力的人
【課程時長】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、理解時間管理
(1)為什么要管理時間
(2)時間診斷
(3)效果&效率
(4)時間管理的目的
二、時間管理的原則與方法
(1)通過目標管理管理時間
(2)時間管里的四象限原則
(3)吃掉那只青蛙
(4)帕累托時間管理原則
(5)事件管理
-擬定計劃(待辦事項、日計劃、周計劃)
-專注
-不拖延
(6)GTD時間管理
(7)工作中保持專注的方法
-番茄工作法
(8)客服拖延
-拖延的原因
-理性我&感受我
-執(zhí)行力=啟動+執(zhí)行
(9)獲得啟動力的三種策略
(10)持續(xù)執(zhí)行的兩種方法
(11)精力管理
-生理時間管理與工作效率提升
-情緒管理與工作效率提升
避免浪費時間的方法
(1)哪些干擾會消耗我們的時間與應對策略
(2)4D時間管理
(3)合理決絕請托的3S法則
總結與回顧

 

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《職場工作效能提升》主講:何振銘【課程背景】如何適應新環(huán)境、新工作,勝任新崗位?能否快速融入團隊,成為一個受歡迎的人?能否可以贏得團隊成員的支持,圓滿完成工作任務?《職場工作效能提升》課程將從結構思考力、溝通影響力、性格與人際關系和打破協(xié)作壁壘五個方面,幫助員工適應職場、駕馭職場。【課程收益】學習提升個人工作效能的工具和方法提高工作品質和效率,贏得信任、支持

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