企業(yè)內訓師實戰(zhàn)訓練營
企業(yè)內訓師實戰(zhàn)訓練營詳細內容
企業(yè)內訓師實戰(zhàn)訓練營
企業(yè)內訓師實戰(zhàn)訓練營
培訓助力企業(yè)發(fā)展
TTT 讓企業(yè)內訓師成為真正的培訓專家
新常態(tài)下企業(yè)的內訓工作也發(fā)生了巨大變化。在互聯(lián)網高度發(fā)達
的今天,專業(yè)分工越來越細,企業(yè)內部對培訓人員要求也更高。如何
讓一個企業(yè)內訓師快速成長為一名優(yōu)秀的培訓師,這就是我們“企業(yè)
內訓師實戰(zhàn)訓練營”的目的所在。
這是一個最壞的時代:工作細分的今天,對內訓師的要求越來越高
這是一個最好的時代:細分市場下,內訓師自我提升后成長為優(yōu)秀培
訓師
所以我們必須改變:
在高標準下,蛻變成最有些的培訓師
課程目標:
? 了解培訓的真正含義
? 掌握企業(yè)內訓的培訓準備
? 運用培訓中的各類技巧
? 實施培訓后的效果評估
第一章 什么是培訓
1、破冰游戲
2、培訓師的角色
3、完整的培訓流程
4、成人學習模式
1)成人學習的特點
2)成人學習的方法
3)成人學習的原則
第二章 培訓準備
1、培訓前
1.1 培訓前-場地布置
1.2 培訓前-物料準備
1.3 培訓前-設備準備
1.4 培訓前-自我準備
第三章 培訓技巧
1.1 演講技巧
1.1.1 調理性
1.1.2 實際性
1.1.3 可信性
1.1.4 生動性
2、 身體語言
2.1 面部表情
2.2 目光交流
2.3 姿勢姿態(tài)
2.4 動作手勢
2.5 位置移動
3、 語言表達
3.1 語音
3.2 語調
3.3 語氣
3.4 語速
4、 提問技巧
4.1 提問好處
4.2 提問方式
4.3 提問中遇到的 5 種尷尬境遇
5、有效的培訓方式
5.1 講授法
5.2 頭腦風暴
5.3 小組討論
5.4 角色扮演
5.5 案例分享
5.6 多媒體
3.7 店鋪實地
第四章 培訓評估
1、培訓后---評估培訓的效果
1.1.1 反應、學習、評估
1.1.2 回顧與總結
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